程辉辩解道：〃我很愿意陪她聊天，不过我确实不适合购物。再说了，拉拉又不是小孩，我犯不着伪装自己，让她了解真实的我，不是更好嘛！我不是大手大脚的人，去香港买名牌，那不是我的风格。”
夏先生见夏红挂了电话直发怔，就劝她说：〃夏红你算了，当事人自己都不上心，你就别操那份心了。”
夏红不解地说：〃我看他俩挺合适的呀，怎么就不行呢？”
夏先生说：〃不是我说，程辉那人，看着好像挺会体贴人，其实一个铜板看得比天大！我觉着呀，他跟葛朗台有得一拼，谁要想嫁给他得有吃面包干的思想准备。再说拉拉呢，吃穿不愁，有房有钱，昨晚我看她拎的是GUCCI的包，穿的是JESSICA的外套……她哪里能咽得下面包干？”
夏红不服说：〃拉拉那是花她自己挣的钱，又没让程辉破费！”
夏先生说：〃她要敢嫁给程辉，她挣的每一分钱都会被程辉纳入管理轨道，你信吧？！”
夏红将信将疑道：〃少危言耸听！没你说的那么严重！”
夏先生哼了一声说：〃这两人的价值观根本就不一样！打情骂俏嘛，还有点意思；过日子就算了！不信，你建议他俩同居试试看，六个月就见分晓……哦，差点忘了，杜拉拉是HR，那她三个月就能看明白，试用期不都是三个月嘛！”
夏红大怒，说：〃你放屁！”
夏先生笑道：〃不要那么凶嘛！看在夫妻情分上，我再友情提醒一句，他俩要是能成还好，万一出点问题，你负责赔偿精神损失呀？”
夏红不以为然道：〃能出什么问题！”
夏先生说：〃那不好说！比如拉拉终于嫁给了程辉，失踪了的王伟却忽然在婚礼上出现了！拉拉自然要问他，这么久你上哪儿去了？王伟就说了，原来他遇上车祸，曾暂时失忆。这下你说该当如何？”
夏红说：〃你这人怎么回事？上次你说王伟说不定连儿子都生出来了，这次你又编排个车祸失忆栽人家头上。”
夏先生说：〃前面一种说法源自我三十几年的生活经验，后面一种假设，则是受港产电视剧的启发。”
面子问题是原则问题（1）
零零星星几点爆竹声，给人一种旧历年关将近的错觉，令那些还没有着落的人不由得多了几分心慌，又怀上了些许期待。
其实，不过是2007年的新年要来了。
新年最大的意义是所有的百货公司都在打折促销。拉拉在香港金钟道太古广场的BURBERRY专卖店里，看到正价两万港元的BURBERRY黑色呢子大衣，很经典的款式，商家这时候也肯打六折，只要一万二千港元，人民币一直在升值，折合成人民币也就一万一。
拉拉试穿了一下这件BURBERRY呢子大衣，果然很是气派，脱下来后又仔仔细细端详了一番，越看越称心。她想起前两周，在上海逛华亭伊势丹，里面最便宜的一件呢子大衣似乎也不低于八千元，颜色还是很娇嫩的乳白，不好伺候，质地也明显要更轻薄。于是，拉拉毫不犹豫地决定买下这件黑色的呢子大衣。刷卡的时候，她光想着大衣性价比高了，非但不觉着花出去一万元的肉痛，倒仿佛是凭空一下赚进来一万元那么痛快，难怪师其每次从香港回来总要豪情万丈地说〃我们去香港不是去花钱的而是去赚钱的〃……现在看来，人不是臭显，人说的是真话。
铺天盖地的打折中，还是有例外的货色，像BURBERRY那款经典的驼色格子围巾就依然保持着奢侈品特有的矜持，三千就是三千，价格硬邦邦的，一分钱也不打折。这让拉拉很不爽。她在镜子里端详了半天，纯羊毛的围巾配着呢子大衣既气派又不张扬，这个季节到上海出差这么穿最好了，就算去北京，只要在户外待的时间不长，也很合用，但她终究还是负气没买格子围巾，而是打算回头上淘宝买件A货。
买A货的行为自然也会造成一些不便，首当其冲的就是要接受群众舆论的监督。公司HR这帮人里，就属培训经理师其对奢侈品最在行了，她看到的时候，除了大衣的出处，势必也要问围巾是哪里买的……拉拉想好了，就说是朋友送的，不知道多少钱也不知道是不是真货。
总之，拉拉以为，全世界都在打折的时候居然不肯打折，对客人来说，就不是价格问题而是面子问题了，也就是原则问题……所谓士可杀不可辱，可见为了面子，自古就是值得费一点周折的。
除了商家不肯打折，面子问题其实全方位地存在。员工离开DB前，按照公司规矩，但凡不是被炒的，HR都要做离职面谈，了解人家要走的原因是什么，很多人都曾对拉拉说过类似的话：没面子，所以要走。
过去，拉拉总认为面子问题是很虚的，为面子较真就太傻了。轮到自己身上才发现，原来不被重用，甚至待遇不公，都可以装傻，但一旦面子尽失，真的就很难扛了。
面子问题是原则问题（2）
