《管理如歌》

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管理如歌- 第15部分


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,我们已经取得了经验,要把改革引导到健康的轨道上来。(2004年2月9日在空港实业总公司调研时的讲话)   

  08不要整天开会         

。§虹§桥书§吧§  

第31节:第四章 改造我们的学习(6)         

  我们面临的机遇是:机场属地化管理。总局对京津机场会出台有利的政策、创造良好的市场环境。民航总局对天津开放第五航权态度是积极的。石家庄正在“分家”,能给他们的政策都会给我们。我们可能会服务得更好。天津机场要快速发展,光靠民航不行。民航与区域经济是辩证关系。集团公司大集团战略已经形成,资源可以共享。我们可以借势发展。所谓重点突破,就是要有工作计划,抓住一件事,从头到尾做好它。切忌虎头蛇尾。要扬长避短,通过组织机构,统一思想、形成拳头,而不是一盘散沙。绩效委和营销委两个委员会的作用要发挥好,不要整天开会、做表面文章。要制定切实措施,要抓落地。务实、务实、再务实。可以利用业余时间研究市场,形成“指挥部”。这几年是我们快速发展的机遇期。去年的改革重组为企业发展打下了良好的基础。今后一定会健康快速地发展。(2004年2月6日在营销委汇报会上的讲话)   

  09向老同志学习   

  老同志是我们国家的重要财富,不能当成包袱,要时常关心他们,尊敬他们。人老了以后,也是“弱势群体”。这次离退休老同志座谈会,老同志们精神焕发,显示出不同以往的精气神。人力资源部提供给我的数字表明,我们收入最低的老同志比很多其他企业的老同志高几倍。老同志很关注企业的发展,特别是最近的新闻报道也让他们感到自豪。我们组织他们参观新航站楼和专业化公司,就是要把经常与老同志沟通的机制建立起来。我们认为,关爱老同志,就是关爱自己的未来。   

  一直以来,我们都是优先考虑老同志的切身利益。比如说,2004年开始涨1000块钱,当时企业刚刚扭亏为平,利润只有10万块钱。研究的时候,是涨500,还是涨800,我说,根据企业的效益,能多涨一点儿就多涨一点儿,一定让老同志更多地分享改革的成果。去年,又优先解决老同志的房改问题。这也是在企业取得初步盈利、还很脆弱的时候,我们下决心去解决的,是非常不容易的事情。我们一直严格控制成本费用,没有添一件新家具,可以说是省吃俭用。这件事给我的感触太深了,做起来也很难。我们压缩了办公用房,能出租都租出去了,现在机场大厦七楼八楼租给了大新华快运公司,九楼十楼租给大韩,大厦里人气旺了。以前,整天坐在空荡荡的大楼里心里不踏实,如果心安理得就是不称职的管理者。在这个时候首先解决老同志房改问题,也是我们一贯的态度。也有人说,在一线岗位上干活的人还没有拿到,怎么老同志先拿到了呢。我说,我们在职的还有机会。我们扩大再生产的过程中还有很多难题,还需要大量资金来支持,就我们现在的盈利能力,经不起什么风雨,头脑一定要冷静。企业不能满足所有人的欲望,企业不是印钞机。我们解决老同志的待遇问题,也不是哪个人提了什么要求,或是拿出个什么文件,而是我们班子早就研究决定了的事情,是企业充分考虑老同志的切身利益,没有条件创造条件也要解决的。   

  《道德经》中讲:功成弗居,是以不去。意思是说,正因为不居功,所以也不会失去功。老同志通情达理,都很体谅企业。参加老同志座谈会后,我有一种“冲动”,一定要讲一讲刘铁军政委。老人家资格最老,经历过生死的考验。按道理说他最有资格向组织提要求。可是,我来天津四年多,老人家从未提过任何要求。在老同志座谈会上,我看了老人家的遗嘱。老人家早已把生死置之度外,将生死参透,连身后事都做了具体交待,不留骨灰,不搞丧事活动,不给组织添麻烦。这是一种境界、一种共产党员的人生观。我父亲有一句口头禅:活到老,学到老。参加工作后,我又懂得了还要改造到老。共产党员就是要始终在改造客观世界的同时,改造主观世界。铁军政委的举动,令人钦佩、令人感动。相形见绌,和老人家相比,我们还相差很远。   

  要活到老,学到老,改造到老。有的人经不起生死的考验,经不起和平时期的各种诱惑。特别是到了59岁,出现了“59岁现象”,晚节不保。桂明同志在民主生活会上发言说,我到这时候,能做到的事情就是要保证晚年不出问题。有些人欲壑难填,这个要求那个要求,提得很多。想一想老人家,我们什么都不是。我们能不能在关键时刻拒绝一些事情?敢于说“不”?大家要认真学习中央纪委全会上胡锦涛总书记的重要讲话,树立八个方面的良好作风。铁军政委“处无为之事,行不言之教”,顺应自然,顺应时代,顺应变化,嘴上不说话却给我们做出了最好的榜样。我们要学习老人家这种精神。这也是机场人精神的体现。人到老年,同样闪现着革命理想的光辉,最美不过夕阳红。老人家一句话——不给组织添麻烦,朴素而令人感动,这是值得我们崇敬的人、值得我们学习的人。我们要把这种精神继承下来,发扬光大。(2007年2月9日在安全生产例会上的讲话)         

