慷峤鸺挠瓒啻笙Ｍ６毡径釉虬诔鲆桓敝驹诒氐玫募茏樱遣坏Ю锾鎏龃尤毡驹死凑感碌耐Ш徒埃蚁蛎教逖镅砸讶У�4枚金牌全部摘走。我队教练员刘植荣、高洪银则低调练内功。他们认真调试从当地组委会借来的船，在短短三天内适应器材。我队在比赛中发挥出良好的战术水平和精神状况，一鼓作气将四枚金牌全部拿下，使日本队和亚洲赛坛感到震惊。最终中国体育代表团在奖牌总数上与日本队打成平手，均获153枚，但金牌数又恰恰比日本多了4枚，在亚运会历史上第一次把日本拉下了亚洲老大的位置。
赛后，许多人说是“幸亏赛艇队，中国代表团才以4金战胜日本。”我知道这是玩笑话，中国以61金对日本的57金以4金胜出，这与赛艇队赢得的4金完全是个巧合。重要的问题在于领导同志开始认识到，我们新中国已连续参加了三届亚运会，作为亚洲大国的中国也到了该承担义务，举办亚运会的时候了。
1983年8月23日，中国奥委会正式向亚奥理事会提出申请，希望由北京承办1990年第11届亚运会。
但在我们正式公开申请之前，日本广岛早于我们已提出了申请，并且以1990年是广岛建市100周年为由，要将1990年亚运会与其百年市庆相结合，理由挺站得住脚。而我们经过半年多的酝酿，申办第11届亚运会的请示也已报经中央批准，我们也不可能中途退出。怎么办？
时任国际司长的何振梁同志提出，除了劝说日方退出竞争之外，希望我们再想别的方案。当时大家真是绞尽脑汁，一位同志建议，为什么不能一次会上定两届东道主？我们先办，广岛后办。另一位同志说，章程规定亚运会地点应在六年前选定，但提前没有底线，提前十年也不应视为违章。大家认为这个想法好，如果既确保北京能办1990年第11届亚运会，又能提前决定1994年第12届亚运会在日本广岛举行，岂不是一举两得，用现在的话讲叫“双赢”。关键之一，是看日本方面是否同意。关键之二，是此建议能否得到亚奥理事会大多数代表的谅解和支持。
经我方代表与日本奥委会代表协商，日本虽不情愿，但考虑到中日两国体育界的长远关系，还是同意了我方建议。在1984年9月28日亚奥理事会议汉城大会上该方案也以多数票获得批准。大会在同意第11届亚运会于1990年在北京举行的同时，批准第12届亚运会于1994年在日本广岛举行。
1985年4月，北京第11届亚运会组织委员会正式成立，国家体委和北京市的主要领导均参与了亚运会组委会的工作。
1988年底，伍绍祖同志从国防科工委调来国家体委接替李梦华同志的主任工作。他是清华物理专业毕业的，长期从事国防工业、核工业的领导工作。作为亚运会组委会的主要领导之一，他把国防科工委发射火箭的指挥系统和网络理论移植到了亚运会组委会，用系统科学指挥这一庞大的系统工程，受到了我国国防工业的老前辈钱学森同志的称赞。
但1989年春夏之交的政治风波干扰了北京亚运会的筹备工作，一时间西方政府和媒体掀起一片反华叫嚣，唯恐中国社会不乱。许多西方媒体公开搧动抵制北京亚运会。好在我国外交部前一个时期的亚洲工作出色，亚洲各国对北京亚运会的举办给予了大力支持。但我们做国际联络工作的同志们面对这突如其来的政治干扰急出了一身汗，担心北京亚运会要受损。
也是在这年4月15日，中国奥委会召开会议，专门研究办好亚运会的问题。在这次会上增选我和另外一些同志为中国奥委会委员。
1990年7月31日，国际司副司长兼亚运会国联部副部长于再清同志正式通知我，调我去亚运村内设点，由我牵头，分管参加亚运会的38个体育代表团的联络员，解决村内可能出现的矛盾。并明确叮嘱我这个“点”由组委会国际联络部直接领导，要及时向国联部反馈情况。 。。
北京亚运会的60个日日夜夜（2）
1990年8月初，我到组委会所在的国际会议中心报到。与组委会国联部的领导一交流才知道；我的工作属于“补漏”。组委会高层领导在检查国联部工作时，发现对各国贵宾和国际奥委会官员的接待工作十分重视，但忽略了亚运会的主体——运动员和驻村各国和地区奥委会的人员。亚运会38个国家和地区有近6000人住在亚运村。村内许多细微的工作处理不好，都可能影响大局。所以组委会领导提出要加强这块工作，我就被拉来补这个“大漏洞”。
能参加在我国举办的最大的一次综合国际体育赛事对我也是个挑战。国联部派给我两个青年人：曹革和朱丹。曹革是个男青年，英语很好，还是个硕士生。朱丹是个女孩，是我北外的小校友，第一外语是泰语，第二外语是英语。两个年轻人都很机灵、睿智。我很满意。过了几天，组织上又调北京贸促会秘书长兼国际部长袁斌同志参加到我们团队，与我一起挑头负责村内各代表团的工作。她也是我的校友，那时才35岁，一看就是个干练、爽快的人。有了团队，我们的工作就呼啦啦地展开了。
