的准则，做好工作。使机械制造公司能发展壮大，职工收入能有所提高。”老成玉沉稳地说。
“我们大家的目标是一致的，都是为了机械制造公司的发展壮大。这次集团公司承担了我们公司的债务，并将过去借用的生产资金全部转为股金，使我们公司轻装上阵。”老成玉之后发言的是冯维民。
“现在董事会已经组成，下一步就是总经理的选聘。”听取了各位董事长的意见后，包副董事长提出了新的问题：“你们有人选了吗？”
“我和老秦有个初步的意见，准备聘请古益飞同志为总经理。”冯维民回答。
“尤师傅，你以为如何？”包副董事长问。
尤成玉边思索，边回答：“我看可以，古益飞工作作风踏实，头脑灵活；是一个干事业的人。他学的是机械制造，专业知识丰富，是从基层一步步干出来的，我看可以提交董事会讨论。”
包副董事长说：“古益飞，是个干事业的人，在我们矿大的同学中他也算娇娇者。”
“老古从学校毕业，一直在机厂工作，他领导的车间担负着全局采煤机和掘进机的修理任务，用户反映一直很好。到生产科后，主抓全厂生产，产值翻了一番。产值达到4亿元，就是在他就任生产科科长后实现的，他现在是生产副厂长。这几年，古益飞工作还是很踏实的，基本功扎实，理论水平较高，我看让他出任机械制造公司的总经理是合适的。可以提交董事会讨论。”秦维民最后说。
尤成玉下班回到家后，座在沙发上吞云吐雾，烟灰缸里以有好几个烟头了。
他又顺手拿起了一只烟点上。
这几天的经历让老成玉有些不适应，在制造分厂第一选举组职工董事选举中，老成玉被选为董事，经过董事们的推荐，又出任了常务董事。在普遍职工董事议事组又被推荐为副董事长。几日之内职务数次变动，从董事到常务董事，再到副董事长，还真有些让老成玉不太适应。
参加董事长的竞选他并没有报什么希望，让他当个副董事长尚感到吃力，他认为自己当个常务董事还是可以的，但普通职工董事组推荐他担任副董事长，这让他有些受宠若惊，还有些无所适从。
要管好公司资产，用好公司资产可不是一件容易的事情。
电梯公司的立项报告也送到了他的案头，还有生产机构调整报告，公司董事会组织机构设置报告、行政管理机构设置报告、资金使用报告等等。都需要他审核签字。他感到手中的握的笔，份量越来越重。
电梯公司的立项报告从市场调研，生产规模设计，设备投资项目等写得很全面。可以说是技术成熟，市场需求稳定，盈利预期可行。他在审核意见一栏里写上了“同意实施”，并签上了“尤成玉”三个字。
这时小外孙萌萌跑了进来，要让他抱抱：“姥爷抱，姥爷抱。姥爷你这几天怎么不想我呢，我想姥爷了。”
“好，好。姥爷抱，姥爷抱。”尤成玉顺手抱起小外孙。在小脸上亲了一口，说姥爷也想你，但姥爷的工作没做完，姥爷要加班呢。”
老伴看到小萌萌缠着成玉撒娇，赶忙要抱走小萌萌“萌萌，姥姥给你拿好吃的，好吗？”
“不吗，我让姥爷陪我玩，我要姥爷。”萌萌在成玉怀里不愿下来。
“萌萌儿园的阿姨教你什么了？”老成玉问。
“教我们背儿歌，我给姥爷背一首。”萌萌说着从成玉怀里下来，在地下站好，认真地被起了儿歌。
“锄禾日当午，汗滴禾下土；谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”
老成玉看着小萌萌可爱的神态，高兴地对小萌萌说：“萌萌你的功课完成了，可姥爷的功课还没完成，你说该怎么办？”
“姥爷你怎么那么多工作，就是没有时间和萌萌玩了。”萌萌噘着嘴说。
“姥爷最近事情比较多，过了这一段就好了，就能和萌萌一起玩了，好吗？”老成玉说。
“不吗，我要和姥爷玩。”萌萌还是不想离开姥爷。
“姥爷给你买个大娃娃好吗？”老成玉耐心地哄着萌萌。
“我要个大大的娃娃，我要自己选。”萌萌提出了自己的要求。
“好，大娃娃，萌萌自己选。”老成玉只得答应了萌萌的要求。
“好吧。”萌萌不请愿地被姥姥领走了。
老成玉又拿起一份文件，是关于皮带机分公司增加投资的申请报告，他认真地看起来。
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第二十六章 上任
三天之后，董事会召开了第二次全体会议。决定聘请古益飞为公司总经理，经古益飞提名，聘请况继雄和华永胜为副总经理。况基雄负责经营管理，华永胜负责生产管理。
