，就从本金1。5亿美金来算，足足赚了30倍。
对于未来的发展方向上，卫东让自己决定，叶明辉考虑现在已经打下了坚实的基础了，不能再做风险过大的投资，卫东的投资方面还是可以做，因为这是一块高风险高收益的业务，占用的资金量不宜过大，就确定留下20亿美金做这一块业务，其余资金全部投入到其他风险小的业务上，每次期货及现货黄金，收益的资金都转到其他风险小的业务上，每次投入都只能是20亿美金。
赵卫东今天也在宏远国际金融的董事长办公室，他通过电视的黄金期货行情，知道所有的买空黄金期货都到了限价平仓的点位，估计已经全部成交了，他先检查了个人帐户中的情况，上次买空的点位是：133。92（美金／盎司），总共买空：222371手，此次限价成交的点位是：104。00（美金／盎司），通过电话查询，买空黄金期货每盎司获利29。92（美金），每手获得利润为：1055（美金），此次成交获得利润为：2。34亿（美金），本金及利润合计为：3。19亿（美金）。资本金少发展确实是慢，现在才发展到亿的水平。
很快笪铃君也到董事长办公室，主要是来汇报买空黄金期货的情况。这一次买空黄金期货的资金为1100亿（美金），买入点位均价为：113。9（美金／盎司），卖空点位为：104。00（美金／盎司），经统计买空黄金期货总计：350943396（手），买空黄金期货每盎司获利9。9（美金），每手获得利润为：349（美金），此次成交获得利润为：1224亿（美金），本金及利润合计为：2224亿（美金）。目前公司所有资金合计约为：7000亿美金左右。
看到这样一个收益，赵卫东还是比较满意，对于目前来说，就个人的财产，赵卫东是世界最富有的人确实是当之无愧的，但与众多的国际知名财团相比，还是小不点，那些财团动辄几十万亿美金的资产相比，差距还是非常大。对于现货黄金和期货黄金，全世界都在炒，每天交易大约20万亿美金，一般庄家无法兴风作浪，在这个市场靠的只有自己的技术，那就是说因为赵卫东有优势，只要赵卫东不要太贪心，不用过大的资金投入，都不会破坏市场的正常走势，于是就交待笪铃君说：
“铃君姐，你以后就要控制好进入现货黄金和期货黄金的资金量，我们就定好，现货黄金550亿美金，每次平仓后超过550亿美金，全部转出他用；期货黄金1100亿美金，每次平仓后超过1100亿美金，全部转出他用。你明天就去安排几天后也就是在这个月的30－31号买多黄金期货的指令，同时各公司以50亿美金为限，买进伦敦金的指令。”
“好，董事长，我明天会安排好的。”
“铃君姐，你上次说的银行收购进行得怎么样？”
“董事长，已经谈得差不多了，过两天就可以签订转让合同。”
“如果完成国际银行的收购，我们就拥有自己的银行，以后在全世界范围内调动资金就十分便利，而且也会比较的隐敝，有利于大资金隐蔽调动，就不会惊动那些金融大鳄。”
“董事长，你考虑的事情确实很周到，也很长远，我们现在很多地方都很不协调，从资金实力上来说，我们可以算是大公司，可从经营的时间来看，我们是一家新公司，因此我们的未来的路确实很长。”
“铃君姐，相信我们不断努力，会做得越来越好的。”
“嗯，我们的公司前途不可限量，一定会一天比一天更好的。”
“铃君姐，我是这样想的：我认为人是企业中最重要的资源，人是企业管理之本，制度是企业管理之法，创新是企业管理之魂，人本管理使企业能够存在，制度管理使企业能够发展壮大，创新管理使企业经久不衰。因此如何在公司建立现代企业创新管理制度十分重要。企业的管理制度应是动态的柔性的，需要随着企业内外环境变化而有所改变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。”
“董事长，你的讲话给我的启发很大，我们现在已有十家公司，如何建立行之有效的现代企业管理制度，一直让我感到头痛的问题，目前建立的制度就是你说的人本管理制度，你刚才提出的现代企业创新管理制度将是我们公司努力争取建立的目标管理制度。”
“铃君姐，尽管我提出的管理模式中包含了众多管理理论和管理实践的共性内容，但绝非指其内容可以不加选择地适用处于不同环境、不同发展阶段、不同行业企业。任何一个管理模式，都要以企业的具体实际需要作为其作业的出发点，否则就会步入管理误区。”
