之前就有传闻说，某位大款也是被人用同样的方法骗走了200亿韩元。当同样的犯罪手法在自己身上发生时，那感觉还真是犹如五雷轰顶。
在这种情况下，城市银行却在接受媒体采访时，把事件的责任一股脑全推到了大成公司头上。
银行的态度暂且不提，从社长到公司全体员工，整个公司的士气简直降到了谷底。本来还打算求助于警方，但警方也是一筹莫展，说因为嫌疑人已逃往国外，所以他们也是束手无策。
“沈夫人，这样下去不是个办法，看来我必须亲自去把他揪出来了。帮我取消所有的日程，然后帮我订出国的机票……”
“哎哟社长，您是说真的吗？”
社长的态度很坚决。这也难怪，整整50亿若就这样被骗的话是谁都无法接受的；更别说金寿根名誉会长
金寿根名誉会长，在后文中提到的前任会长也是同一人。因为大成集团是家族企业，金寿根名誉会长与金英大会长是父子关系。
花费了多少年的心血才有了今天的大成集团，怎么能容忍大成的形象就这样毁于一旦呢？
但要找到那个股长，简直无异于大海捞针，大部分人对此都持悲观的态度。然而社长的决心却一点都没有动摇。从那天开始的9个月、270多天的时间里，社长打响了一场旷日持久的追击战。往返于美国与韩国之间，总行程超过3万里，社长上演了一场没有剧本的侦探片。
“危机”=“危险”与“机会”共存
社长为了寻找这位股长奔波于美国和韩国之间，所以他不在的这段时间，我的业务量也倍增了，因为我的角色便是连接社长与公司业务的窗口，社长一走，不少事情便落到了我头上。虽然忙得不可开交，但我却觉得很充实。因为我再次体会到了社长对我的“信赖”。
人在危机中，总是会找自己“信得过”的人。如果在危难关头找不到这样一个可以信赖的人，那么自己对于克服危机也会变得没有信心。当时的社长，信赖我，信赖他的员工们。他相信即使上司不在，他的部下们也能把工作做好，这种信任也激发了部下们的责任感。
我当时对工作上的事简直是高度紧张。因为在这种关头，业务上的事情绝对不可以再有任何闪失了。为了预防各种可能出现的问题，我每天都要对自己的业务检查两三遍，所以业务量也是倍增啊。 txt小说上传分享
危难当头，援之以手（2）
我们所搜寻的这位股长，取道新加坡、日本到了美国旧金山，然后在芝加哥、纽约等地都逗留过。这些都是查询了1个月以来的航空乘客名单，以及在芝加哥机场附近的200多家宾馆挨个询问才获取的情报。这期间社长打的国际长途可谓不计其数，电话里社长的声音，时而疲惫、时而兴奋，就这样周而复始着。虽然已经揪到股长的尾巴了，但毕竟人还没抓到手，所以心里的一根弦还是一刻也不敢松懈。
社长不在韩国的这段时间里，公司的大小事务井然有序。公司上下的所有员工，都认识到了这是紧急态势，所以都冷静地各司其职、尽忠职守。而我，则每天把公司的情况总结汇报给社长，然后将社长的各种指示传达给各个部门和分公司。
令人欣慰的是，公司的各部门都非常配合。虽然命令和指示都不是由社长亲自传达的，但大家也很买我这个秘书的账，积极配合我的工作。
即使是公司的高层、骨干，对于由我下达的指示也从不摆架子，而是和大家一样积极配合。有时候我不禁会心里暗笑：“看来秘书年纪大的话还有这样的好处呢。”
我每次给社长打电话时，最常挂在嘴边的一句话就是：“不要担心公司的事，一切顺利。”不过这可不是安慰他，而是事实——并且社长也相信我所说的是真话，于是一门心思扎在搜捕股长的事情上了。我当时为了减轻社长的负担，真的是绞尽脑汁，把吃奶的劲儿都使出来了。
当时真正让我苦不堪言的事情是电话。因为韩国和美国有时差，所以每天我都要定一个时间给社长打电话，但计划永远赶不上变化，有时候一天之内约好的时间不得不改了又改。哎，生活就是如此。
我白天必须忙于工作，晚上则不得不守在电话机前与社长沟通抓捕行动的进展。这种废寝忘食没日没夜地生活已经搞得我有些神经质了，以至于要是某天电话铃没响，我就会拿起电话机左翻右看，看看是不是机子出了毛病。比起打电话的时间，等电话的时间更让我抓狂。
然而从医学的角度上讲，并没有“电话神经质”这样一种病，毕竟没有谁会一天到晚一直盯着电话机看。至于我，再苦再累，班还是要上，电话还是要打的——在这种时期，神经质什么的也只有先放在脑后了。
“沈夫人，准备点香槟吧！”
社长对于这次搜捕行动乃是铁了心的。他开始把调查目标锁定在了股长身边的人身上。了解到股长的家庭关系后，终于找到了他的共犯，从而抓到了这位潜逃多日的股长。然而就在整个搜捕行动现出胜利的曙光之时，又发生了一件令人意想不到的事情。
