职业精神- 第15部分

笔者当时的做法就是，把企业的问题放大，把企业说得是无法再挽救了，而且目前资金短缺，所以留下来的员工可能要承担领不到薪水的风险。结果马上就有一大批人，尤其是那些精神离职的人提出辞职申请，而那些依然认真做着自己本职工作的人，没有一个提出辞职的。由此可以看出：一个缺乏责任感的人，是不可能对组织忠诚的，无论他怎样表明忠心。　

思考　

1．没有承担自己的责任，能说是对企业忠诚吗？　

2．自己是否经常把对企业的忠诚挂在嘴边？　

3．自己对得起所领的薪水吗？　

建立自己的忠诚　

弄清楚忠诚的目标　

忠诚能否建立，主要的因素就在于员工与企业之间是否具有相同的目标。如果彼此的目标不同，就说明二者的道路是不同的，那么还何谈忠诚呢？弄清楚忠诚的目标，就是把自我目标与忠诚对象的主体目标相对比，看是否相同，或方向一致。　

要做好这部分工作，就需要客观地分析所就职企业岗位的需要和自我特长、企业目标和自我需要，这两方面是否相匹配。只有二者相匹配，才可能对企业忠诚。　

中国有句古话：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。其实选工作就如同选择婚姻一样，如果男女彼此不合适，那么这段婚姻也不可能长久，即使没有分开也可能是不幸福的。同样的道理，如果个人能力和企业需要、企业目标和个人追求根本就是南辕北辙，这样双方就存在分歧，就不会有忠诚可言。　

弄清楚对谁忠诚　

对于一个职业人，一般来说忠诚对象有这样几个：企业、上司、同事、工作。　

从企业伦理的角度来看，企业和上司属于员工个体的上一层级。对企业的忠诚，是在企业中获得位置的一个基本条件。在前面曾经提到过，如果你不对企业忠诚，那么企业根本就不会给你进入企业或在企业里继续发展的机会。　

对上司忠诚，体现在按照他的意愿去进行行为的选择，以保证工作目标的实现。对上司的忠诚，也是对上司尊重的基本表现。如果你对上司不尊重，那就根本不可能获得上司的信任，也就不能获得更多、更好的机会。　

对同事忠诚，是因为大家处于同样一个层级，彼此之间是合作关系。合作的前提是信任，而信任的基础就是忠诚。为了获得彼此之间的信任，你就必须对他们忠诚。　

对工作忠诚，是具有工作责任感的表现。忠诚是我们的本分，缺少忠诚，你就不可能做出工作成绩，而没有优异的工作业绩，你又怎么去实现自我价值？　

六字真言　

尽心　

所谓尽心就是要把全部的身心投入到企业的运行中去。你可以不选择某个企业作为自己的忠诚主体和职业舞台，但是，一旦你选择了一个企业来发展自己的职业生涯，就必须专心致志地投入到工作中去。你必须明确这样一个观点：只有扎扎实实做好本职工作，才能谈职业发展和事业追求。　

很多人在工作中三心二意，吃着碗里的看着锅里的，刚刚进入企业，就开始为自己找好退路；有的人盲目地跳槽，在一个企业里做不到半年，稍有不如意或有别人提出更好的条件就辞职；也有的积极收集企业的一些商业信息，一有条件就单干。个人追求更好的发展无可厚非，但这样的三心二意，无论做什么事情都不可能有结果的。　

如果一个人跳槽到一家新的公司，却仍然在利用他在原来的公司所获得和掌握的资源的话，那么他就不可能是一个尽心的人。因为他把企业的资源看做是自己的资源，他所做的一切不是全心投入到企业的工作中去，而是把资源转化为自己所有。这样的人，又怎么可能是尽心工作的呢？　

尽力　

所谓尽力就是竭尽才力和能力。你对企业的价值就在于你的才力和能力。企业支付给你薪水，而你却不能有所贡献，企业还会继续支付薪水吗？你又能说是对企业忠诚吗？做好做坏是一回事，做与不做是另外一回事。尽力了，却没有实现既定目标，说明你的能力可能不足，企业对此还是可以容忍的，但绝不会容忍你有能力而不去做。　

2004年在北京举行的亚洲杯男足比赛上，中国男子足球队的前锋郝海东，已经是30多岁的球员，而且本身是一家公司的董事长，身价以千万计，可是他依然在场上努力地奔跑。在决赛中，他的头部和脚部都有伤，但是由于球队的需要，他依然带伤上场。虽然最后的比赛输了，但是他却赢得了球迷、队友和对手的尊重。之所以能获得这些，就是因为他对国家和球队的忠诚，他尽力了。　

从事人力资源工作的人，喜欢通过考察员工在进入企业前的一次离职，是否站好最后一班岗，来衡量这名员工是否会对工作尽力。很多员工，在通知企业即将离职之后，就什么事情都不做了。在这段时间里，由于没有相关人员进行过渡，使得企业的一些工作无法开展，如果他无视这些的话，那么就不是一个对工作尽力的人。　

