利到事随顺- 第20部分

　　　　“根据我们和用户签订的协议，第一批货款到帐时间是10月15日，到帐600万元。第二批货款到帐是11月12日，到帐700万元。”在十一月二十日前我们能归还借款。”王平说。

　　　　“你们全年应交800万元，今年从10月份投产到12月底你们能上交公司多少？”秦向阳问。

　　　　“今年三个月将有300万元的原理，我们计划上交260万元，其余25万元用于材料采购，15万元用于职工奖励。”王平说。

　　　　“你们年盈利是800万元，每季盈利应在200万元，三个月盈利300万元，是如何计算的？”马立本是财务专家对数值要求准确。

　　　　“200万元是按照月产量12台计算的，目前的订货要求的供货期都比较紧；因此我们已经储备了技术工人，计划在11月、12月实行两班作业，那么我们的月产量就是24台，我们的盈利在正常生产情况下应在326万元。”王平说。

　　　　“好啊，韩健还给我们打了埋伏，原来盈利的空间还很大吗。”古益飞总经理说。

　　　　“我们现在的盈利是测算，要真正实现还有不少困难，如调拨的设备问题，现在我们讨论的借款申请问题，请各位董事多多支持我们。”韩健说。

　　　　“我看这1000万元不白借，借出去，到年底还会有260万元进账，这个买卖是核算的，各位还有没有不同意见？”秦向阳问。

　　　　大家没有不同意见，于是秦向阳说：“下面进行表决，同意电梯公司借款申请的，请举手。”

　　　　董事们，都认真地举起了右手，投下了同意的一票。

　　　　看到各位董事都投下了同意的一票，秦向阳宣布：“电梯公司的借款申请，全票通过。下面进行最后一项，请经营部黄军部长，对1。4m皮带机研发计划作出说明。”

　　　　黄军开始了对1。4m皮带机市场情况的说明：“目前煤炭市场不好，当电力市场看好，河湾电厂的改扩建工程将采购1。4m皮带机多部，我们应开发1。4m皮带机已占领市场。”

　　　　“开发1。4m皮带机，要增加多少设备？”集团公司委派的董事，机电处的陈东生问。

　　　　“1。4m皮带机可以在现有的生产线上生产，不需要增加设备，只有技术设计和工艺性设计问题，实际上就是皮带机系列产品中的一种。”黄军说。

　　　　“既然不增加设备，只是产品系列的变化，我同意开发。”尤成玉说。

　　　　其他董事也纷纷表示赞同，1。4m皮带机的开发申请，在多数董事的赞同声中获得通过。

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第三十章　交　换
　　　　当天下午在河湾机械制造公司办公楼七层的小会议室，召开的电梯公司调用设备协调会上，古益飞首先讲话：

　　　　“电梯公司投产在即，但从我们现有设备中调用的设备，迟迟不到位，请问各位的组织纪律性还有没有？韩健你们尚缺多少台设备？”

　　　　“尚未到位的设备共11台，其中车床两台，钻床两台，电焊机两台，刨床、铣床和镗床各一台。还望各位支持我们电梯公司。”韩健说。

　　　　“启东你们皮带机公司有几台设备调出？”古益飞问。

　　　　“我们有四台设备调出，但我们的新购设备未到位。调出后，确实困难很大，会影响我们的生产能力。”姚启东说。

　　　　“朱贵生你们矿车公司有几台？能否调出？”古益飞问。

　　　　“我们矿车公司也有四台，不是我们不给，是确实有困难。人员老化技术工人缺乏，我们无法解决，要不让电梯公司也支持我们一下？”朱贵生说。

　　　　“你们有什么要求？”古益飞问。

　　　　“听说电梯公司新招了80名技术工人，基本的培训在15日结束，不知电梯公司可否分给我们10人？”朱贵生说。

　　　　“韩健，你们能不能给他们10人呢？”古益飞问。

　　　　“矿车公司的10人我们可以给，那我们的设备呢？”韩健问。

　　　　“只要给我们10名技术工人，四台设备明天到位。朱贵生说。

　　　　“修理公司和皮带机公司有什么要求。”古益飞问。

　　　　“我们也要10个技术工人。”姚启东和靳维义几乎同时回答。

　　　　“韩健你就发扬一下风格，到9月15日投产还有一个多月时间，你们就再招一批吧。”古益飞说。

　　　　“好吧，也只好如此。那我们的设备什么时候到位？”韩健问。

　　　　“贵生和维义技术工人韩健给你们了，设备明天能否到位？”古益飞问。

　　　　“我们修理上有一批活，能否让我们用到16号？18号我们一定将设备移交电梯公司。”靳维义说。

　　　　“贵生你们呢？”古益飞问。

　　　　“我们也有一批活，15日能完，我们16日可以移交。那我们要的人什么时候报道。”朱贵生这回倒是痛快。

　　　　“培训15日结束，可在16日到各家报道。但我们与技术工人有用工协议，工资每月是1800元，你们的工资水平可没有这么高，据我了解你们新入厂的技术工人，工资可是不足千元。”韩健说。