。。
因为当时韩美之间还没有达成犯人引渡协议，所以，在美国抓捕他的依据只是非法滞留而已。只需要缴纳150美元的滞留金，就可以得到释放。并且若是进入了墨西哥的国界，连这条罪状都可以一笔勾销了。真是应了那句老话：“一过国界百罪销。”
如果想要把犯人带回韩国，需要有特别的批准文件才行。这些文件包括韩国法院正式批捕的批捕令，并且为了证明这份批捕令的真实性，韩国警察局还必须派人到美国的法院作证。此外，韩国法务部还需要通过美国驻韩大使馆向美国司法部提交正式的犯人批捕申请书。为了满足这些苛刻繁琐的条件，我们动员了所有的人脉，并且大家也都把这件事当作自己的事情一样鼎力相助。我们都下定了决心，绝不能这样把犯人从鼻子底下放走。
1991年3月22日，我接到社长的电话，他告诉我，他将和潜逃的股长一起乘坐KAL017次航班于5点29分左右抵达首尔。然后，他用一种释然的声音给我下达了一条指示。
“沈夫人，准备点香槟吧，我好口渴。”
就这样，社长通过自己历时9个月的神奇追捕，创造了首例韩美犯人引渡的案例，凯旋而归，好不风光。被骗走的50亿中，46亿被追回了。公司上下，欢欣鼓舞，掌声雷动。在媒体记者们此起彼伏的闪光灯下，社长非常淡定地说了一句话。
“一切都是天意。”
有时候，我也忍不住会想，我能够侍奉会长至今，是否也是老天的安排呢？
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专业的秘书懂得随时留意上司的心情
让我们来看一看莎士比亚的名剧《哈姆雷特》中，王子哈姆雷特与宰相波洛涅斯的一段对话：
哈姆雷特：那边那朵云彩，长得多像只骆驼啊。
波洛涅斯：是啊，真像只骆驼啊。
哈姆雷特：但我又觉得它还是长得像黄鼠狼。
波洛涅斯：还真像只黄鼠狼呢。
哈姆雷特：像鲸鱼？
波洛涅斯：简直就像只鲸鱼嘛。
自从先王决定让哈姆雷特成为自己王位的继承者之后，便命令宰相波洛涅斯监视哈姆雷特。而这一段，正是波洛涅斯对哈姆雷特阿谀奉承的经典桥段。虽然波洛涅斯是一个典型的迂腐旧臣形象，但是从秘书的角度来审视他的回答，却挑不出一点毛病。假如上司的话前后矛盾狗屁不通，那我们也没有必要去较真纠正，只需要顺着他的意思说就可以了。
当秘书的，应该做到能够让CEO不为任何小事情闹心，把全部的心思都放在公司的经营上。为了达到这一目的，我们需要随时读懂CEO的心情。
每天只要会长一上班，我就会随时留意他的脸色。我会根据他心情的好坏来决定好消息和坏消息的报告顺序。大部分人在心情愉快的时候，即使听到不太令人高兴的消息也可以接受；然而在情绪不佳的时候，对一些没什么大不了的事情也可能大发雷霆——而愤怒的情绪会影响人作出正确的判断。
CEO也是人，也是有感情和情绪波动的。在他心情不好的时候，没有必要把一些不好的消息传达给他来火上浇油，如果不是什么十万火急的事情，那就等他心情好点再说吧——这也是一种处事的智慧。等他心情好了，再把不好的消息告诉他，说不定他就不会追究了。当秘书的在这方面应该稍微多长个心眼，这样就可以把各种事情处理得更妥帖了。
在公司里，不少人都是要看上司的脸色行事的。所以当CEO心情愉悦时，部下们处理起自己手头的业务时，心情也能够轻松许多。这便是秘书时刻留意CEO心情的意义所在。
要具备洞悉态势的眼力
当公司业务上出现问题的时候，秘书尤其要随时观察好CEO的情绪变化。为了在出现问题的时候作出正确的判断，你要具备洞悉态势的眼力，能够准确地把握目前的状况。
很多时候，事情的状况都是很复杂的。问题越难，状况越复杂。要想在错综复杂的状况下理清思路，需要有敏锐而细致的观察力。比如说，当CEO没有听从部下的某项建议时，如果你单单把CEO拒绝的理由判断为建议内容的问题是不科学的。
你必须搞清楚CEO拒绝这项建议的真正缘由。虽然大部分时候可能是因为CEO确实是对建议的内容无法认可，但也可能是因CEO对这个提建议的人的个人喜好使然。做秘书的，一定要能够洞悉这其中的真相。
透过现象看本质的这种洞悉力，是需要长期的经验才能够练就的。另外，要努力和CEO达成默契，行动要与CEO合拍。所谓和CEO合拍，其实就是下属要跟随CEO的处事方式与节奏来行动。进一步说，即在处理事情的时候，不要按照自己的方式去处理，而是要站在CEO