本次董事会同时决定，董事会和监事会的工作机构，采用两办一部的设置。即设置董事会办公室，监事会办公室和资产部。
古益飞他们接受聘任后，首先就公司机构设置交换了意见，决定公司设立一室两部的工作机构。即总经理办公室和经营部、生产部。
随后召开的经理办公会在公司办公楼7层的小会议室上，古益飞问华永胜：“永胜，生产部的业务范围是与生产有关的技术和质量职能等；其余经营、营销、财务统归经营口，由继雄负责。你以为如何？”
“大的原则可以先定下来，我有个初步想法，我们公司层面主要负责产品的生产经营，在董事会的指导下，做好现有产品的生产和销售工作。分公司做为专业化的生产部门，主要在产品生产工艺和生产技术上下功夫。努力提高生产效益，降低产品成本，提高产品质量。我们公司层面主要负责产品开发和市场营销工作。你们看呢？”华永胜说。
“我们经营部主要负责市场营销这块，在巩固集团内部市场的同时，积极拓展外部市场。这次开展岭北局的业务就是一个成功的例子。同时也给我们提出了一些问题，一个是工期不能拖延；再一个是质量必须保证。用户是按标准验收产品。目前岭北局的代表小张就驻在我厂，那是一丝不苟，丁是丁，卯是卯；一点马虎不得。”况继雄说。
“是的这次岭北局的成功就在于我们工期短，比岭北局缩短了两个月。如果我们不快，四个半月完不成，那岭北局自己的厂也能干。老华啊，工期一定要保证。”古益飞说。
“前天，岭北局的小张已找我落实生产进度了，第一批供货清单上的产品已核对完毕，我们在九月中旬能完成定单任务。当然时间确定是有些紧，已要求姚启东他们安排加班，一定要保证九月十日前完工。”华永胜说。
“永胜，这总是加班也不是个办法，你们核定一下皮带机分公司的生产能力，看我们的生产能力究竟有多大。也好合理安排生产。”古益飞说。
“这个工作启东他们以在做，计划以1。0米移动皮带机为标准带。以月产3。5部1。0米（l=1000米）标准皮带，来设计生产线，并预留1。4米皮带机的生产能力。”华永胜说。
“与其它皮带如何折算？”况继雄问。
“技术、工艺部门还正在测算。目前初步的计算方法是：带宽为折算系数，长度按比例计算。”永胜说。
“那目前岭北局的两部1。2米皮带机如何折算？”况继雄问。
“岭北局的皮带长度为5000米，折合标准台数量=1。2x5000/1000=1。2x5=6部也就是一部长5000米的1。2米皮带机，相当于长1000米的标准1米皮带机6部。当然80的千米皮带则是0。8标准部，这样计算还有待进一步验证。”华永胜说。
“这样有生产能力标准和标准台，我们签订合同就有依据了。不然签订了合同，到时交不了工，哪是要付违约金的。”况继雄说。
“有了标准台，我们安排生产就心中有数了。对矿车产品和电梯产品我们也要确定标准台，这样生产安排就不乱了，标准台是我们组织生产的依据。”古益飞说。
“那么皮带机分公司的生产能力是3。5x12=42标准部，我们业务量可否超过这个数字？”况继雄问。
“永胜你看呢？”古益飞也关心这个问题。
“42台是正常情况下的产量，通过加班我们的产量可达到63台，也就是标准产量的1。5倍。你们营销部可在42……63部之间选择。42台，是你们必须保证的，63台，是你们也是我们努力的目标。”华永胜说。
“好啊，老华给我们的任务这就明确了。不然我们定少了，老华不够干，但要多了老华又干不完。有了标准台和生产能力指标我们的工作目标就明确了。”况继雄说。
“永胜你们对矿车和电梯产品是如何考虑的。”古益飞问。
“我们计划以3吨矿车为标准矿车，电梯以层高30层，载人15人的电梯为标准电梯。矿车的生产能力是80台/月，电梯的生产能力为12台/月”华永胜说。
“好，很好。这样我们的工作就有了依据了。”古益飞高心地说。
“关于生产组织我们拟将公司生产系统分为三大块。”华永用胜提出了自己的看法：“修理产品成了修理分公司，制造产品成了矿车制造、皮带机分公司。另成立电梯制造公司，老古你看如何。”
“可以吗，你尽快提出具体方案，报董事会通过吧。”古益飞说。
“关于经营部的组织设，继雄你有何看法？古益飞问况继雄。”
“经营部准备设立财务、营销和