牧悴考蹋髦指餮呐涮撞罚泄加τ芯∮小�
因此，一位非洲来的商人表示：“我们的产品无论如何也无法与中国的产品竞争，原因很简单。我们的生产成本连他们的销售价格都达不到！你知道为什么吗！他们人力资源价格实在太低，一整个村子都做一样的事情，不论多少公司都是卖同一种产品，分工合作达到极致，那么成本也就降到最低！”
一位国内制鞋业的人士谈到西班牙和意大利的制鞋业成本为什么大大高于中国时表示：“我们现在相比他们，在大规模生产线的优势是相当领先的，他们这种规模的企业根本没有，他们都是比较小的规模。还有些跟我们不一样的，像我们这么大的规模，一些配套的东西都是自己生产的，而他们就基本都是要外界加工的。”
这就是所谓的产业集聚。当产业链上相关的上下游产业企业和相关辅助产业服务业聚合在一起，就形成了强大的产业集群。产业群集聚理论，是由美国哈佛大学迈克尔·波特教授提出的。他通过对10个工业国的考察发现，产业集群是工业化过程中的普遍现象。实际上，在所有发达的经济体中几乎都存在着各种各样的产业集群。因为产业集群通过深化分工协作，能提高效率，降低成本，因此也就极大地提高了产品的最终竞争力。
而在中国，产业集群的聚合更加明显。据美国商业周刊报道，仅广东东莞的一个小镇清溪就生产了占全球市场份额40％的电脑磁头，30％的电脑机箱，25％的电脑高压包，以及20％的马达。而完善的配套吸引了大约1 800家电脑制造企业落户，苹果、惠普、IBM、诺基亚等著名厂商都在东莞周边采购。
“那些我在美国买不到的芯片，少见的盘式陶瓷电容器——我只在梦中才见过它们”，一位美国的高科技技术人员在看过深圳赛格电子市场之后，在他的博客中写道，“我的神经兴奋得直竖，我的脑袋嗡嗡作响。当我走到一个角落，看到那里从地面到天花板堆了差不多上亿个电阻器和电容器时，不禁抑制不住地呵呵傻笑”。而从赛格电子市场“驱车向北”不到一个小时，就是数百家工厂，那里“能接受任何有关电子学的奇思异想，并按你的指令把它变成现实产品”。
产业集群使设计、采购、销售等环节社会化，甚至将生产环节的数十个车间社会化，从而形成“产业生态系统”。
正是产业集群的这种生命力，使中国创造了一个又一个令世界瞩目的经济现象。全国涌现出来大量的专业镇，如广东中山市古镇镇，有灯饰企业5 000多家，从业人员6万多人，占到了全国出口灯具产品的1/5；浙江诸暨市大唐镇每年生产袜子90亿双，是全球最大的袜业基地；号称“中国电器之都”的浙江乐清市柳市镇，在中国低压电器市场的占有率超过1/3。
被低估的中国竞争力（4）
浙江省诸暨市大唐镇号称世界袜子之都。从袜业机械制造到各种原料生产，再到袜子的生产、销售、物流已经形成了一条龙的、极为完整的产业链。围绕袜子产业，形成了2家年产值10亿元以上的企业，12家产值1亿元以上的企业；而年产值500万元以上的企业更是多达400多家，还有无数的家庭式企业。2006年，大唐镇就已拥有10万台织袜机，年产袜子11892亿双，占全球的近1/3。可以说，在大唐，任何一款先进的织袜机和配件都可以买到，任何一款袜子都可以生产，任何一种主要原料都可以生产和配置。《洛杉矶时报》因此称其“对产业集群化的利用是美国完全不能望其项背的”。
《纽约时报》记者在考察了主要坐落于广东、浙江等地的“领带镇”、“皮包镇”、“皮鞋镇”、“小家电镇”所形成的各种产业集聚带之后，终于发出了这样的感叹：“这种每个城市负责你衣橱中一格抽屉的奇妙分工反映出了中国经济的规模性和较高的专门化程度。”
为此，美国曾经频频发起过对中国产品的反倾销调查，或者要求对中国制造业提供政府补贴进行调查，但是随着事件逐渐被挖掘，美国人渐渐发现了中国低成本的奥秘了。越来越多西方媒体报道了中国的这些产业。《香港经济日报》因此发表文章指出，“当愈多美国人揭开中国产品竞争力的神秘面纱，对解决两国的贸易摩擦，便愈有好处”。
关于中国制造的竞争实力，下面两组文章可以让我们窥一斑而知全豹。首先，我们来看发表在《中国商业评论》上的《热火朝天的中国——一把电钻的命运》：
中国产的电钻按数量已占世界市场70％的份额，可是金额只占30％的份额。用的都是同样的原材料，中国的电钻为什么这么便宜？难道是中国产的电钻质次价低？我特意跑到一家大五金连锁店去研究，这个店一共有9个牌子，33种规格的电钻，27个是中国的OEM（定牌生产），2个德国、3个英国和1个匈牙利的。同样功率和功能的电钻，中国产的电钻是别人的1/3，甚至1/5的价钱。我问一个60多岁的老店员：“它们真那么好吗？”老头说：“好一些，但绝好不到5倍，这就是为什么越来越多人买中国造的电钻。”噢！原来是中国的电钻性价比高！