◇欢◇迎访◇问◇。◇  

第32节:第四章 改造我们的学习(7)         

  10手握善良是赢得机会的运气   

  上个月;我带队去接安检援藏员工高维,接受了高原极限的考验。西藏区局对我们的援藏人员给与充分肯定,徐局长讲,即使什么也不做,在这能呆上三年也是英雄。从邦达到拉萨的过程中,我也切身感受到西藏人笃信的佛教文化。今天讲这个话题,不是说要让大家去信仰宗教,而是其中的一些道理值得我们去深思、去借鉴。听当地人说:“一切事物都是因缘而生,因缘而灭”。这也就是平常我们所说的“善有善报,恶有恶报,不是不报,时辰未到”,就是说你种什么样的因就有什么样的果,如果你从来不种善因,要想得到善果是不可能的。这些话有一定的哲理,并不能简单地看作是迷信。佛教讲的“三世因缘”,是指过去、现在、未来,也就是我们所说的一切时间和空间。前因后果紧密相连,环环相扣。佛学还有一观点认为前因难转,叫“天定者胜人”,但反过来有另一句话说“人定者可以胜天”。就是说要兢兢业业积累善事,所谓的前世孽缘就不可怕了,这叫“修善改命”。这一切都在于自己存心修德,这是一个积累的过程。“修善改命”这个词非常好,确实有它的道理。无因不成果;无缘不显因;唯有因缘和合;才可以有果的显现。如果平时不助人为乐,不把修善作为桥梁的话,就不会得到因善缘而引致的好结果。人生难得,缘分难求,唯有多做善事,才能逢凶化吉,因而珍惜现在善缘、创造未来善因,就是人生正确的态度。   

  有些人最大的毛病就是不做本份事,喜欢歪门邪道。嘴上说行善,实则行恶,好话说尽,坏事做绝。他们的特征是伪装,始终认为一切成功的根源就在于手段,无所不用其极,从不反思自己的品德和终究的恶果。根据这种人谋略的不同,其得到成果的大小也不同,有的人先前如鱼得水,然最终结局悲惨;有的人上半生得意洋洋,下半生凄惨无比,这些人的聪明把自己送上了断头台。有人说,大多恶人并没有得到恶报呀,我们不要光看表面,做坏事的人,内心极度的痛苦、恐惧和焦虑,害怕被发现而受到惩罚,一生都生活在恐惧担忧当中,所以可以说恶报早就来了。所谓“天知、地知、你知、我知”所干的恶事,终究是掩盖不住的,即使烧香、磕头求菩萨保佑也救不了自己。这也是我们说的,还历史本来的面貌。   

  曾经有一个人问一位有威望的老和尚:“是不是每一个人都有佛性?”老和尚回答:“做贼是用贼性,做佛是用佛性,做众生是用众生性。”看你怎么用心,唯有做好事才能坚持正果。不好好修行的人,恶意诽谤他人的人,以个人利益为重的人,必须要用佛性、做善事来洗礼自己。“放下屠刀,立地成佛”。修行的过程,也就是去恶从善的过程,也就是转迷从悟,也就是转凡成圣的过程。传说西藏的天葬,作恶多端的人,连鹰都不会去吃,这太可悲了。为什么有些注意修行的人去参禅?禅是什么?禅就是我,禅就在我们身边。禅就是一种境界,让我们思想有所升华。参禅,就是老实做事,老实做人,参禅就是修心。   

  “成自在”是非常高的境界,自在就是在自律角度上对有损于他人的事,有损于集体利益的事不动贪心、不起邪念,这样才能通达佛教的缘生论。珍惜现在的善缘,做正确的事,这是人生的选择。   

  最近我在报上看到,有一个美国记者问比尔盖茨什么是机会,比尔盖茨的回答非常出乎记者的意料,比尔盖茨回答了三句话:机会就是孝敬父母不能等待,追求爱情不能等待,回报社会不能等待。这反映了比尔盖茨把做善事当作机会,很值得我们倡导。所以我用了“手握善良是赢得机会的运气”这个标题。   

  我们注意到,无论根植于何种土壤的文化,都有一个共同的价值取向,真正的善人受人景仰。他们本性善良、善于帮助他人,对自然、对社会常怀感恩之心,他们德才兼备、胸怀大志、深谋远虑、谦虚谨慎,竭尽身心为社会创造财富。那么他得到善报了吗?其实早就得到了善报,当他们在帮助他人、奉献社会的时候内心一定是充满了愉悦,想起自己所做的善事就深感自豪,充满成就感。就像奥运口号“我参与、我奉献、我快乐”。         

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