的规定。可不违反又怎么办呢？电视节目不能停，创新不能停，央视在北京，央视的节目在这个特殊时期如果做不好，那外地对北京的看法就更复杂了，这对社会的稳定起不到作用。好在大家谁也没发烧，烧的只是心里。为了保险起见，我们开着窗户开着门，扯开嗓门儿大声地说，这可真叫“开会”了。
就是这个会让《第一时间》悄悄地产生了。
世界上有许多发明创造都是在不经意的情况下产生的，开会只是一种形式。虽然“非典”时期的会议是令人紧张的，但也是令人轻松的。以往的那种浮躁的环境没有了，那种浮躁的情绪也没有了，剩下的是那种清冷的环境，而这种清冷的环境反而给人们一种清晰的思维和冷静的思考，这种冷静的思考，带来的结果却是热烈的和可喜的。
浮躁，说它浮动也好，说它躁动也好，总的来说，它给人一种不扎实的感觉。电视台也是生产部门，你总得让他们坐在那里生产个什么东西吧，可这东西却没有一个标准，没有产品的图纸与规格，完全要凭他们的想像将其研究出来。
此时，人的想像力有两种，一种是在空中向四周看，蓝天、白云、时不时还有几只鸟儿在飞翔，实在是美极了，如果向下看呢，群山、河流、公路、城市、农村，简直是美极了，此时，他们看不到地面上的人，因为从空中向下看，人，太渺小了。还有一种是在地面上看，他们首先要看到人，人们的生活，人们的奋斗，人们的快乐与痛苦，然后是由人们组成的这个社会，最后才是与人有关的东西，诸如建筑与城市。
从空中看，虽然看得很广泛，但却离实际远，离人的生活远，离百姓们更远。
从地面看，虽然看得很局部，但却离实际近，离人的生活近，离百姓们更近。
你知道在全国的电视台里，每天有多少个电视栏目组在开会吗？正在播出的，正在策划的，正在组建的，正在被停播的等等，他们都在欢喜与忧愁当中研究着“明天”的日子，电视人“明天”的日子实在是不好过。
哈学胜的回忆：（2）
是的，在一个电视台当中，电视栏目是一个占全天主要播出内容的重要节目，甚至可以说是由一个又一个的电视栏目组成了一天的电视节目。那得需要多少个栏目。在这些栏目中，日播的栏目一年三百六十五期，周双播的栏目一年一百零四期，周播的栏目一年五十二期。但这大多都是录播，如果你要办一个直播的日播栏目，那就要脱层皮了。脱皮是痛苦的，但脱皮也是“而出”的一个改变。
人，不怕“一天一新”，就怕重复了再重复，在重复中保持一种不变的姿态，实在是不容易的。
讨论结束了，分给哈学胜的任务就是创办《第一时间》，考虑到一个人工作不好办，就给了他一个人，也就是吴讴。两个人总算能有个说话的伴儿，也能研究一个事情。好歹也是个栏目，总得有个地方办公吧，正好楼里有一间房、一个办公桌、两把椅子，于是，两个人见面互相问了你好，然后就开始你呀我呀的“第一时间”了。
那个时候，他们办公室的旁边也有一个新栏目在创办，而且这个新栏目还被大家所看好。于是，那里天天人来人往的，十分热闹，那简直就是“高射炮打飞机”——“热火朝天”哎！
可他们的办公室，就冷冷清清的，全天也不过是来过一两个人。每天他们两个是你看着我，我看着你，我同意了你的看法就再也没有人同意了，你反对了我的看法就再也没有人反对了，经常的比分是一比一或者是二比零，一比一没有什么，可以继续争论，但是二比零就可怕了，到底这个想法是对了，还是错了，没有一个肯定的结果。
人，不怕不知道自己的优点，怕就怕不知道自己的缺点。如果让你七天时间内不去照镜子，你肯定忍不住，你肯定心里十分不安，你肯定希望别人告诉你，你的脸上有什么不利于你外表的脏东西。其实人天生希望自己能发现自己的问题，但由于生活的复杂性，人们渐渐地把这个天生的给丢掉了，可惜得很。
“问题算什么，只要能通过。躲了我一人，谁是下一个？”
我们有多少人是在躲问题而不是在解决问题，解决问题是麻烦的，而躲问题却是简单的。我们过去对付日本鬼子有“游击战”，用白话解释就是“捉迷藏”，只要不被对方捉住，那就算是初步的胜利了。可不利的是我们天性里爱好继承传统，好传统可以继承，坏传统不要继承，可有人却偏偏能把好传统继承下来以后的属性给改变了。
到了现在，我们还是有人在玩“捉迷藏”和“打游击”，跟人民玩儿，跟领导玩儿，只要人民不知道，只要领导不发现，只要领导不注意，只要不被人们“捉住”，那一切都可以过去，那就是胜利。但他不知道，这种方法一旦到了“过不去”的时候，一旦到了“藏不了”的时候，那就是一种灾难，一种令人震惊的大灾难。
