在银行解雇他之前，他一直在培训来自新德里的工人来取代自己。①与捍卫全球化和外包的经济学家所声称的相反，我们可以很有把握地得出结论说，外包对美国工厂和高技术工人来说是一场灾难。对美国中产阶级和消费经济来说，外包也是一场灾难。
然而，与此同时，“由于工资一直停滞不前，美国公司的收入却达到了前所未有的水平。美国公司的现金充足，但却不愿意发给它们的工人”。②美国CEO们的补偿金近年来大幅度增长，因而工人与高级管理层之间的工资差距进一步加大。例如，通过优先认股权，美国第一资本投资国际集团（Capital One Financial）一位C＇EO的补偿金将近2500万美元。这与美国普通工人的处境形成了鲜明的对比，后者遇到的是失业、工作不稳定和工资停滞。
最低工资是美国非技术工人的工资基准，但9年来却一直没有变动，维持在每小时5美元左右，并且在未来两年内把最低工资逐步提高到每小时美元的提议仍然遭到了美国国会的反对。美国拥有大学学位的工人也好不到哪里去。根据美联储的一份调查，从2001~2004年他们的工资几乎没有变动过。
外包在美国并不是非法活动。但是，令人感到奇怪的是：当强大的公司及其CEO们没有任何明显的理由，只是借口节约成本把工作转移给数万公里外的外国工人时，美国的公民——在美国接受教育和培训——为什么会无能为力？美国公众还反对对那些由外国工人处理的私人信息和敏感信息不进行保护，一些人还对失业工人再培训和再就业的公共成本以及美国的未来创新提出了质疑。①同时，华盛顿的政客们对公众关于外包的呼声似乎充耳不闻，而美国信息技术产业中的跨国公司巨头正在对白宫施加压力，以便“维持白宫不干涉和不管制外包的做法”。①
外包是全球化和新自由主义的产物，使全世界无数人陷入了贫困。如今，它正在毁灭美国国内许多人的生活。人们不禁要问：这种毫无意义的进程何时才会结束？
日本的泡沫经济（1）
在1988年日本经济扩张高潮之际，美国记者丹尼尔？伯斯坦（Daniel Burstein）发出了一项不祥的警告，即日本的经济和金融实力不久就会凌驾于美国之上。特别是：日本购买了美国的国债、曼哈顿的房地产以及日本在美国设置工厂，这些都会在不久的将来带来一个重新武装了的日本，从而对美国构成威胁。①
在经过第二次世界大战的破坏后，日本经济开始复苏。始于1951年的朝鲜战争使日本的工业再次繁荣起来，因为美国对朝鲜战争的介入需要大量的物资和其他产品。②由于新技术的引入，自20世纪50年代以来日本的经济复苏一直持续着。日本的贸易政策增加了日本产品在国际市场尤其是美国市场上的份额。日本经济的这种增长持续到20世纪80年代，并且日本也成为世界第二大经济体。③
尽管20世纪50年代和60年代的朝鲜战争和越南战争为日本经济注入了一针强心剂，但70年代的石油危机前所未有地加强了日本汽车工业的实力。日本汽车制造商立即抓住机会，生产低油耗的小型车销往美国市场，而其成本只有美国汽车的一小部分。日本成功地主宰了美国的汽车工业。在80年代，日本开始把目标瞄向电子工业。索尼和日立等日本公司开始生产计算机芯片和电路板等电子硬件。④
由于贸易盈余和经济上的支配地位，日本成为一个富裕的国家，不仅生活水平很高，而且人均寿命也是世界最长的。日本人均GDP位居世界首位，并且成为世界最大的债权国。①日本公司不仅购买美国的电影公司、加利福尼亚和曼哈顿的地产，而且为了取悦美国政府还购买美国的国债。然而，许多美国人把这视为一种不健康的发展。美国的经济实力和对世界的支配地位开始遭到侵蚀。正如哈佛大学经济学家、后来成为克林顿政府财政部长的劳伦斯？萨默斯（Lawrence Summers）所警告的那样：“以日本为首的亚洲经济阵营正在形成，大多数美国人觉得与苏联相比日本有可能成为美国更大的威胁。他们的感觉是对的。”②
因此，美国财政部的金融战略家们被迫制定了一项新的计划，应对所谓的日本挑战和美国贸易赤字，而这一计划给日本经济带来了破坏性的影响。来自世界最大经济体的财政部长们聚集在纽约广场酒店，并于1985年9月22日宣布了“广场协议”。这份协议要求：日本实施更宽松的货币政策；所有国家对货币市场进行干预，压低估值过高的美元；美国削减它的财政赤字。在会议之后，日本作出了扩大国内需求的进一步保证。
到1987年底，由于各国政府的这些政策变化，美元对德国马克和日元的汇率从1985年的最高值下跌了54％。③日本银行（The Bank of Japan）逐步调低利率，到1985年降低到％。廉价的货币进入东京股市和房地产部门。商业地产的价格猛涨，并且“单是东京的价值就超过了整个美国”！在1955~1990年间，“日本的地价增长了70倍，并且股市增长了100多倍”。④