1990年10月，NOC团队朱丹（左一）、张清（左二）、
袁斌（右二）、曹革（右一）在亚运村与焦若愚村长合影
记得在我刚接过工作时，组委会国际部的屠铭德同志就深有体会地告诫我，不仅外事口“婆婆”多，要多请示，勤汇报，而且组委会各个工作领域“婆婆”都不少，程序复杂，要有思想准备。我当时想，他来组委会时间长了，应看到了问题之所在。我心里立马绷紧了克服困难这根弦。但一干起来，才发现这种程序上的困难，大大出乎我的预料。
接待38个团6000多人，除了亚运村为运动员提供的食宿交通等基本条件外，运动员的各项实际活动，从训练、竞赛、游览购物、就医看病到参加开闭幕式和国庆招待会等大型活动的联络组织工作都要求我们这个四人团队管起来。工作难度之大可想而知。
那个时候，面对重任，我们心里真有点没底。一是缺乏办大活动的实际经验。二是没有现在的奥运会知识转让可以借鉴。但我相信活人怎么也不会让死任务难住，无非是摸石头过河。我和我的团队商量后，就决定先按原计划进人，再进行培训。
中央分管亚运会工作的主要领导是李铁映同志。关于我们这摊国家和地区奥委会工作，他明确提出，要按地区成立相关片组，要抽调相关部门有外事工作经验的干部负责敏感地区和重要人物的接待工作。
为了物色这批干部，亚运会组委会秘书长万嗣铨和组委会负责干部以及人事联络员工作的唐苑絮、王英兰、叶宁、刘庆齐、雷荫成等同志都花了大气力，给予我们很关键的支持。他们不但四处联络为我们很快物色了38名有较丰富外事经验的联络官，而且在我们上任之前，已对来自五大院校的500多名联络员（志愿者）进行了先期培训。
38名联络官主要是来自国家体委系统的司处级干部和外交部系统包括部分参赞在内的14名外交官。他们中的一些同志，论经验比我丰富，论资历比我年长。但他们秉持着参与、奉献的精神克服了食宿、交通等方面的巨大困难，与我们的500多名联络员一起，从外事最繁琐、最基本的服务工作做起，赢得了各国参赛官员和选手的尊敬和称赞。
开赛前半个月左右，通过组委会领导和北外、北二外、北大、北语、经贸大学等院校的共同努力，我们按计划汇齐了包括38名联络官在内的共计577名联络人员。
人齐了，但随之而来的一系列工作人员的食、宿、交通问题却成了困扰我们的主题。那时候，有些领导特别是有些中层领导“官本位”传统思想严重，他们只考虑如何照顾好国际奥委会、亚奥理事会的要员及王公贵族。这些贵宾固然应当重视，但这些同志缺乏对亚运会的主体——参加比赛的各国运动员和团队官员应有的重视。所以在亚运村内既没有强有力的国家奥委会服务中心，更没想到这577名联络员还有个吃饭、住宿和交通的问题。当时的北京，亚运村周边建筑不多，还有待开发，用餐点少得可怜。村内既没有安排志愿者的工作餐厅，也不提供盒饭，每到用餐时间，这五百多号人就在村周边“打野食儿”。大家辛苦不说，确实耽误了不少时间，影响了工作。许多人抱怨说，哪怕中午给每位联络员一个盒饭也行，但由于报批程序的繁杂，最终只能每人发15元补助自己寻食儿了事。 电子书 分享网站
北京亚运会的60个日日夜夜（3）
当年北京的交通网点不如今天这么密集，公交车一早一晚运营时间更是受限。有些竞赛项目的运动员一大早就要到场地热身，有些比赛可能会一直拖到半夜才结束。但过早过晚都没有交通工具，这可难为了我们的联络员。既然解决不了交通问题，我们提出应在村内设置一些临时休息点，以供因比赛晚而回不了家的联络员急用。但也遇到了报批程序上的“瓶颈”。好在组委会领导张百发、何振梁同志亲自过问，万嗣铨、魏纪中同志上下沟通，多方奔走，在担任村内各楼长的几个大饭店经理们的配合下，最终解决了部分住宿问题，大大缓解了我们的精神负担。
和现在举办奥运会比较，当时除了缺乏经验，运行设计漏洞较多外，也确实少了一点人文关怀。局限于当时菲薄的物质条件，我们的577名联络官和联络员吃了不少苦。他们克服了食、宿、交通等多方面的困难，默默为亚运会的成功作出了自己的贡献。从结果来看，也不全是坏事。困难磨炼和锻炼了一大批青年学生、教师和干部，这些人中有很多后来成了各方面的精英。
但凡组织大型活动，巨大的成功都是组织者和方方面面人员辛苦努力的结晶。在人们看到的