《一制药业的真相》

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一制药业的真相- 第12部分


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   。。

行业潜规则——药品仿制(1)
FDA医药政策的联合理事罗伯特·坦普尔(Robert Temple)在评论模仿性创新药时说:“我通常认为这些药物都是完全一样的,除非有人出来证明它们到底有何不同。如果你服用的一直是最便宜的药物,我认为你没有什么损失。”我妈妈有很多优秀品质,但是做饭可实在算不上是其中之一。因为每顿饭都会剩下。而且并不是只剩下一点点,剩下的饭菜都可以再充当一顿饭了。我和我弟弟经常奇怪她怎么会弄成这样。最终我们对妈妈的厨艺得出了一个爆炸性理论。我们认为,在很遥远的过去,在我们出生之前,我们的母亲做了一顿巨餐,于是整个家庭从此就靠这顿巨餐生活了。我们十分遗憾我们错过了那顿盛宴。
  制药业的情况与此一模一样。时不时地,制药公司将一种创新药物推向市场,但是通常这些新药都会变得像吃不完的剩菜一样——它们是很早以前的药物的翻版,即“模仿性创新药”。但是与我妈妈的神秘的第一餐不同的是,制药公司很少自己下厨。往往是国家卫生研究所资助的研究人员进行最初的药物研发工作。于是,制药公司就尽量延长这些研究成果的寿命,并在此基础上不断“翻版”。
  在上一章中我们已经知道,从1998年到2002年被FDA批准的415种新药中,只有14%的药物是真正算得上创新的。还有9%是在旧药基础上做了改进,在FDA看来,这些改进能够显著提高疗效。那么,剩下的那77%呢?令人无法置信的是,它们都是模仿性创新药——这些药物与已上市的同类药物相比,疗效没有多大区别。其中的一些含有与旧药不同的化学成分;而大部分连不同成分都没有。所有的这类药物在疗效上都没有什么改进。这就是你得到的——制药业生产的77%的产品都是剩菜。
  这滑稽的一幕是由于法律上的一个致命漏洞引起的——制药公司只需要向FDA证明新药是“有效的”。它们并不需要向其证明这些新药与市场上的同类药物相比是更加有效、或者至少同样有效的。它们需要做的仅仅是证明服用新药比什么药都不吃强。制药公司就是这么干的。在临床实验中,它们将新药与安慰剂(糖丸)进行比较,而不是与现有的最好药物进行比较。用安慰剂来做比较,可以使那些比现有药物疗效更差的药物通过检验。制药公司最不喜欢的就是那种“短兵相接”的比较。只有当接受实验的患者如果只使用安慰剂而不进行其他治疗就会十分危险的情况下,制药公司才可能会将新药与旧药进行比较。这种情况并不是经常发生。
  法律上的这一缺陷对于我们理解现代制药业的行为十分关键。单凭这一点,就使得制药业变成了模仿性创新药的生产基地。如果制药公司必须向公众证明新药比旧药的疗效好的话,模仿性创新药就会少很多,因为它们中的很多都不能通过这个测试。制药公司将不得不去寻找重要的创新药物,而不是走从旧药身上榨取更多利润这条既轻松又廉价的路。但是,它们走的正是后一条路。
    专利延期
  有时,当一种畅销药专利期满的时候,可以制造一种实质上与之一模一样的药物并申请专利,再唆使使用者转而使用新药就可以了。这种新药应当与旧药有一定程度的差别以获得申请新的专利的资格。以Nexium为例。Nexium是英国阿斯利康公司(AstraZeneca)制造的用来治疗胃溃疡的一种质子泵抑制剂。它在2001年上市,正好是该公司治疗胃溃疡的畅销药Prilosec专利到期的时候。这并非巧合。如果没有替代产品的话,Prilosec专利到期带来的损失对阿斯利康而言可能是致命的。Prilosec曾经是全球最畅销的药物,每年的销售额高达60亿美元。当专利到期之后,它将面临与通用名药制造商的竞争,它的销售额将直线下降。
  为了防止这种损失的出现,阿斯利康公司制定了多方面的战略,其中包括起诉可能的通用名药制造商等,还有一个大胆的计划。Prilosec是一种活性和一种非活性(被称为异构体)的奥美拉唑(Omeprazole)分子的混合物。公司将提取Prilosec的活性组织,并将其申请专利,命名为Nexium(公司不会称其为“Prilosec的一半”,但是事实上它就是这样),并将其宣传为对Prilosec的改进,让人们在Prilosec即将过期之前转而使用这种新药。这个计划确实奏效了。