“铃君姐，另外，全面系统地认识管理活动是十分重要的。因为管理是一个系统工程，单纯强调某些方面而忽视另一些方面都会合管理活动陷入困境。现在许多企业在管理过程中形成制度陷阱，就是此原因，表现在各种制度有的过分繁琐、有的过于简单、有的太多漏洞、有的衔接不当、有的环境失真、有的过时等等，造成企业的各项制度如同虚设。在这种情况下进行制度创新和制度再造使企业制度重新发挥出作用将十分重要。”
“铃君姐，我认为企业的全面再造是企业新生的开始，只有经过无数次企业再造的企业才是真正经久不衰的企业。企业再造的关键是选准再造的切入点，正确地选准企业再造的切入点是企业再造的前提。企业创新的核心是企业家精神，企业家是企业创新的第一制造者。再造意味着扬弃，再造意味着创新，再造意味着新生，只有经过全面再造的企业才是能经得住风流的企业。成功的企业都在某些方面或所有方面经过了企业再造，有些企业从某种意义上说是企业再造的产物，适时把握企业再造的良机是企业成功的重要因素。制度创新是企业永恒的主题，优秀的管理者是那些能够以其敏锐的洞察力发现现存制度中各种缺陷的智者。”
“董事长，你讲得太好了，方方面面都讲到了，是我听到过的最为精辟的论述，是全世界最先进的企业管理思想，将引领世界企业管理的发展方向，讲得太好了。”
笪铃君真没有想到，自己的这个弟弟，真是太妖孽了，他是如何把这么深奥的、先进的企业制度讲得这么到位，讲得这么周全，比专家都讲得好，真是太神奇了。
“另外，我们还必注意，企业具有合理的组织结构，在各方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。并且企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般员工按经营业绩和劳动贡献获取收益，因此必需建立切实可行的绩效考核管理制度。”
“董事长，你讲的这些都非常重要，对企业的生存、发展将产生巨大的影响，对企业制定切实可行，而且行之有效的的企业管理制度有着重要的指导意义，实在是太好了。”…… 在昨天赵卫东请干爹叶明辉一家到家里吃饭，因为大家心情好，加上菜肴准备得很丰盛，大家酒都喝比较足，一直吃到九点多钟才结束，宾主尽欢，本来赵卫东想与干爹叶明辉商量捐款给国内政府用于唐山地震重建资金，但看干爹心情特别好，酒喝得多了点，不合适讲正事。
因此，今天上班后就到合作公司，到了公司后，赵卫东就先到自己的办公室坐了一会儿，认真看了一下办公桌上专职秘书给准备的资料，都是黄金期货的有关资料，自己看了一下，多是公说公有理，婆说婆有理，也有几份材料分析得比较到位，跟市场走势比较吻合，还不错。
赵卫东看时间差不多了，估计应该到办公室，去找干爹。他来到办公室门口，敲了敲门，干爹果真在，他推开门走到干爹的办公室问道：
“干爹，在忙什么？”
“卫东，过来了。昨天在你那里酒喝多了，哎，年纪不饶人那，今天早上起床就迟了。今天过来有什么事吗？”
“干爹，是这样的，我前段时间在国内时，听说京、津、唐要发生大地震，地震的破坏非常严重，象唐山市整个城市都毁灭，损失非常巨大，这是我们自己的祖国，我想给京、津、唐大地震的重建捐款十亿美金。”
“什么？你要捐款十亿（美金），可能全世界都没有任何人一个人，会一次捐款达到十亿（美金），要知道，你捐的可都是你个人的钱。”
“干爹，其实告诉你也没有关系，这一次的京、津、唐大地震我与叶军豪干爹专程赶到北京、唐山去动员避震减灾，使地震死亡人数减少到最少，到目前为止还没有发现因灾死亡，取得极大成功，只是地震的破坏实在太严重了，唐山市所有房屋95％倒塌，没有倒塌的也都是危房，整个京、津、唐地区地震破坏严重，我知道国内经济非常困难，1975年中国外汇储备净值仅为：1。83亿美元，因此我打算捐款十亿美金。”
“你真的决定捐款这么多？”
“是的，我决定了。只是我不合适出面捐款，我想让你代我到北京进行捐赠。”
“卫东，你出钱，又不让人知道是你捐赠的，你不为钱又不为利，那你捐款到底是为了什么？我实在无法理解。”
“干爹，我是想让中国强大起来，让全世界的华人都受人尊重。”
“卫东，你的行为让我感动，但我做不出你这样的事。”
“我是把这个名送给干爹你，由你出面到天津去找你堂弟叶军豪，他现在是天津市的革委会主任，我也把捐款的意愿跟他说了，由他穿针引线去找中央领导，你们两个人商量着办就行了。”