“中国产的电钻为什么这么便宜？”我又问。
“太多了。鬼知道，中国人用什么方法做出这么多便宜的东西。这个货架上的157种工具，如果没有意外，几乎都是Made In China，听说他们晚上经常加班到凌晨。”
还有，英国广播公司（BBC）的一篇文章《西方公司为何购买中国货？》：
钰创科技股份有限公司是苏州的一家小公司，出口占其生产总量的95％。在经济低迷时期，公司的经营状况也还不错。2009年上半年，它为全球各大公司生产的电子产品零部件的销售额同比增长了70％。
公司的厂房很小，但这里并不是血汗工厂。车间里的机器是二手的，但很先进。
要想进入生产车间，必须穿过一个高科技的净化室。这里的地面一尘不染，工人的工作服色彩鲜艳，感觉像是在日本。
该厂的总经理钱先生说，公司做得好，是因为欧洲和北美的中小型公司现在相信，它们能够从他这里以非常合适的价格拿到自己想要的产品，而且质量完全可以和欧美市场的同类产品相媲美。
24岁的王凤莲（音）是一名受过大学教育的车间工人。她说，她听说过不少美国制造商关闭了工厂从而使美国工人面临失业的问题，但她并不认为这是因为中国以较低的价格抢生意所致。
她说：“西方公司将产品外包给我们，不仅仅因为我们价格便宜，而且中国工人现在见识多了，能够制造出更好的产品。”
钱经理的一个德国客户和我们讲述了德国公司使用中国制造商的产品的原因。
他说：“这是因为中国公司的客户服务做得好。这家公司非常了解我们需要什么。如果产品或者工序出现问题，他们会迅速拿出解决方案。”最近，他们公司将产品生产从加拿大转到了中国。我问他，在中国是否生产出了与先前质量相同的产品。他说：“这么说吧，从加拿大转到中国绝对是一个正确的选择。”
而对这些现象产生的原因，美国《商业周刊》的一篇文章，对此有比较清楚的分析：
去年，我们曾派人去探究这些批评背后的真实原因。他们多方打探后发现，所有抱怨中国的公司都提到了“中国的价格”。在全球很多行业里，中国已成为价格的调节器。无论你是在弗吉尼亚制造卧室用品，还是在俄亥俄州生产电路板，价格低40％～50％的中国货物总会给你带来压力。
不过，中国的价格不完全是由熟练工人和自动化促成的，如果是那样的话，中国就成了另一个日本，只不过付的工资少一些。中国货强大的竞争力来自超大型的生产规模，也来自当地极其完善的基础设施。在中国工厂的周围，你可以从为数众多的供货商那里买到各种小器具和生产原料。
参与此次调查的罗伯茨说：“我在杭州的郊区碰到一位快乐的企业家，他以前是种水稻的农民，现在是个汽车制造商，其经营的私人企业是中国最成功的民营企业之一。他收购了芝加哥周围的零件制造厂，把一些高端工作留在那里做，将其他大部分工作转到他在中国的工厂。这样，他既有了美国公司的科技，又占有了市场。”
这一现象的结论是，尽管美国的制造商拥有高度机械化的工厂和高生产力，美国的制造商可能仍无法与中国公司竞争。
。 最好的txt下载网
中国工人的贡献
为什么中国会有如此多具备强大竞争力的产品？有些人会说，那是因为中国有一群特别优秀的企业家。没错，中国的企业家的确很厉害，他们拥有勃勃野心、强烈的进取精神，而且敢想敢干、奋发图强，因此造就了一大批在国际上拥有强大竞争力的企业。
但除此之外，我们还应当看到组成这些企业的基石——那就是成千上万优秀的、极其吃苦耐劳的、由普通中国人所组成的优秀的中国工人。如果没有他们的贡献，那么这些拥有强大竞争力的中国企业就不会出现。关于这一点，美国《时代》周刊已经给出了相同的评价，正因为此，他们才将中国工人评为2009年年度人物的第二名。
对中国工人和中国企业所创造的惊人业绩，或许我们可以看一下英国《金融时报》前驻北京首席记者金奇（James Kynge）所著的《中国震撼世界： 饥饿之国的崛起》一书中，对沙钢收购德国蒂森克虏伯钢厂的描述：
我到那儿时，只剩下一块疤了，一块赭色的土疤，有25个足球场那么大。德国最大的钢铁厂之一德国蒂森克虏伯钢厂（又名“凤凰”，为纪念钢厂所在地多特蒙德从1944年轰炸后的废墟中崛起），自第二次世界大战前一直矗立此地。如