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2。2创业者特质导读：生当作人杰——史玉柱
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生当作人杰——史玉柱
史玉柱，一个改革开放时代的标志，一个神出鬼没的“江湖高手”，一个富有传奇色彩的商业领袖；一个成也英雄，败也悲壮的巨人；一个众说纷纭，引人注目的商业奇才：两起一落的跌宕人生，保健品市场的霸气冲天，资本市场的神出鬼没……，让人看不到他的真实。“一百个观众会有一百个哈姆雷特，一百个记者也会有一百个史玉柱。”朦胧中我们感觉到他生当作人杰的人生信条，波澜壮阔的一生告诉我们人生为何物。
从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，如果经商也是一场游戏，史玉柱玩了一场大翻盘，表现可圈可点。在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的资本家，史玉柱演绎的真实故事，情节之丰富、命运之跌宕，超乎财经小说的想象发挥。
史玉柱出生于安徽怀远的普通家庭。凭借勤奋好学考取了浙江大学数学系，毕业后分配至安徽省统计局。1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即放弃了安徽省统计局稳定工作，毅然下海创业。
怀揣着梦想和激情，加上连买一台电脑都不够的400块钱，来到了年轻人梦想的地方——深圳。创业当年就推出桌面中文电脑软件M…6401，4个月后营业收入即超过100万元。
依托中文电脑软件，于1991年，成立巨人公司，并实现利润3500万元。接下几年，巨人公司疯狂扩张，涉足软件、房地产、保健等行业。短短几年，巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱也当选中国十大改革风云人物，被《福布斯》列为大陆富豪第8位。他成为了改革开放一代青年追逐的偶像。
可是疯狂的扩张最终导致巨人大厦的崩溃，1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未破产。
之后的两年，媒体骂声还没休止，史玉柱却“从人间蒸发”，据说他爬过珠峰，据说想东山再起，据说当时有个青年写信给他说“如果你不站起来，那将伤害我们一代人”……我们不知道这两年，他是怎么过来的，从“天堂”掉到“地狱”的滋味，除了他可能没有人知道。
2000年，史玉柱突然在媒体露面。据其介绍，他和原班底人马在上海及江浙创业，试图东山再起，做的是“脑白金”业务，据说还不错。他一再表示：“老百姓的钱，我一定要还。”
原来在1999年史玉柱注册了一家生物医药企业，源于对巨人的情节，他将公司名称取为“健特”，“健特”是英文巨人（Giants）的译音。后来，公司推出家喻户晓的“脑白金”，获利过亿。
如今，史玉柱回归“本行”，进军网游，2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身家突破500亿元，宣告“巨人归来”。
史玉柱依然还是那个史玉柱，他永远不停歇，永远不放弃，在互联网的世界里继续书写他传奇的人生。
（资料来源：根据《沉浮史玉柱》和百度百科史玉柱改编。）
“巨人”在中国民营经济坎坷的发展史上写下了一曲悲怆但又雄壮的《英雄交响曲》，而史玉柱是这部交响曲的主角。他的传奇一生，尝尽创业的苦乐辛酸，他的大起大落和大落大起，诠释了企业家精神的内涵：执着、诚信、勇于承担责，值得我们学习和敬仰。 。。
2。2。1创业者与就业者区别
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创业者和就业者的故事