　　　　“这个问题你们如何解决？”古益飞问。

　　　　“当然按照电梯公司的标准支付，我们这是劳务用工，这些人的劳动合同仍是与电梯公司签订，我们将劳务费用支付给电梯公司，由电梯公司给他们开支。”朱贵生说。

　　　　“对，我们采用劳务用工的形式，这些技术工人在我们公司工作，但人事关系仍然归电梯公司。”姚启东说。

　　　　“我们就给你们劳务输出吧。”韩健说。

　　　　“现在我们总公司也有用工权了，我们也可以提前招收技术工人，进行技术储备。”况继雄说。

　　　　“是啊，现在生产组织刚刚完成调整，生产安排还在讨论之中。但电梯公司在完成设备安装调试的同时，还进行了生产线设计，目前的月生产能力为12标准台，并且采用一套设备，两班作业模式。在不增加设备的前提下，产量就可翻一番。并进行了人员储备，这种管理思想是值得我们学习的。”华永胜说。

　　　　看是难以解决的设备问题，通过以人员换设备的方法得到了解决，同时也给电梯公司提出了新的要求。

　　　　韩健刚刚回到公司，就立即召集王平、齐雨和职能部门的负责人开会。在会议上韩健首先讲话：

　　　　“今天上午的会议上，我们以四季度的盈利预期，争取到了临时借款。下午的设备协调会则已我们公司派出30名劳务人员换回了设备。但我们的人员缺口就更大了，本来还略有剩余。这下可好，到成了缺20人，因此请你们提出解决办法。”

　　　　“我们的计划是，9月下旬投入生产，需要人员150人，目前管理人员已全部到位。生产人员调入50人，新招50人尚缺20人，只有从机关人员中抽10名同志支援一线生产了。”齐雨说。

　　　　“也只好如此。请魏青主任尽快招入新人吧。”王平说。

　　　　“我看这样吧，目前到正式投产，再达到24台的产量，需要140人，我们分三期实施，每期招60人，培训期为一个月。这样9月15日，10月15日，11月15日各有一批学员完成培训，我们可以择优录用，同时也给其它公司准备一些，省得到时他们要人，我们手忙脚乱。培训仍由魏青负责，招收技术工人的事由我全面负责，王平、齐雨协助。”韩健说。

　　　　“现在设备安装正在加紧进行，部分设备已经安装完毕，材料配件也已经陆续到货，不知是否可以进行试验性生产？”齐雨问。

　　　　“只要具备生产条件，就可以进行试生产。”韩健说。

　　　　“目前轿厢车间和电控车间基本具备生产条件，材料配件已经到货，那我们就安排轿厢车间和电控车间先进行试验性生产。”齐雨说。

　　　　“可以让这两个车间先进行试验性生产，导轨车间和主机车间，只要设备安装完成，经过调试可以使用，材料、配件到位就可以进行试验性生产。”韩健说。

　　　　“试验性生产开始，是否可以让用户到厂参观？”王平问。

　　　　“可以安排用户分期、分批到厂参观。”齐雨回答。

　　　　“这样好，既可以让用户了解我们的产品性能和质量，提高用户对我们公司的信任度，有利于公司宣传，但生产车间要做好技术保密工作。”韩健最后说。

　　　　依据韩总的决定，魏青拟定了招收技术工人和培训的计划。

　　　　招用人员的培训计划分三期实行，9月15日第一批学员报到。招用技术工人仍委托河湾集团公司从职工子弟中录用。要求年龄在28周岁以下，文化程度中专以上，可以适应倒班作业。经培训和考试合格后签订三年劳动合同。

　　　　第二批技术工人10月15日报到，第三批技术工人11月15日报到，经考试合格后，电梯公司全部录用。并签订劳动合同。

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第三十一章　提升
　　　　在三个制造分公司成立的同时，三个修理车间也经过整合，成立了修理分公司。

　　　　靳维义出任修理分公司经理，杨晓波、董利民任副经理。矿修车间、电气车间、支架车间分别由刘真、董建民、王磊担任主任；分公司管理机构设一室两科，即办公室、生产科和技术科，由王晓娟、包玉田和朱大成分任主任和科长。同时经公司党委批准，由杨晓波任修理党总支支部书记。各车间党支部书记人选，由分公司推荐报总公司党委批准。

　　　　在总公司正式成立的第二天，修理分公司召开了成立大会。总公