我没有报。幼儿园老师用异样的眼光看着我，旁敲侧击地说：“希望家长多考虑孩子将来的健康发展，小的时候不多学，长大了什么都学不好。”
我不太同意老师的观点。我认为，孩子在幼儿园，应该学规则，学做人，磨炼性格，而不是学技术。
请原谅，我把所有的课外辅导都归为技术。
我们今天可以教给孩子很多技术，但这些技术你精通吗？自己都不精通，又怎么能教好孩子？他以后能用得到吗？如果用不到，岂不是浪费孩子的精力？是他想要的吗？如果孩子自己不喜欢，强迫孩子学，有好处吗？
所以，我对打着开发孩子智力的旗号，叫嚣着“不要输在起跑线上”的各类课外辅导兴趣不大。
除我之外，其他家长或一门或多门，都给孩子报了。
见我实在没有报名的意思，幼儿园老师开始直接问我：“准备给孩子报哪一门课？”
我讪笑着说：“还没想好，要不我和儿子商量一下？”
我那邻居凑过来说：“孩子懂什么呀，随便给他报一门嘛。”
我靠，你当是买玩具吗？
其他家长见我没报，都围了过来，唧唧喳喳地撺掇着让我给儿子报名，那阵势是假如不报，好像我就是虐待儿子一般。
有脾气暴躁，更兼极爱抱不平的女性家长，甚至在旁边抱怨说：“什么家长哦，连自己的孩子都不培养，挣钱做啥子嘛？”
我的脸红了。我想给大家解释我不给孩子报名的理由，但这样又未免会拆老师的台。
正尴尬的时候，我听到我那邻居悄悄对老师说：“听说他经济条件不太好，不报就算了嘛。”
这话像瘟疫一样传开了，家长们马上就调整了气氛，由不理解转变为同情，甚至怜悯，不断说一些开导我的话来。
我宁可被大家责难，也不愿听一些同情怜悯的话。
这是两种不同类型的痛苦。
前者是一种平等的对立，后者表明你就是典型的弱者。
老师开始打圆场，说：“不报没关系，自愿嘛。大家别围在这里了，家长会结束了，可以散了。”
我说：“老师，我想给我儿子报两门，珠心算和英语。”
又是一阵惊诧，唧唧喳喳。
我牵着儿子的小手走在路上，步履沉重而又伤感。
儿子现在还不知道什么是贫穷，他还小。过不了两年，等他稍大一些，就知道攀比了。
别人的爸爸干什么工作，有多少钱，开的什么车，他都会在心里拿来和我对比一番，然后就是对我的失望，再然后是自卑。
也许还会因此而自闭。
我要做的，就是尽早让孩子明白，有钱固然很好，但有时候也得接受没钱的现实。
但对孩子来说，这是个深奥的话题。
我问儿子：“儿子，你长大了想干什么？”
我给他报了珠心算和英语，我希望儿子的答案能与这两样东西沾点边。
我心里很鄙视自己的这种想法——我太实际了。
儿子想了想，说：“想长得和爸爸一样高。”
文不对题，他妈的。
再问，儿子说：“想和爸爸一起去动物园。”
我心里便有些异样。我从来没陪儿子去过动物园。
从来没有。
因为过得潦倒，心里老想着改变自己的处境，于是就只看到了自己，只想到了自己，却忽略了我最亲爱的儿子。甚至，连去一次动物园，也变成了他的愿望。
冬天，天黑得要早一些，走在路上已经有些暮色苍茫，我决定马上带儿子去动物园。
我已经等不及了。坐在去动物园的公交车上，和儿子亲热着，却恨这车开得无比的慢。
到动物园的时候，天已经黑了，售票处的人下了班，我和儿子只得隔着大铁门往里看。
我指着铁门里的一大片夜色，跟儿子说，哪里是老虎，哪里是孔雀，哪里是他最喜欢的长颈鹿。
事实上，到C市这么长时间，我也没到过动物园。
儿子使劲地睁大眼睛，随着我的手指看着，仿佛真的看到了一样。看着儿子的神情，我感觉我就是个骗子。我仅仅是为了完成陪儿子去动物园的任务，求得一点儿心理安慰。事实上，儿子什么也没 看到。
我对儿子说：“星期天爸爸再陪你来，让你看个够。”
儿子高兴地点着头，在动物园外的广场上跑个不停。
入夜，儿子在我旁边睡得特别香，嫩嫩的鼻尖上有些微的汗迹。我用纸巾轻轻地替他擦拭，大约惊动了他。他翻了个身，又沉沉睡去。无忧无虑的年龄，快乐得像花儿一样。
我希望儿子不要长大，就像现在这样多好，不用体会生活的艰辛和社会的险恶，不用攀比，甚至不用奋斗。
但他最终得长大，最终得承受社会带给他的压力。如果他是强者，他会战胜压力，获得他应有的位置；如果他是弱者，也许，他会过得像我一样窝囊。
我不想他重蹈我的覆辙。我希望，希望他是一个强者，希望他什么都好。