其实我们做一件事情，看起来是在操作它，但实际上是在解决无数个问题，只要问题解决了，这个事就成功了。如果你在做一个没有问题的事情，那这件事情绝对不会是什么有成就的事情。
两个人之间没个结果，这个栏目也要办，于是，哈学胜就天天写呀写呀写的，写了一稿写二稿，然后三稿四稿地写。而吴讴呢，就天天跑呀跑呀跑腿办一些具体的事情，请示一件落实一件，《第一时间》就这么一天天地过去了时间，可谁也没有想到，他们两个人竟然整出了这么一个栏目。 。。
哈学胜的回忆：（3）
做电视节目的人，必须考虑到的一个重要问题就是“观众定位”，这好像是一个十分科学的理论指导，但多数的栏目首先使用的、或者说是惯用的方法就是“年龄定位”。这很简单，这很容易，一说到年龄，谁都能想到，什么年龄的人，就需要看什么样的电视节目。看起来十分科学，科学得不能再科学了，因为年龄和文化程度是同步的，什么样的年龄，就有什么样的文化程度，什么样的文化程度，就自然去欣赏什么样的电视节目。但这有些过时了，严格地按年龄来区分观众群已经不适应我们当前的观众群体了。
有很多成年人去看动画片，有很多儿童去看成人的片子。有些制片人已经发现，本来想给大人看的电视，却招来了一群孩子在看。最早的就是“央视二套”的《欢乐家庭》第一版的播出，从当初创意到播出时间，都认为是给大人看的。比如，周二周六晚18：30分，大人们应该等着看新闻联播了吧。节目播出一年，年底要写个“大总结”，需要参考观众来信，拿到手一看，竟然全是孩子们写的信，甚至有的家长是代替自己不会写字的孩子写的信。研究了一下，不足为奇了，那个时间大人正在做饭，孩子没有事干，而且，当今的孩子压力大，急需释放，赶上一个喜剧，无比的快乐。
所以，到现在还有人经常把观众按年龄分，但却没有想到，观众可以按年龄分，而时间呢？看电视是需要时间的，年龄的不同，工作的不同，文化程度的不同，再需要不同的电视节目，但也需要一定的时间段来看电视呀。那么，这些观众在什么时间去看电视呢？去看看休闲、体育、健身的环境里，晚上都是什么人？去看看酒吧里晚上都是什么人？去看看网上都是什么人？而白天，只有两种人，上班的和不上班的。上班的不用说，不上班的大部分人还能分成三种人，退休不用上班的、养病不能上班的和无班可上的。
究竟是在什么时间，所有的人都在做着同一件事情，而这同一件事情又不影响他们看电视呢？
早晨，早晨是所有的人在做同一样事情——起床和不起床。这里之所以把起床和不起床并成同类，那是因为，此时人们都可以打开电视，或看或听，于是，他们看中了早间电视节目。
哈学胜说：
我当初面临的就是做一个什么样的“东西”，这个“东西”能不能是大家在早间观看的一个最有价值的东西，有没有老百姓喜欢看你的这个“东西”。它一是要新鲜，二是要信息量大，要让观众觉得看起来物有所值。说实话，无论是谁，早上的时间都非常紧张，能在电视机前多留大家一分钟是一件很艰难的事情。
一个人一大早起来，要感觉到心情好、要振奋不容易。特别是现在的人们，一大早起来心情就或多或少地有些沉重，只要一睁眼儿，就让全天的事情压得难以轻松。所以我们能不能给大家的心情加加油？这就是我们当前的任务所在。我们要有责任感，要大家心情好，要大家快乐，让大家怀着好心情去上班，让他们舒服，让他们一走出家门就感觉到和谐，感觉到快乐，感觉到自信，让他们在公交车上被别人踩了脚都不带生气的。
心情不好的时候，好事都快乐不起来。
心情快乐的时候，坏事都能轻松面对。
现在看来这个价值观是对的。 电子书 分享网站
哈学胜的回忆：（4）
是的，一个价值的确认，是非常复杂的。当前这个社会是多元的，有多元就有多认识，一件事情发生了，有说好的，就有说不好的。比如说，最明显的就是争议的东西在网上比较多，有理的使劲喊，没理的也使劲搅三分，好不热闹。利益的多元化导致了价值判断的多元化。但是总有一些恒定的东西，能把这些利益分化的人吸引到一起来，这就超越了现实的价值。一件事情是好事还是坏事？如果你所说的和别人所想的一样，这就有了认同，就达成了共识。《第一时间》就是先要找到能让大部分观众达到共识的那个“点”，只要你的这个“点”找得准确，那么发出来的“声响”与“共鸣”再加上“回声”，你就成功了。
《第一时间》到底算不算新闻栏目？哈学胜说，严