八一男篮的辉煌有其历史根源，受益于部队的传统、作风、体制、基础和几代领导人的厚爱。然而历史的辉煌也造成了现实的困境。这个困境主要集中在两个问题上，一是体制，二是外援。
在俱乐部转制问题上，中国篮协和八一队都面临着很大的困惑。对于部队来说，军委有规定，部队不能经商，因而不可能到工商部门注册成为独立的法人俱乐部；而对于中国篮协来说，参加职业联赛的俱乐部必须具备独立的企业法人资格，按照《公司法》管理，不能有所例外。考虑到部队的特殊情况，我们从一开始设计准入办法时就没有打算一步到位，而是设置了一个逐年递进、三年实现目标的过程，现在已经临近这个期限了。如果超出这个期限，按照规定就要将八一男篮挡在门外了，这是谁也无法轻易做到的事情。
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八一男篮不参加顶级篮球联赛，恐怕在当时没人会接受这样的事实。我们不能将八一队拒之门外，因为有那么多球迷喜爱八一队，而且八一队的精神作风也是CBA的一笔宝贵财富。怎么办？总要有个解决的办法。
就在这个时候，宁波富邦集团董事长宋汉平挺身而出，起到了至关重要的作用。八一男篮落户宁波已经8个年头了，宁波人民已经把八一队看成自己的球队了。宁波富邦集团下属的双鹿电池十余年来一直赞助支持八一男篮，为这支球队提供了很大帮助。面对这样的困境，宋汉平和他的团队开始与部队进行长期艰苦的谈判、磋商和斡旋，最终达成了合作协议，解决了这个老大难问题。这是一个了不起的成果，是一个创新。它的意义不仅在于篮球，而对整个中国体育和部队体育都有着重要的意义。依我看，如果不是宋汉平的历史（具有现代意识的儒商，干部下海的典型），宁波富邦集团的性质（脱胎于国企，办事符合主流意识和观念），双方多年合作建立起来的信任，换任何一个其他人都不可能取得这样的成果。这里面宁波人温和、大气、明智、灵活的处世方式，起了很大作用；而八一体工大队的积极配合、总政文体局和部队高层的眼光、魄力和开放的意识起到决定性作用。
转制给八一男篮带来了前所未有的保障和动力，使他们焕发出更强的斗志和获胜的欲望。然而职业联赛的发展是有其内在规律的，随着联赛职业化改革的推进，八一男篮在CBA赛场上尽管拼搏依旧，但已显得力不从心，2008～2009赛季止步于八强之外。而2009～2010赛季也是困难重重，最后凭借着永不放弃的精神，在常规赛的最后时刻力克群雄，拿到了最后一张季后赛门票，过程可谓惊心动魄。这是又一次铁军精神的爆发，创造了又一个令人尊重的战例。在人们赞叹的同时，也展现出球队的无奈：相对于八冠王而言，仅进入八强，显然是难以令人满意的。可以说，目前八一男篮面临的困境是前所未有的，也是时代造成的。大家都清楚，外援是八一富邦俱乐部的瓶颈，能否突破这一瓶颈，将决定俱乐部的前途。八一男篮在专业体育时代已经达到了其他篮球队所不能企及的巅峰，但在职业篮球时代，最终也是要拿成绩说话的；因此突破瓶颈，保持竞争力还需要新的眼光和勇气，需要观念转变和进一步创新。
在外援使用的规定上，球迷们都在质疑中国篮协对八一队的特殊政策。我要说，这是完全必要的。这既是对历史的尊重，也是给八一队时间，使他们能够跟上时代前进的步伐。八一队的问题从来不是一个单纯的技术问题，这里夹杂着诸多历史和现实的考量因素，作为管理部门要“讲政治”，这是必须顾及的一环。
职业元年
在这个赛季，照样有很多日子值得记录：
——2005年12月8日，中国篮球庆祝自己110岁生日，从1896年天津基督教青年会举行了我国的第一次篮球表演，此后逐步由天津向全国传播、推广。100多年来，篮球运动逐渐成为广大人民群众喜闻乐见的体育运动项目。CBA赛场则成为很多球员、无数篮球迷寄托梦想宣泄情感的地方。
——2006年4月19日晚，广东宏远主场88∶81再次战胜八一双鹿队。这样，本年度CBA联赛全部结束，广东宏远以4∶1的总比分获得2005～2006赛季CBA联赛总冠军。这也是广东队连续第三次捧起至尊宝鼎。自八一队后，广东宏远成为第二支获得三连冠的球队，一个新的王朝就此诞生。
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易建联不仅刚刚获得了本赛季CBA总决赛MVP的称号，2005年他还以180万元的收入进入福布斯中国财富榜，成为耐克、可口可乐、**、伊利牛奶四大品牌的形象代言人，让易建联不仅红遍CBA赛场，而且在大街小巷、电视电台也到处都有易建联的身影。
