叶蓉:据说,当时,冯先生给了你一份让业界震动的高薪?
梁凤仪:对!当时吧,16000的月薪,不是年薪,对香港来讲是一个非常令人惊讶的数字,而且是雇一个完全没有工作经验的人,六个月之后,我辞职了,因为当时好像和其他同事有些冲突和矛盾,但冯先生慰留我,而且长了100%的工资。其实,我进去三个月之后,便升级升到董事局下面最高级的主管,然后六个月,工资就是翻一倍的员工,这的确在整个香港金融界有点传奇的。
成功的人生,源自真诚的认错
叶蓉:我记得,您曾经讲过这个社会男女从来没有平等过。为什么这样认为?我觉得,这个话好像不应该是您这样成功的女人说出来的。
梁凤仪:其实女人基本上是不愿意平等的,我就不喜欢平等。而且,我觉得每一个女人心里面都不愿意平等,也不应该平等,我们女人就负责生小孩,你们男人又不用生小孩,你们养我们是应该的,搞什么平等,我就不愿意。而且我觉得女人应该不平等才快乐的,家中的男人,他不一定很有钱,但是他的学识、他的涵养让你崇拜,让你敬佩,让你心甘情愿地爱他,服侍他,你觉得这不幸福吗?
叶蓉:我不知道,也许荷尔蒙有时会让女人愿意去崇拜男人。但是为什么在您的小说中,但凡最后力挽狂澜,拯救全家族的还是一个女人?
梁凤仪:你错了,你难道没有发现,她之所以力挽狂澜,还不是为了她的男人,还不是为她的爱?我年轻的时候,为了和我的前夫能够一起在美国买一间属于自己的房子,我可以去餐馆擦地板、洗盘子。现在也是同样,虽然这个上市公司是我经营的,理所当然,我应该是最大的股东,应该是董事局主席,可是我坚持让我老公来做这个主席,他还不愿意做,毕竟他的业务比我还要繁忙,可是如果他不做,我就会不高兴,我不愿意我的丈夫是一个女人背后的男人。两句话可以概括,在感情上我绝对是一个传统的女性,而在事业上我绝对也是一个现代的女性。
叶蓉:我觉得您是一个很独立、很自信,同时也是一个非常要强的女人,所以我想问当您碰到第一次婚姻触礁的时候,您内心有没有怀疑过自己?有没有否定过自己?
梁凤仪:当然会!我现在也经常否定自己,我觉得一个人的最大的成功在于很真诚地承认自己的错误,承认自己的错误并不代表你不成功。我绝对是一个自信的人,但是我的自信在于我经常能够承认自己的错误,一个人怎么会没错呢,错就错,错了,重新再来!只要有足够的时间、足够的能力把错误的事情改正过来,还是一个美好的人生。第一段婚姻绝对是我错的。但是我从来就没有怀疑过我们之间的感情,我们的失败在于我们不懂得如何相处。就好像你买股票一样,你买这个股票没错,但是股票价格总有起落沉浮,而你又没有把握好高抛低吸,处理不好并不代表你的投资决策有错误。所以在我看来,我只是处理不当,而没有投资错误。
叶蓉:也许真正的痛苦是错爱,爱错人!
梁凤仪:没错!就像买股票一样,如果你看都不看人家的财务报表,也不看人家的业务范围,道听途说,乱买!买回来以后才发现这个股票业绩不行,技术指标也不行,行业前途又没有,这个时候,你才是最痛苦的,这叫找死!
叶蓉:我不知道您怎么评价您走过的这段人生道路,您满意吗,您享受于您事业的成就还是生活的幸福?
梁凤仪:我对我的人生非常满意,满意到简直不能再埋怨。其实,生活要有刺激才能体会享受,为什么很多人爱看恐怖片,就是因为有感官的刺激嘛。以文学来讲,我真的不是一个什么人才,可是在中国我能够拥有那么多的读者,这已经是远远超过我才华的,不能不满意了。以商业来讲,虽然我自认为自己是很一流的商人,但是我幸运在于遇到了一个伟大的时代,如果倒退20年呢?我到了大陆,又能有什么生意可做呢?所以,我真的很满意我的过去,虽然有时候辛苦是不可避免的,但那是体力上的。在精神上,我有一个非常愉快的人生!