  在Prilosec专利即将到期之前,该公司获得了FDA对新药Nexium的批准。随后,它发动了大规模的广告攻势以便说服Prilosec的使用者和医生,Nexium是一种更好的新药。很快,Nexium就成为美国广告做得最多的药物。媒体上到处都是Nexium的广告——“今天的紫色药丸就是Nexium,由Prilosec制造商制造。”为了帮助完成药物的转换,阿斯利康对Nexium的定价略低于Prilosec,并且对医疗保险计划和医院给予折扣,免费向医生赠送试用品,甚至还通过报纸提供优惠券。这场广告攻势2001年花费了公司5亿美元。最终,似乎一夜之间,Nexium——新的紫色药丸——取代了Prilosec。很快该公司就停止了在所有媒体上对旧药的宣传。现在它们只提“叫做Nexium的紫色药丸”。就好像Prilosec从来没有出现过一样(事实上,Prolisec现在作为一种非处方药来销售,为了弥补Nexium的部分成本)。
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行业潜规则——药品仿制(2)
许多人都对这个故事知之甚详,或者知道大概是怎么回事。他们知道制药公司耍这种诡计,就是为了理直气壮地把药价定得很高。但是,你可能还不知道临床实验中的猫腻。为了获得FDA对Nexium的批准,阿斯利康需要做一些临床实验。这些临床实验中有些是将Nexium与安慰剂进行比较,但还有四项是直接将Nexium与Prilosec进行比较(检测它们对食道溃疡的疗效),这些实验对市场营销战略是非常关键的。该公司想要证明Nexium比Prilosec好,是对旧药的一种改进。
  请注意阿斯利康是怎么做的。按规定,应当是用不超过20mg、或者仅仅10mg的Nexium,与标准的20mg的Prolisec进行比较,但事实上,该公司用了更大剂量的Nexium。它分别将20mg和40mg的Nexium与20mg的Prolisec进行比较。在这种情况下,Nexium看起来好像是一种改进——尽管如此,效果仍不理想,在四个临床实验中只有两个支持这个结论。事实上,即使使用了更大剂量的Nexium,也没能使Nexium显得比旧药的疗效更好。临床实验的更符合逻辑的结论,应当是加大Prilosec的标准用量,允许通用名药的竞争,彻底忘掉Nexium——但是,阿斯利康可不希望这样,只有那些身患胃溃疡并且需要为每个药丸(药丸本身还可能导致胃溃疡)花费4美元的患者希望如此。医疗保险和医疗补助服务中心的前主任汤姆·史卡利(Tom Scully)曾这样对一群医生说过:“如果你为患者开了Nexium,你应当感到羞愧。”
  Clarinex的故事也十分相似。这是先灵葆雅公司为它畅销的抗过敏药物Claritin制造的替代品,Claritin的专利在2002年底到期。先灵葆雅公司的潜在损失同样也是巨大的。2001年,Claritin的销售额是27亿美元,基本上占了先灵葆雅公司年收入的三分之一。1987年,该公司为Claritin的活性代谢物申请了专利——Claritin被人体吸收后转化为这种代谢物,是Claritin发挥疗效的关键。2001年底,FDA批准先灵葆雅可以用Clarinex的名字销售Claritin的代谢物,于是先灵葆雅开始了大规模的推广活动,想在Claritin的专利过期之前说服其使用者转而使用Clarinex。同样,Clarinex的定价稍低于Claritin。Clarinex可以作为整年的室内过敏症和季节性的室外过敏症的治疗药物。这就意味着先灵葆雅公司可以将Clarinex宣传为一种改进的药物。实际上,它只是人们服用Claritin后体内产生的一种代谢物。它被用作其他的用途,只不过是由于公司决定为了那些用途对它进行测试而已。如果他们对Claritin也进行室内过敏症的实验,结果会与Clarinex的一模一样——因为它们本来就一模一样。
    模仿性创新药的竞争
  大多数情况下,模仿性创新药是由竞争性公司制造的。它们制造畅销药的翻版,希望分享已经被证实有利可图、并且扩张性很好的市场。除了Prilosec和Nexium以外,市场上还有三种质子泵抑制剂,它们是由其他公司制造的。市场上还有两种类似Claritin和Clarinex的抗组胺剂。
  也许最著名的模仿性创新药家族就是降胆固醇药Statins了——降低血液中胆固醇含量的药物。2003年夏天,FDA批准了最新的一种,阿斯利康的Crestor。最初的降胆固醇药还有默克公司制造的Mevacor,1987年上市。这是一种真正的创新药物,是根据全球多所大学和政府实验室的研究结果研制的。它的潜

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