让自己满足于挣每一分钱
2006年11月16日星期四多云转晴
机房装修这件事情对我是个打击，让我好长时间喘不过气来。
我的现状不允许我再犯错误。我就像一个身体孱弱的病人，只能吃补药，不能吃泻药。
另外，我觉得我还应该调整一下心态。我常常有一种突然做一笔大买卖的期待，实际上就是希望一夜暴富，想立马改变自己的现状。
这是一种危险的信号，我还不具备做大买卖的基础，机房装修就是一个明显的例证。
我极力按捺自己急于想发财的念头，把自己定位成一个挣生活费的角色，让自己满足于挣每一分钱。
我算了一下，我每个月的硬性支出实际上只有分摊到我头上的300块钱办公室租金，其他的都是软性开支。也就是说，我每天除了日常开支之外，还得有10块钱的利润，这样才能继续支撑下去。
于是我就给自己定了个目标，每天挣20块钱。其中包括5块钱的交通费，3块钱的快餐费，2块钱的烟钱，剩下的10块钱就是我的利润了。
有了这个目标，事情似乎变得简单些了。我坦率跟客户说：“你以前在哪个地方拿货，我仍然在哪里帮你拿；以前你是啥价格，我仍然给你啥价格；你可以把价格谈好后我去帮你拿，也可由我去帮你谈价格。总之，我只是想和你合作，不让你受损失。你给我一点儿跑路费，就像请个搬运工一样。而搬运工没我在这方面懂得多，我会帮你控制产品质量，搬运工就做不到这一点。”
我这么一说，愿意和我合作的人就多些了。现在的人对推销员都提防，生怕上当受骗，但对于搬运工，就没那么提防了。
开始的时候，的确也有客户就把我当做搬运工。慢慢地，他们觉得我用起来比较顺手后，就叫我直接送货，有时价格都不问，我说什么价就是什么价。
当然，我销售的都是一些小额的东西，稍微上了点儿金额的我做不了，因为我没钱垫款。
不过这没什么关系，我的目标本来就定得很低，只要能达到我制定的目标就可以了。如果碰上有客户找我买东西，利润值恰好又超过了我的目标，我就觉得这一天收获很大，很满足，很快乐。
对于因能力所限做不了的业务，我仍然尽心尽力帮客户解决我力所能及的问题，让客户感受到我是真心为他们着想。
今天，一个客户打电话给我，让我帮他买100公斤防水堵料，我居然赚了300块钱。
一天就赚回了一个月的利润，我简直高兴坏了，立即给周媛打了个电话，向她报告了这一喜讯。
期望越大，失望越大，把目标定得更低一些，那么快乐就会更多一些。
快乐是有感染力的，不但感染别人，更会感染自己。在快乐的心情下工作，感觉做事都会顺心一些。
遭遇资金瓶颈
2007年1月5日星期五多云
流动资金是个最大的问题。
很多客户都要求我先把货送到工地，然后付款给我。有时虽然说好货一到工地就付款给我，但由于各种原因，并没有及时兑现，那么就意味着我得过几天才能拿回我垫付的钱。
这样的情况一多，我没有本钱的劣势一下就凸显出来了。
我千方百计和我的上游供货商搞好关系，没事的时候就到供货商那里去坐一坐，沟通沟通，以期获得供货商的账期。
在我的努力下，有几个供货商愿意赊货给我，使我可以勉强周转过来。
但供货商对我的信任很脆弱，我小心翼翼地维持着我的信誉。有一次，我答应给一个供货商货款的时间到了，又没钱付给他，情急之下，找小玉借了200块钱，才应付过去。
慢慢地，我和供货商之间达成了这样的默契：平时我拿货只给他们打一张入库单就行，每个月结两次款。为了不让所有的供货商都同时来找我结款，我特意把供货商分成两批：一批8号和25号结款，另一批12号和29号结款。
这就是所谓的拆东墙补西墙。
在我没日没夜的努力下，我们的销量上升较快。到本月，我们的月销量已经达到了近五万元。
资金的瓶颈再次显现出来。
原来我把我的供货商分成两批，每批结款的时间不一样，我认为这样就可以实现始终用一批供货商的钱来进行周转的目标。
但实际操作却没这么容易，比如有时为了做成一笔生意，我不得不答应客户拖延货款的要求；另外，不是所有的供货商都愿意赊货给我。有的时候，我会用现金去购买材料，然后赊给客户。这样一来，我的销量越大，对资金的需求就越多。
好几次，供货商拿着我的入库单来找我结款，我却没钱付给他们。供货商对我的信任本来就很脆弱，一旦出现这样的情况，就再也不肯赊货给我了。
2007年1月10日星期三阴
中午，