——2006年3月18日晚，2006年CBA全明星赛在上海体育馆打响，南方明星队最后一节实现大翻盘，以93∶90战胜北方明星队。赛后，来自云南队的乔恩·史密斯获得全明星赛MVP的称号。而“超女”张靓颖也作为本次特约嘉宾出演，使得赛场更多了一份轻松和愉悦。
在这年联赛的总结中，我们认为第一个职业化的CBA联赛是一个健康正面、积极进取的联赛。
不仅如此，在这个赛季，经济状况也开始回暖，有8家俱乐部门票收入高于上一赛季，6家俱乐部的总收入大于总支出，比上一赛季增加了3家；电视转播由上赛季的13家增加到19家，国内转播观看人次累计为21467亿；ESPN和NBA…TV在上赛季有选择地转播联赛的基础上，本赛季从季后赛开始全面转播，收视人次累计达到14593亿，两项收视率相加达到3亿多人次。本赛季在保持赛制不变的基础上，合理编排，在历时5个月的赛期内，15支参赛球队经过44轮308场常规赛、19场季后赛和5场总决赛，共进行了332场比赛，是继上赛季307场比赛后，CBA联赛11年来场次最多、历时最长的一届联赛。
严肃赛风
在联赛一帆风顺的时候，一些问题的苗头也显现出来，特别是在赛风问题上，给我们敲响了警钟。
裁判问题是一大困扰，执法CBA第26轮福建队主场对上海队比赛的两名裁判，由于在场上出现多次不正当判罚，中国篮协对他们开出“禁赛”重罚，做到了防微杜渐。
联赛的职业意识和职业标准问题也凸显出来，比如有些球队和球员缺乏一拼到底的精神。联赛季后赛“八进四”、“四进二”的比赛之所以不够精彩，主要是因为球员的职业意识过于淡薄。篮协在当年的总结中这样警示各家俱乐部以及球队：“季后赛如果缺少精彩、经典的比赛，就像一颗定时炸弹，会对联赛产生很大的消极影响。大家一定要杜绝这种现象，不能让我们苦心吸引来的球迷群体对联赛失去信心和兴趣。”
既然是职业化，一切环节都必须按照职业联赛的标准一板一眼地进行。在联赛总结会上，篮管中心负责联赛工作的副主任王渡强调了两个微小细节，以证明联赛职业标准不达标的现状。一是出现记者席被占用的问题，尤其是季后赛，很多客队记者在客场根本找不到记者席，更得不到主队应该提供的一些通讯器材和网络传输系统。二是很多球队的教练使用非联赛制定战术用板问题。这虽然只是一个微小的细节，但却体现出了教练员职业化意识模糊不清的现状。
有进步，但是不自夸；有成绩，还要找不足，抱着这样一种警醒的态度，我们希望改革能在下个赛季继续推进。
上命难违
2006年8月7日，广州。打完中美篮球赛后，我从广州飞往南京参加斯坦科维奇杯赛，就在到达广州白云机场的时候突然接到了一位总局领导的电话。他明确地对我讲：为了备战2008年奥运会，你们要压缩联赛，给国家队备战留出更多时间。在他的印象里，CBA联赛不是高水平的比赛，与其多打这样的比赛，还不如增加国家队的集训时间。 。。
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接到这个电话，我的心情很复杂，也很忧虑。领导同志亲自打电话的时候不多，我知道他下决心了。到了南京以后，我就跟中心的同志们谈这件事，大家都感到意外。当时盈方中国公司总经理王应权正在南京，听说了这件事后，反应很强烈。当时他正在和一些大企业、大客户谈下个赛季的广告和赞助事宜，这个消息放出来，盈方的谈判会受到很大影响。
王应权是从商业开发的角度看这个问题的，我却要从全局角度多想一些。经过两个赛季的试验，CBA联赛已经呈现出向上的势头，联赛的面貌有所改观。运动员、教练员、俱乐部投资人和媒体对联赛的发展充满期待，赞助商方面也表现出积极参与的意愿。就在这个关口，放出压缩联赛的讯息，势必会带来连锁反应。首先，压缩赛程意味着在赛制上要退回到过去的双循环赛制，常规赛将减少112场比赛，这对球队、俱乐部和联赛整体的影响是全面的。第二，新联赛刚推出就削减，联赛改革举措的连续性和稳定性将受到社会各界的质疑。第三，赛事减少还将导致联赛价值缩水，给联赛带来直接的经济损失。
当然，作为篮管中心的负责人，我理解总局领导的意图和出发点。篮球尽管不是2008年奥运会的夺金项目，但群众基础好，社会关注度高、影响大；姚明在NBA的成功，王治郅的回归，以及易建联登陆NBA初期的不俗表现，都使社会各界对国家男篮抱有很高的期望。总局领导一再强调指出：如果中国体育代表团在2008奥运会上夺取了许多金牌，但老百姓喜闻乐见的集体球类项目不见起色，就不能说举办了一届成功的奥运会。
显然，总局领导是从完成2008年北京奥运会任务的大局出发，参照了国内一些优势项目的成功经验作出了压