《职场生涯的明争暗斗：招聘内幕》
招聘内幕 第一部分 自序（1）
1．
《浮沉》、《杜拉拉升职记》、《圈子圈套》……
不知道从什么时候开始，讲述职场生活的小说如雨后春笋般冒了出来，作者用一支支生花妙笔，把职场中升官发财、尔虞我诈的潜规则演绎得淋漓尽致！
坦白地说，以上这些书我一本都没有从头到尾地看完过。倒并不是因为我轻看它们——里面折射出来的东西确实能让人有所收获——而是我觉得书中讲的那些道理，当我们还是个小孩子的时候就已经开始被灌输了，只是在我们慢慢长大后，许多该忘的不该忘的都被我们忘记了。
当然，这不能怪我们，要怪就怪这该死的生活！
人生其实就是一座围城，里面的人争先恐后地想逃出去，外面的人却挤得头破血流地想钻进来。在这进进出出的过程中，我们赤裸裸地来，最终又赤裸裸地去了。
其实钱锺书钱老还忘记了一种情况，那就是在人生这座围城之中，并不仅仅有城里的人和城外的人，还有进退维谷的骑墙派，而且这一群人的数量还非常庞大。他们既不知道进城的入口在哪里，也不知道出城的出口在哪里，只好很辛苦地骑在城墙上面，眼睁睁地看着人家的美丽人生。他们并不是不想进来或出去，而是因为他们连门都摸不着，不知道怎样才能找到一条通道，去完成围城中的最终救赎。
这些骑墙派就像一只只无头苍蝇一样，毫无目的地到处乱撞，直到鼻青脸肿、眼冒金星，却还是丈二和尚摸不着头脑，浑然不知路在何方。
其实我们从来不缺少一扇门，缺少的不过是一粒开门的芝麻。
2．
这是一个僧多粥少的时期！
不妨先来看一组数据：
2001年，全国应届高校毕业生总数为115万人，就业率约70％（官方数据）；
2002年，全国应届高校毕业生总数为145万人，就业率约70％（官方数据）；
2003年，全国应届高校毕业生总数为212万人，就业率约70％（官方数据）；
2004年，全国应届高校毕业生总数为280万人，就业率73％（官方数据）；
2005年，全国应届高校毕业生总数为338万人，就业率（官方数据）；
2006年，全国应届高校毕业生总数为400万人，就业率（官方数据）；
2007年，全国应届高校毕业生总数为495万人，就业率70％（官方数据）；
2008年，全国应届高校毕业生总数为559万人，就业率无确切官方数据；
2009年，全国应届高校毕业生总数为611万人，就业率无确切官方数据。
以上罗列的数据，仅是每年应届高校毕业生的就业情况，如果再加上每年下岗再就业的人数，求职人数可能会远大于此。除此而外，求职者中还包括很多游离于官方数据之外的进城务工人员（我是怀着非常尊敬的口吻说出这6个字的，我的父亲就曾经是他们中的一员）。而所有这些数据的背后，都是一张张嘴，一张张嗷嗷待哺的嘴，都迫切需要一个饭碗来养活自己的现在以及未来。
与此相对应的是，每年新增的工作岗位数量，却远远不能满足几乎呈几何级数增长的就业需求。于是，每一场招聘会都成了一场文人版的全武行，狼烟四起、金戈铁马，煞是壮观。
不过，也有一些人在这场“抢饭碗”战争中如鱼得水、游刃有余。究其原因，套用欧阳修笔下卖油翁的一句话说，那是“我亦无他，唯手熟尔”。何谓手熟？说穿了就是掌握了其中的技巧，熟悉了事物的发展规律，做到了有的放矢，这样才能进退自如、左右逢源、无往而不利。
招聘内幕 第一部分 自序（2）
在这个僧多粥少的时期，如果我们不能够“手熟”，等待我们的结局将会很悲惨。
3．
还是用数据来说话吧！
2009年年初，华南理工大学校长就广东高校毕业生就业问题介绍说：“今年广东毕业生33万人，去年还有超过10万人没找到工作，加上外省来广东的五六十万大学生，共有100万人抢饭碗。”
再来看看下面一组重磅数据：
松下电器，2009年2月宣布全球裁员万人；
联想集团，2009年1月宣布全球裁员2500人；
菲亚特，2008年12月宣布延长假期，削减万人；
索尼，2008年12月宣布全球裁员万人；
美国银行，2008年年末宣布未来三年裁员3万余人；
AT&T，2008年12月宣布裁员万人；
宝钢，2008年第四季度拟定全员工资下调10％；
中集集团，2008年12月，有消息称其干箱制造停产，2万工人放假；
惠普，2008年9月宣布全球裁员万人；
星巴克，2008年7月宣布全球裁减万名专职和兼职员工；
…………
要继续罗列这些数据的话，我相信能够编成一部百科全书。
2008年9月15日，华尔街有着158年历史的雷曼兄弟公司宣布申请破产保护，这意味着一场轰轰烈烈的金融危机，以一股无法抵挡的态势席卷全球了。