常回家看看
梁凤仪说起话来有点唠唠叨叨,她是个作家,作家应该是思路清晰的。在整个访谈中,有一点东西,她是十分的清晰:没有人来分享她的成功是她的一个痛。她希望的分享者,就是爱她的爸爸妈妈,就是爱她的家人,就是爱她的朋友。她为之深深后悔,她说这是“我做得不对的地方”。
她一系列的小说风靡文坛、她成功地进入香港联交所的高层,但她的爸爸妈妈都没有看见这些成功。他们都在此之前先后离她而去。可是,在梁凤仪心里永远抹不去的,是一直吃着头一天剩菜的妈妈,是一直在月底为她在外摆阔请客买单的爸爸……
在你为事业奋斗拼搏的时候,不要忘记你最亲的人,爱你的人。不要在你成功的时候,留下无法弥补的遗憾,留下陪伴终身的后悔。这是梁凤仪这个小说高手,告诉我们的一个没有虚构的故事,一段有意义的、真实的情感。
________________________________________
罗朗?达索达索集团投资公司总裁(1)
罗朗?达索达索集团投资公司总裁
1943年,生于巴黎。法国达索集团的第三代家族继承人。
1979年,进入巴黎商业银行工作。
1991年,升任巴黎商业银行总裁。
1991年6月,罗朗?达索从父亲塞日尔?达索手中接下集团企业中非常重要的达索投资公司权杖。在家族中,罗朗负责产业投资、新兴业务拓展;集团向海外发展时,他则担当大使角色,负责达索集团的国际业务。罗朗如今负责30多家企业,涉及金融、电动汽车制造、酿酒多个产业门类。在银行业积累的丰富经验和与投资商的良好关系让罗朗?达索投身欧盟基金计划,参与了基金的创立和管理。
2003年9月30日,罗朗?达索荣获法兰西荣誉骑士勋章。
传奇家族的光荣与梦想
从木制螺旋桨起步的庞大家族
叶蓉:说到法国的特产,很多中国人会自然想到葡萄酒。据我所知,达索酒庄的葡萄酒非常有名,而且非常神秘。在市场上看不到这种酒,只有购买达索商务飞机的人才能够有机会得到一小箱葡萄酒作为礼品。达索酒庄的葡萄酒真有这么名贵吗?
罗朗:1955年我祖父马塞尔?达索买下达索酒庄时就希望它能成为圣埃米利翁最有名的葡萄酒。祖父想让他的客户不仅在餐桌上,而且在飞机里也能品尝到美酒。达索城堡就是这样诞生的。1969年在得到地区质量认证以后,我们每卖出一架飞机,就会随飞机赠送一箱葡萄酒。我们再见到这些客户时,他们对谈论飞机已经不感兴趣,只是一直说,你们送的酒真好!由此可见,我们的酒是很好的销售媒介。对客户而言,飞机飞得好是很正常的,但是能酿出极品的葡萄酒却是非常神奇的事情。
叶蓉:您的祖父当初怎么就想到要制造飞机呢?
罗朗:我的祖父还是个天真少年时就非常热爱飞机。有一天,他在学校操场上抬头看见一架最原始的飞机从天空掠过,这是他第一次看见飞机。从那一刻起,他就感觉制造飞机将是他的使命,他将为这项事业奋斗一生。1916年,他制造出第一个木制的飞机螺旋桨。后来,法国政府购买了他的第一架飞机之后,他才慢慢开始生产不同类型的飞机。后来,我们的业务拓展到电子领域,因为飞机上有很多的电子部件如雷达等等。接下来是对新型飞机包括噪音控制、材料选择、压力测量等等方面的设计,出于这种需要,我们创建了达索系统。祖父非常喜欢建筑,我们就有了达索不动产;他钟爱葡萄酒,就购买了达索酒庄。前不久,我们收购了有170多年历史、在法国发行量最大的《费加罗报》,旗下有70多家报刊,开始真正涉足传媒领域。我的目标是让集团的业务进一步多元化。
叶蓉:如同欧洲许多的古老家族一样,达索非常低调,并不像波音公司、空中客车那么知名。
罗朗:我的祖父和父亲素来处世谨慎,也一直用这种价值观教育我们。他们认为应该让达索的产品知名而不是我们的家族。我们的代号为“隼”系列的商用飞机一共制造出售了1700多架,全球第一,其中有1100架是销往美国市场的。
叶蓉:我知道现在达索在中国还没有卖出一架这种商务飞机,是不是达索对中国内地企业家的消费能力低估了?
罗朗:我不这么认为。中国是一个有13亿人口的国家,有很多成功人士和大企业,这些都是我们的潜在客户群。所以我必须把飞机带到中国来,展示给中国客户看,让他们有机会试飞。
叶蓉:世界上第一架飞机是1903年发明的,实现越洋飞行是1919年。您祖父在1915年就提出这样一个构想,他为什么当时就敢于进入这样一个还没有成型的行业呢?
罗朗:他毕业于法国高等航空航天学院,这是法国历史最悠久的航空学院,建于1913年。他是法国最早的一批飞机制造工程师。这是他热爱的事业,他的一生将注定贡献于世界上最伟大的飞机。
叶蓉:您祖父家里是不是特别富裕,能够支撑他去做这份事业?
罗朗:不是的。我的祖父是一个很优秀的学生,他的父亲是一个内科医生,只算中产阶级。他的岳父是在巴士底狱广场边上做家具的。他问岳父借一个作坊,又请了几个木匠,买了些松木板,就设计制造出了第一个螺旋桨。当时的法国政府试用了一下这个螺旋桨,感觉不错,又问他定做了300套螺旋桨,从此传奇就开始了。法国政府决定资助航空业,为祖父出资制造了第一个飞机原型,接着法国空军向他订货,后来慢慢又接到国外客户的订单。
叶蓉:我想您祖父本人肯定也是个非常优秀的飞行员吧?
罗朗:不是的。他小时候患过中耳炎,没有治好,所以他一
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架