容的量。
叶：那是不是每个人都可以去制订一个适合自己的游戏规则。
茅：在某种程度上可以这么说。任务包的类型可以越来越多；还有，用户的每一步操作我们是记录的，我们会根据用户的操作习惯制定下一步适应你的分支剧情。就像现实世界里人的心理行为支配肢体行为。
叶：那可能会乱掉啊。
茅：不会乱啊，如果依靠人去操作那一定会乱的。计算机摆在这里就是解决这个问题的。
叶：机器会充当这个游戏的制订者吗？
茅：就像《黑客帝国》。你看《黑客帝国》电影里人类生活在两个世界，一个是现实世界，另一个是机器制造的虚拟世界。最后人们分不清哪个是现实的，哪个是虚拟的。大部分人安于生活在看上去比较美好的虚拟世界里面。我们的游戏和《黑客帝国》电影实际上是一个道理。我在提前做那个事情而已。
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1。 Matrix（5）
叶：你觉得这个游戏会对什么样年龄层次、性别的人群有吸引力？也和电影上一样，没有客户分析，所有人都包括在内吗？
茅：当然会有一定的区别。可能50岁以上的人，我基本上不考虑把他们纳入我的游戏。
叶：我感觉35岁以上的人，就应该很少会去玩这个类型的游戏了。
茅：来你节目之前，我估计你会问这个问题。我可以说，已经来参加过这个游戏的2400人里头，大概有1000人左右年纪在35岁以上。相对而言，这部分人对这个游戏的认识操作会更相对理性一些。
叶：与单纯的场地游戏或者网络游戏做比较，你觉得玩家在这个过程当中能够得到一个什么样的心理体验？
茅：区别在于游戏和游乐的不同，游戏是人和人之间的互动，而游乐是人和机器的互动。你看网络游戏也好，QQ聊天也好，网上社区也好，最后的落脚点都是人和人见面的。它一定要在真实社会形成真人之间的社区概念。我们所做的其实是跨过虚拟，把虚拟融入到真人之间，让他剥离掉中间烦琐的东西。网络游戏、或者QQ，为什么我们总是说见光死呢？为什么会有恐怖的青蛙？就是因为虚拟会造成一些负面的东西，我们想尽可能地规避掉这个负面的东西，然后让它来得更直接，更快一点。现代人希望选择多，希望每一个选择看到结果的时间更快，这样他可以有更多其他的选择。实际上我们解决的就是这个问题。游戏的最终目标就是形成某种关系、形成社区、形成兴趣团体。
叶：但是我还是觉得侃侃的心思似乎并不是很大。因为你准备要吃的这块用户群体是一个蛮小众的用户群体。
茅：不小众。实景游戏确实是小众的，但是实景游戏只是噱头。你会穿得很像游戏人物，拿着各种道具，不光是打枪。很炫、很酷，也很吸引那些一开始并不了解的人。但是那只是一个噱头。往往噱头的东西是不会有很多人来参加，都是Fans来参加。
叶：会不会在其他人看来，这些只是小朋友玩的那种Cosplay的感觉？
茅：它比Cosplay自动化，而且比Cosplay更有对抗性，或者更有明确的互动性。玩家不只是表演，而是参与和体验。为什么我说一定要做城市游戏，那个才是主体。现在，包括我母亲也经常会拿着手机去订一些短信看。我的大老板、我们董事会一些其他人岁数已经很大了。他们也会跟着我学着拿那个Windows Mobile（微软的智能手机操作系统）去定制日程安排。他们会觉得，其实这种方式更合适他们。所以我们的游戏更偏重成人游戏。玩家需要对每个任务进行分析，分析人、分析竞争对手、分析如何在城市里面更快地获取信息。用成年人的眼光去分析这个任务可能往哪个方向发展，因为你的每一个操作都会导致跟你同玩游戏的伙伴的情节发生变化。你让小孩去做这种有条理性的游戏可能做不了。
叶：这让我想到前一段时间风靡的杀人游戏，成年人也非常喜欢玩。
茅：对，其实他们从心理上获得的满足感是一致的。成年人会比年轻人更需要这种满足感。
印象侃侃
Enter the Matrix
我对于茅侃侃的诸多疑问，在看到Majoy实体时，总算得到一线释然。茅侃侃颇为骄傲的实体场馆位于北京石景山雕塑公园。冬日清晨，吐气如雾。放眼而去，半开放式公园里，圆弧造型灰色外面，Majoy直接坐落于入口不远处。公园大门一溜宣传栏，布满真人数字游戏的说明和广告。忠于职守的门卫大姐严厉拒绝媒体入内，坚持Majoy出示证明。一个23岁的小孩，屡屡与政府部门过招交道，绝非易事。茅侃侃摊的这张大饼，似乎目前啃起来并不香脆。