尽责　

就是指承担自己的责任和义务。在前面已经多次强调责任感与忠诚间的联系，这里就不再过多讨论了。　

思　考　

1．自己和所在企业存在根本性的目标分歧吗？　

2．自己应该忠诚的主体有哪些？　

3．尽心、尽力、尽责，自己做到了吗？　

自我检讨　

1．当企业要求你必须忠诚于它的时候，你是否会想：“这要看对我有什么好处了。”　

2．当你到一个新公司应聘的时候，你是否会说：“我原来所在的那个企业，别提有多让人厌恶了。”　

3．当公司面临困难的时候，你是否会说：“我一定与公司共进退”，但却已经开始打算寻找新的东家了。　

4．当因为你的工作业绩不好，企业准备辞退你的时候，你是否会想：“我一直都对企业忠心耿耿，你们可不能负我呀。”　

5．进入公司的第一天，对公司还不是很熟悉的时候，你是否会说：“我一定会对公司忠诚的。”　

本章小结　

忠诚，已经越来越为企业所看重，成为了企业用人的基本标准。忠诚不是用话表表决心、立下海誓山盟就能完全概括的，更多的应该是一种责任感。忠诚的目的是为了维护组织的伦理秩序，所以说忠诚是每个组织成员应有的本分。　

读　书　笔　记　

服从领导

案例讨论　

A公司的主要业务，是为各品牌轿车生产汽车座椅。某年9月25日那天，公司接到了一张订单。根据订单要求，公司需要在一个月内就为客户出货。时间紧、任务重，更麻烦的是，在这期间还有国庆的7天假期，但在激烈的企业竞争环境中，订单就是号角，订单就是命令。为了完成生产任务，公司领导经研究决定，国庆期间不休息，加班加点完成订单。　

由于距离国庆长假只有几天时间了，员工大多早已为自己的假期做好了安排。小张也不例外，他早在一个月前就和女朋友约好，要在长假里和她到海南旅游。可公司要求加班，难道这个向女朋友求婚的大好机会就这样错过？小张没有公开反对加班，继续努力工作。9月29日早上，开生产班组会的时候，小张缺席了。10点钟左右，小张从医院打来电话，说自己生病了，正在检查。下午上班时，小张拿着医院的病假条，来向班组长请假。虽然企业有很重的生产任务，但在人性化管理思想的指导下，公司还是批准了小张的病假。　

但事情没有就这样结束，当小张10月9日回到公司上班的时候，等着他的是班组长、车间主任和公司的人力总监。原来，公司在10月1日的时候，特意派了人力部门的一位同事到小张的家里去看望他。看到铁将军把守的大门，一切就都已经清楚了。　

讨论：　

1．小张的行为是服从领导的表现吗？　

2．小张具有组织观念吗？　

3．你会如何评价小张？　

4．如果你面临同样的情况，你会服从领导吗？　

服从也是一种素质　

服从，是指受到他人或者规范的压力，个体发生符合他人的或规范要求的行为。其实，对于服从，人们并不陌生，因为这是一种非常普遍的现象：幼儿时期服从父母，上学期间服从老师，参加工作后服从领导。　

从服从的对象上，可以把服从分为对人的服从和对规范的服从。服从的重要意义在于它对各组织和群体的协调发展所起到的作用。服从的特点有两个，一是服从主体是权威的，无论他是怎样形成的，他都具有一定的权威性；另一个是客观必然性，作为客体，当主体命令下达以后，客体必须服从。　

服从是组织观念的一种表现形式　

服从往往意味着牺牲和奉献。既然要服从，往往就需要放弃个人的想法或自由，而一心一意地执行上级的命令和指示。因此，如果从个人利益与集体利益关系的角度来审视服从的话，服从实际上是利益得失的问题。一个人若能以集体利益为重，会不会自觉地服从上级的命令指示？而如果在服从命令方面打折扣，即使勉强服从，也是消极应付，又说明什么？　

在案例讨论中的小张，很可能结局就是被公司开除了。这件事情，也许并不符合劳动保障法的要求，但却一定符合企业和领导的利益。作为企业的所有者和领导者，其所下达的指令，基本都是以组织目标的实现为基础的，因此，下属对其指令的服从，是下属以企业利益为重的基本表现形式，而那些没有服从的人，无疑是以自我利益为价值首选的。企业的目标是以经济效益为主的，它可能看重那些不以企业利益为重的员工吗？　

因此，服从并不只是个态度问题，还在一定程度上反映了一个人政治观念与组织观念的强弱。江泽民同志曾经关于服从作了这样的批示：“少数服从多数、个人服从组织、下级服从上级、全党服从中央，这既是组织纪律，更是政治纪律。”　

服从是对责任感的表现形式　

如果不服