在签署“广场协议”几个月后，日元对美元的汇率从250∶1升至149∶1。为了弥补以日元定价的出口贸易中的货币损失，日本公司转而开始金融投机：更多的资金进入东京证券交易所，并且日经指数攀升到新的高度。由于持有许多日本公司的大量股份，日本各个银行的资本迅速增加。它们获得了对国际金融的支配地位：世界十大银行全都在东京设有总部。②1989年，东京日经指数达到4万点，因而成为全球投资者的最爱。东京证券交易所的资本净值“超过了世界股市市值的42％”。日本的金融泡沫已经形成。
日本的泡沫经济（2）
1989年末，由于担心这样一种金融泡沫，日本银行缓慢地提高利率，抑制过度的投机活动。不幸的是，这种微弱的信号促使华尔街的公司——摩根士丹利公司和所罗门兄弟公司——利用复杂的金融衍生品和其他金融工具对市场进行进攻性的干预。这使东京日经指数在恐慌性的抛售中迅速下跌。华尔街的金融商们通过卖空股票大获其利。①在短短几个月的时间里，东京证券交易所损失了1万亿美元的市值，最终损失的账面价值将近5万亿美元。②日本的房地产市场数十年来持续下滑，并且日经指数在2003年跌到8000点。这是有史以来最大的经济泡沫之一。日本政府和金融体系继续背负由于购买土地和股市而产生的过重的债务负担。①
自1992年以来，日本经济由于经济泡沫的结果而一直处于低迷之中。10年来日本GDP的年均增长率一直是1％左右，并且日本的经济出现了四次不同的衰退。日本的失业率从2％增至。在20~24岁的年龄群体中，失业率高达10％。对一个拥有终生就业保证的社会来说，这是一个异常高的数字。③日本在经济泡沫之后还出现了通货紧缩，因为物价和家庭收入不断下降。通货紧缩使家庭和公司部门难以偿还债务。
经济泡沫使银行出现了不良贷款，因为经济的停滞不前和通货紧缩进一步减少了它们的放贷量。在过去的10年里，日本的银行核销了数千亿美元的呆账。一些人估计，银行部门的不良贷款是政府公布的2倍或3倍。日本的银行无法核销那些无力偿还的贷款，从而导致经济生产能力的过剩和持续的通货紧缩。③由于在通货紧缩的环境下背负如此之多的不良贷款，日本的许多银行被认为“在技术上已经破产”。由于政府可能会印刷纸币来减少债务，这又可能带来通货膨胀，并且增加未来金融危机的可能性。③为了解决经济的停滞，日本政府降低利率，并且利用赤字开支来刺激经济的发展。结果，日本政府的债务总额现在是GDP的倍，在工业国家中位居首位。另一方面，利率达到非常低的水平：银行间的隔夜拆款利率走向零利率。储蓄账户存款利率只有，而长期利率现在则比美国大萧条时期的任何时候都要低。①
金融泡沫给日本带来了毁灭性的影响。许多日本人相信，这是华盛顿故意搞垮日本的政策。许多人对美国为什么会对日本这样的铁杆盟友采取这种策略感到迷惑不解。日本一直对华盛顿采取迎合的态度，不仅用美元回流来购买美国国债，而且在1988年大选中甚至帮助老布什入主白宫。②
其他人或许人为，这并不令人感到奇怪：华盛顿从未想让日本在世界上发挥领导作用。1990年，“日本建议国际货币基金组织为前苏联国家经济重组提供资金，但却引起华盛顿和布什政府财政部的强烈反对”。③日本随后又向国际货币基金组织建议，前共产主义国家利用日本的巨额资金剩余和日本国际贸易及其工业部发展模式，但同样遭到华盛顿的反对。与美国的自由市场模式相比，日本国际贸易及工业部的发展模式在韩国和其他南亚国家取得了相当大的成功。这种发展模式包含华盛顿无法接受的国家干预。③
1990年3月底，在与美国总统老布什的会谈中，日本首相被要求“不要在东欧与美元国进行竞争”。自那以后，日经指数在投机活动的攻击下不断下跌，东京股市损失的市值高达5万亿美元，最终消除了日本对美国金融霸权的挑战。③
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掠夺俄罗斯经济（1）
纽约银行是美国第十五大银行。1999年8月20日，美国联邦调查局的调查人员突然搜查了该行的华尔街办事处，因为据说该行从事了美国最大规模的洗钱活动之一。有报道说，俄罗斯犯罪组织通过纽约银行洗钱的数额高达100亿美元。单在1998年10月至1999年3月这段时间里，某个账户就经手了42亿美元的巨款。①
数十亿美元在洗钱活动中是一笔巨款。但是，在全球研究中心迈克尔？科塞多夫斯基（Michel Cho