关于这个热炒的概念，一千个人心中有一千个哈姆雷特。它不是传统产业，必须穿上职业服装才得以通行。也许茅侃侃的好玩之处，便在于随心所欲，唯一制约在于市场接受度，唯一七寸在于成本。走进大厅，中间是咨询处和售票点，四周搁置几处休息沙发，后面便是迷彩服，各种枪支和必要工具，而前厅屏幕上正播放着由凤凰制作的宣传片。虽然此种类似滑冰场的布局，让我略略失望，但是在跳跃节奏里，如此仿真的枪支，足以让多数男性热血沸腾。
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1。 Matrix（6）
对于80年代生人，并无完全成立的“玩物丧志”一说。放弃学习玩桌球，丁俊辉可以惊艳英伦；抛弃学业玩赛车，韩寒照样出人头地；丢弃高考玩电脑，李想仍然亿万身价。无法想像这些看似不入流的持械战斗，在80后手中会玩出何等成就？
幸福的工作人员，详细耐心讲解各种装备。头盔背心共几个触点，同时也是射击点，所带枪支为一比一高度仿真，还配有对讲机和PDA，PDA即为游戏核心所在，玩家可通过它了解任务和指令，受伤时申请抢救，与队友联络，并需要通过它回答游戏过程中的智力问题。工作人员介绍，装备很多细节都是他们手工组装，每个玩家全身配置亦达到六万多人民币。
工作人员为配合拍摄，临时分成两队简单演习。预想游戏过程中，应该有必要的掩体设施和专用场地。但是他们解释，整个雕塑公园即为游戏场地。看到身着迷彩服的大高个，在垃圾桶雕像之后激战，从观者角度而言，还是缺乏相应的专业场地配置。临时采访路过的老人，她呵呵而笑，直言此种活动锻炼身体。
没有任何教材，亦无任何经验，茅侃侃所遇之问题所遇之压力，是可以想像且大于想像的。或者他并不成熟至足以让各个步骤完美各个细节无暇，可是他最为勇敢的出击，就是将一个游戏变成一个梦想，将一个梦想努力转化成一个现实。无论如何他才23岁。23岁我在干吗？23岁你又在哪里？
2。 关系北京（1）
叶：你刚才提到你的大老板，能告诉我们你的这个大老板是指什么概念？
茅：我们说大老板，因为他是董事长。
叶：他是投资人吧？
茅：他是董事长，也是投资人之一，或者说是主要投资人。
叶：那他的一个股权比例占到多少？
茅：他代表国企，占到70％。
叶：你代表的是私人这一块？
茅：对，所以只能说私人里面我最大。
叶：大概大到什么程度？
茅：大到20％，其实不算大。
叶：大不大我们要根据整个投资的规模来看。
茅：对于这个企业，集团很放心，因为国企作为最大的股东，拥有绝对的决策权。
叶：但是他们投入的资金是多少？他们是以真金白银入股吗？
茅：对，去年是我们的一个摸索期，真金白银的投放主要会在2007年。2005年和2006年加一块，我们也只投了2200万。
叶：那你跟你的团队呢，是以你们的技术入股吗？
茅：部分技术入股。
叶：也有现金？
茅：对，因为最早这个项目是在我自己的公司做，最基础的策划、开发、调研的那些费用实际上是我出的。后来我的公司跟他的公司合并改制了。
叶：那网络上传的沸沸扬扬的侃侃用两个小时忽悠到了3亿元人民币，这个数字是从哪儿来的？
茅：是媒体自己发散出来的。
叶：那真实情况到底是怎么样的？
茅：当时我跟其他记者聊天的时候，说我跟我大老板实际聊了两个小时就搞定这个事情了，但是他们并没有听我说的前半句，就是我自己的公司之前一直在做这个事情。
叶：那3亿元这个金额从哪儿来的？
茅： 3亿是从2005年、2006年基础投入结束之后算起，2007年4000万，2008年亿，2009年亿。
叶：这是一个不断追加，分期、分阶段的投资，整个加起来是3亿。这些钱都是你的大老板代表国企投的？
茅：对，这个国企就是航天业时代远望集团。
叶：一个国营企业为什么会投资3个亿在你的这样一个项目上？
茅：其实我觉得只有国企投资这个项目才靠谱。因为我的项目首先要解决一个资源问题——买土地，而在这点上，国企比风险投资或者其他类型的投资来得更有实力，那就是政府关系。
叶：你们在签定合同的时候，有一个关于投资回报的基本要求吗？
茅：有，我们有完善的商业计划，包括相关的投入回报率的测算，包括每年管理团队的任务和指标等等。
叶：那你认为打动大老板的最核心的部分是什么？
茅：是我人比较厚道，我们俩之前就认识。
叶：你们究竟是什么关系呢？是依靠你的家庭背景吗？
茅：虽然我从小是航天部长大的，但是我们本来并不认识。后来我玩计算机的时候，我的老师是航天部一个高水平的科技专家，而他恰好是大老板手下的人，然后大老板就知道了我，而且觉得我这个小孩还行，还算好学。几年以后，他们有些