《我心自在》

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我心自在- 第3部分


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  文武双修,乃为人才。重文的人,笔杆子厉害,能说会道,但也易乱法,重武之人,不舒服就出拳头,也易乱法,但这是偏激之说,而内修文德,外治武训,才是治国,也是治理公司之道。就公司来说,市场相当于武,管理相当于文,两者兼修才能稳定发展,就个人来说,心性相当于文,能力相当于武,这才是稳健发展之道。杜哥听到这里发言了:“我觉得搞我们这行,还是应该重武,搞不定市场,没有钱赚,我怎么养活公司”我解释到:“是这样,但如果经营赚了钱,财务管理不严,偷税漏税、人事营私舞弊,安排家属,工艺无规范,质量不合格,最后只会起来得快,倒得更快,所以还是应该文武兼修”杜哥点头说是。

  于是我又继续说下去,还有一个故事,是孔子与他学生子路、子贡的,子路有次救落水人,对方家人为了感谢,送他头牛,子路高兴的接受了,而子贡赎了奴隶,却不要对方赎金,孔子说不一定对。说的意思是当做了好事本身不应该有获得好处的想法,但完全不收,却缺乏风气的培养,所以孔子说收点感谢礼对善行的风气是有好处的。而公司里面也是一样,一个员工为公司的管理、节约成本、产品开发提出好的建议、帮助,应该得到一定的奖励,这样大家都会受此风气影响,长久以往,会对公司有大的好处。一个家庭,亲戚帮你忙,做了些事情,施以一定的感谢小礼品也是必要的,会让亲戚愿意多帮忙,这些都是善行。这些说法的核心是对一群人、风气的带动问题,而不是针对一个品德高尚,不求回报的个人问题来说的,所以应从大的层面看问题,而不要将眼光钉在一些小事情上。

  另一个故事,是政风的问题,讲的是行政的好坏,很多来源于最上面的一群人,如果黄帝谦礼、则大臣谦礼,大臣谦礼,则各部间人员沟通会很顺畅,就是上行下效,与金字塔一个原理,如果塔尖都是乱成一团,下面就打成一片了。*问题、公司文化问题、家庭和谐问题、社会和谐问题,关键还是在上面,如果说一国难治,但一个公司是有办法治理并倡行的,关键还是在高层。

  过忠对不对,刚才说了五反,而过忠,也是有问题的,直接的反映就是社会的昏暗,小到公司的昏暗,乱世出忠臣,棍棒出孝子,说的就是一个背景问题。一般说,一个公司如果说有些忠臣,那这个公司肯定是有问题的,而大家评出的忠臣反而应证了公司乱治的背景。一个家庭,评出孝子,就是说家庭遇到了变故,或者父母不尽责,这时就培养出一个大家口碑中的孝子。但从小的方面看,我们赞扬忠臣孝子,从大方向看,说明整个局面是混乱与麻烦的集中场。

  老冯听了这两个故事,说:“确实是这样,一个公司要的是各尽其职,不用忠臣孝子,否则公司就会有问题,一般就出在一把手或班子问题上,但终究还是一把手问题”。我觉得很对,就应了一声,一看时间,已经11点了,就问老冯,我们再谈一个故事,之后就结束,改天再聊?老冯说好,于是我就接着说“偷钱与窃国的故事”。

  古时,有人去偷钱,结果没有被逮住,拿钱潇洒了一回,但用完就没有了,这不是好的方法,还有更高明的,通过叛变窃国,皇帝轮流坐,春秋有个田成子,直接叛变,当了齐王,而且把以前的一套政治制度、人事等都继续用,且传了好多代,这就是窃国成功的典范。这说明什么道理,就像管理一个公司,有时领导关注的是谁谁差旅费、接待费多报了,而不关注心生外向的人,结果反而是以前良好的运营体系都被搞去了。在家庭,有些夫人关注丈夫是不是多用钱了,是不是没有惦记自己的生日或子女的衣服,而连老公在外面有人也不清楚,最后自己管好的家、理好的财,都被小三搞去了,相当于窃家。这个情况类似高明的盗贼。

  听到这,老冯哈哈大笑,给老杜说:“老杜,你要注意啊,不要被大窃哦”,杜哥笑笑,说:“不会,我是分*理的,应该不会有问题”,老杜接着喝了一口茶,说:“自在,我觉得和你聊这些很有意思,对我也有不少帮助,我想我也当你客户,比照老冯标准,不过就我一个人,不要考虑我们一家,对个折,10万一年,如何?”我说:“好的,谢谢杜哥照顾生意”,杜哥说,小事情。于是我们就分头回去了。

  回到家,我还在琢磨,看来历史的经验确实值得玩味,南师的著述也值得进一步深挖。这几个故事,讲的都是反经中的一些观点与大局观的一些事情,但对视野却有开拓的功效,就像太极一阴一阳之谓道,任何事情通过正反思考,会得出更多的人生启迪。书包 网 。 想看书来

难解女人心
上次我把杜哥的协议款拿给李雯后,李雯和我沟通了下老冯爱人与孩子的情况,说也给出点主意,她说情况大致是这样:“杜丽以前学的是文学,擅长写散文,而散文强调的是形散而神不散,关键是杜丽写的东西神也散,就是说,不知道她想说些什么,这与杜丽的思维习惯有些相似,她感叹人生,有时彷徨、有时徘徊,李雯以前是以开导方式与她沟通的,所以比较简单,但作为客户,李雯想系统的沟通些问题,或者哲学上的思考。但效果不行,于是李雯问我有何建议”,我说:“这方面我就不在行了,如果是一般的事情,我觉得就开导就可以了,陪着看看电影、听听音乐,成为密友,逐步帮他分析解决问题”。李雯说,我也知道是这样,但实施起来总觉得好像不太负责,我说:“关键是看客户的需求,她如果只要有人与她聊天,你给她讲你想说的东西,不一定有效果,但潜移默化总有些作用”,李雯说再观察一段时间吧。

  我想,我可能是读不懂女人心的,搞不清楚在想什么,会做什么,一句话,女人很可怕,还是不要去猜了。

  我想到上次一个朋友给了5张国学讲座的票,就给李雯说,安排一次听国学讲课吧,她说好,于是我就给了李雯四张,另外一张留给杜哥。


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