自从11月底齐浩天到广州巡视市场，对曲络绎赞扬了几句杜拉拉后，曲络绎一片怀柔的好意，特意安排久被冷落的杜拉拉和别的HR经理一起去马来西亚的兰卡威，参加DB中国的销售年会，还破格让她享受6级经理待遇……安排她住单间。但是因为不合级别规定，拉拉这个单间，曲络绎的助理凯莉跟会务组和财务部都没交涉下来，最后还是曲络绎自己出头才摆平。事情飞快地传到拉拉耳朵里，弄得拉拉自觉无趣，矮人一截似的，她越发下了决心要走。
这天，拉拉错过了最后一班香港回广州的火车，她索性搭地铁到了罗湖，〃八达通〃（香港地铁通用的交通卡）也懒得退了，直接过了罗湖关，搭乘〃和谐号〃从深圳回广州。
〃和谐号〃在奔驰，车窗外，远山近峦正在霏霏冷雨中孕育着春天。黑暗让寂寞显得辽阔无边，在这辽阔的寂寞里，万物沉思着来年的光景。
时光像沙子，不由分说从人的指缝中溜走。拉拉屈指一算，找工作的事儿，一晃已经奔波了半年，却总是功败垂成。远的不说，就在一个多月前，拉拉在前程无忧的网站上溜达，注意到一条招聘信息，是由一家叫〃猎豹〃的猎头公司发布的。〃猎豹〃称〃为某美资500强化工企业招聘C&B经理〃，并大致介绍了该公司目前所处的发展阶段。看到〃500强C&B经理〃这些关键字，当时拉拉的眼睛就灼灼放光了，她马上研究招聘要求，头一条，不用看她就知道，人家肯定要求〃五年以上相关经验，两年以上经理经验〃，这最根本的一条她就不合要求，要不是因为简历写得够有技巧，这样的职位拉拉往往连初试的机会都未必能捞着。可这回拉拉仔细研究招聘要求后，有两点发现让她感到了希望：第一，关于对应聘者性格的期望，人家突出强调〃超凡的毅力〃、〃善于在资源有限的压力下解决问题〃云云……拉拉属于为理想而活的人，在人才济济的DB，有人看不上她的水平，但从来没有人能看不起她的毅力和决心。拉拉高兴了，毅力我强项呀！她相信，自己的性格特征和多年就职大公司的背景都很吻合对方的要求；第二，这家公司地处开发区，他们想百分之百按列出的条件招人有点儿一相情愿……真有那么强的应聘者，又做过五年C&B，又是大公司的经理，人家肯定要在市中心上班，谁愿意天天起大早奔开发区去呀。因此，拉拉认为，他们最终不得不放弃某些要求，比如考虑接受像拉拉这样有瑕疵的应聘者，这个位置他们招得越久，就越会明白这一点，毕竟这不是招一个招聘经理，而是招C&B经理，不容易招到好的，尤其是在上海和北京以外的城市。拉拉自己是负责招聘的，心里有数，但凡公司够大牌，所交涉的猎头公司一般都比较有实力，这样的猎头通常具有很强的人脉关系，市场上有哪些专业人才、分布在哪些公司，猎头都大致有数，决不会通过在招聘网站发布招聘信息来招徕应聘者，这对大猎头是掉份的事情，他们不会干的。如今〃猎豹〃既然需要在招聘网站发布招聘信息，说明他们绝不是一线猎头，手中资讯有限……而一个用非一线猎头公司的东家，是不可以太牛的，在高速发展的中国，市场上人才不是太多而是不足。拉拉越想越觉得非试一试这个机会不可，就把简历发给了〃猎豹〃。她耐着性子等了十来天，投出的简历却有如石沉大海没有半点回音。拉拉不服，又发了一次简历，意思是让看简历那人〃你再好好看一遍这份简历〃。这招还真见效了，人家很快约了她见面，可面谈之后，又没有下文了。
面子问题是原则问题（3）
〃和谐号〃飞奔得更快了。拉拉把到〃猎豹〃面试的事情前前后后又回想了一遍，估计是自己这块璞玉实在瑕疵太明显，人家觉得没法下手雕琢。看来，心有不甘也是枉然，此路八成又不通了。拉拉在心里对自己说：再想想，所有的办法都试过了吗？还能做些什么？
拉拉想到了曾经栽培过自己的前任总裁何好德，何好德离开DB前曾私下里和她说过，他不会放弃中国市场的，也许他很快就会重回上海。拉拉觉得，就像小说中常常埋下伏笔，到后来作者总记得给读者一个交代……何好德就像她生活中的一个伏笔，或许，命运也能给她一个交代。拉拉决定回到广州就给何好德写封邮件。
DEAR HOWARD（亲爱的何好德）， 近况好吗？我猜你正在放大假吧？
以前你曾和我说过，李斯特计划培养我做一名HR GENERLIST（HR的多面手，通才）。去年秋天，李斯特退休了，我估计，未来几年，在DB我不太会有机会获得发展。
所以，我想找一份新工作，我的愿望是做一名HR 经理。如果能让我做HR经理，我愿意同时负责我擅长的行政。您能帮我吗？
祝新年好运！
拉拉 杜拉拉端坐着，一面打字，一面脑海中浮现出以前在何好德办公室谈话的那些个场景。写到最后一句的时候，自己也〃噗哧〃一声笑了出