作为一介草民，摆在我们面前的路其实很简单：
第一，有饭碗的，如何保住自己的饭碗；
第二，没饭碗的，如何寻找自己的饭碗。
但是，就这么两个最基本的问题——大家的要求其实并不高，尤其是第二个问题——对不少人来说，都是无解。
因为，能够供给我们饭碗的那扇门，已经越来越小了。
4．
N年前，当我以一个正宗工学学士的身份，加盟3W公司做了HR（Human Resources，人力资源）之后，我就开始了我的“卖油翁”生活。不过我卖的并不是油，而是活生生的人。
很幸运的是，作为一个半路出家、非科班出身的HR，在这么多年的工作中，我自认为还算尽职尽责、兢兢业业，没有给众多的HR从业人员丢脸。而且，凭着自己的一点小聪明以及个人的努力，我自认为对HR这份职业了解得还算透彻，对HR工作中的那些“猫腻”也算有些领悟。
有鉴于此，我才打算把自己积累多年的一些经验拿出来，同大家一起分享，希望能给需要的人一些帮助，让大家少走弯路、少历磨难，以期早日修成正果。
不过我必须声明的是，本书仅仅是我个人的一些经验总结，而非金科玉律。如果你能够用心去领悟，自然会有所收获；如果你想依此迅速成为百万富翁，我奉劝你还是别看了，不如早日窝到被窝里，蒙头做梦去吧！
我不是来教读者如何工作的。因为我相信任何一个人都知道如何应对自己的工作；即使不知道，我的前辈们也早已言传身教、知无不言言无不尽了，我并不认为自己能够比他们做得更好。
我也不是来教读者如何赚钱的。聪明的人永远都会比别人先知道怎么赚钱，要是等别人来教自己，那机会已经丧失了；至于笨的人，可能别人怎么教都教不会。其实，我一直相信，天下本没有笨人，只是有些人一分钟就能悟出来的某些道理，有些人需要花一辈子的时间罢了。
我更不是来卖狗皮膏药、“忽悠”大家的。也许无数人都有着卖拐的赵本山大叔的睿智，但并不是全天下的人都像买拐的范伟大哥一样厚道。
招聘内幕 第一部分 自序（3）
我能够给读者的，只是帮大家理清如何才能快速找到工作的思路！
我所能够给大家的，只是一粒芝麻——一粒能够帮大家开门的芝麻。
我相信，善于从别人经验中学习的人，能从这一粒芝麻中得到足够的幸运，而不仅仅是实现开门的目标。
5．
我们的目的很简单：
——有饭碗的保住饭碗，并且寻找升职的机会；
——没饭碗的寻找饭碗，并且争取更好的发展。
我知道，在目前这种经济形势下，找一份理想的工作并不是一件很容易的事情，但是我们一定不能因此而懈怠，相反，我们要趁此机会吐故纳新、韬光养晦，以求一旦形势好转后能够走在别人的前面。
希望大家能够从这个也许并不是很精彩的故事中，获得自己想要的东西。
我一直坚信，付出才会有回报。
后记——我们到底需要什么样的敲门砖
光阴荏苒，白驹过隙。
多年的时光已经过去，当我腆着肚子坐在办公室里，在键盘上将过往的这段经历“劈里啪啦”地敲下来后，我不禁想：我到底想传递出什么东西呢？
其实，这么多年来我一直都在思考一个问题：职场里的我们到底需要什么样的敲门砖？
世人关于成功的定义，一直都是众说纷纭、莫衷一是的。有的人热衷于功成名就，有的人则向往荣华富贵，而有些超凡脱俗的人则将成功定义为奉献以及让更多人获得成功。但是对于成功的开端，几乎所有人都有着惊人的一致看法：良好的开端是成功的一半。
这个良好的开端，实际上就是这块职场敲门砖。
我们到底需要什么样的敲门砖呢？还是回到开篇所提到的那几个小说吧。
以《杜拉拉升职记》和《圈子圈套》为代表的职场小说在这几年里异军突起，受到众多读者的热捧。一些年轻人更是将这类小说奉为职业发展和职场生存的《圣经》，不惜投入巨大的精力去研究它们，希望能够从中获得打开财富之门、踏上成功之道的金钥匙。虽然我不清楚这些人孜孜不倦研究的效果如何，但有一点非常清楚：我们中的大多数依旧是职场中默默无闻的普通人士，依旧坐在离老大最远的位置上，依旧沉迷在朝九晚五的、略带枯燥又无奈的工作节奏中。也就是说，大部分人都把这些小说仅仅当小说看待了，最初的兴奋过去后，这些过来人的经验最多也就成了茶余饭后的谈资。
打开财富之门的密码到底是什么？阿里巴巴告诉我们，其实就是很简单的四个字：芝麻开门。你只要念一声这四个字，财富的大门就毫无保留地向你敞开了。
“芝麻开门”转换到我们现实生活中后，意义就变成了：成功其实并没有我们想象中那么艰难，很�
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