甲和乙是一起长大的好朋友。很多年前，甲买了一辆汽车跑运输，并请了乙和自己一起开车。有一天，两人精采地对了一段话：
乙：老板，给你开车*。
甲：兄弟，我俩都是司机，职业一样，不能这样叫。
乙：不一样，身份不一样，您是老板，是雇主；我是员工，是雇员，尊重老板是员工应有的品质。
甲：怎么不一样，我俩都是为了“赚钱”这一共同的革命目标走到一起来了。
乙：不一样，我的钱是您给的，而您的钱是赚来的。
甲：这我就不明白了，你的钱不也是我们一起赚来的？
乙：您应该明白，我俩的工作性质不一样，钱的来历当然不一样了。
甲：你开车我开车，怎么性质就不一样了？
乙：您要知道，您现在从事的是运输行业工作，叫投身入行，工作性质是行业运作；我现在的工作是驾驶汽车，工作性质是机器操作，一个是“运作”，一个是“操作”，请您细细品味。
甲：“……”
乙：我这样跟您说吧，我们的车子到任何地方去，您都得联系货源，收取运费，得加油修车，还得“关照我”，这叫着业务管理、财务管理、人事管理，这得运用行业经验，管理知识等来进行运作，而我呢，尽心尽力开好车，这叫技术操作。您的工作叫从业，叫创业，所以您的钱叫利润。而我的工作叫就业，叫职业，所以我的钱叫工资。明白了吗？
甲始终未能明白。
今天，两人换了个位，乙成了一家公司的总裁，甲还是乙的亲密朋友和司机。在创业的路上，这叫著“不换思想就换位”。
（资料来源：计世网）
材料中甲有钱买了一辆车，雇佣了好朋友乙做司机，甲是创业者，是老板，乙是就业者，是甲的雇员。但是故事的结局是甲乙换了位置，乙成为了老板，甲是雇员。我们不知道甲乙后面的人生发生了什么，但是从甲乙的对话中我们基本可以推断出故事的结局。故事往往给我们以代表性的启发，从故事中我们可以发现，不是简单地雇佣了员工就是创业者，就业者也有可能成为创业者。故事的结局告诉我们乙才是真正的创业者，甲不是创业者，甲只能是就业者。那创业者和就业者的差别在哪里呢？文中的最后一句点出了关键差别，即思想的差别。
创业常常被定义为风险最大的自我雇佣，也就是创业者是为自己工作，是自己企业的就业者。但创业者与就业者在很多方面都有差别的。首先需要说明的是，这里所说的就业者不是指所有雇员，是指不具备创业者特质甘愿被雇佣的人。像乙就不是我们这里所谈到的就业者。真正的创业者和就业者在自我认识、商业观念、思维高度和宽度、风险承受能力、工作态度、商业敏感、统筹能力等方面有差别。
1。自我认识。一般而言，创业者在自我评价方面比就业者要高，特别是自己在商业领域的才能，创业者的评价远高于就业者。所以创业者自信心一般要强于就业者。创业者的在商业领域中的自信心促使他对自我的定位更高，更希望成为市场的主体，即“毕业后，创办优秀的公司”，而就业者基本是定位在“毕业后，去优秀公司工作”。
2。商业观念。创业者的成本和效益意识明显高于就业者。具体工作中，创业者很注重节省成本，提高效益。创业者不但要求在既定的成本下完成工作，完成工作后他们更关注效益。而就业者往往觉得花的是老板的钱，有时候大手大脚花钱，却不注重效益。即使完成了工作，也不会考虑其成本和效益。
3。思维高度和宽度。创业者具备战略思维，方向明确，目标更高远；就业者常常是战术思维，方向有时候模糊，目标较低。同时，创业者的思维更宽，会换位思考，而就业者常常思维比较狭窄，很难换位思考，只看到本职工作。
4。风险承受能力。创业者自我雇佣的风险最大，所以很多人怕承担创业的压力而选择就业。很显然创业者要承担的风险比就业者大的多。风险承担就是担负责任，平时工作中，员工常常遇到问题就推卸责任，而创业者没有选择，只能承担责任。所以创业者的责任心比就业者强。
5。工作态度。创业者的思维中事业就是生命，工作就是生活。很多草根创业者“白天当老板，晚上睡地板”。这就是他们的生活习惯。工作对他们来讲，不但是在追求金钱，也是在实现人生价值，同时也是过正常的生活。而很多员工工作是为了生存，就业是生活压力之下无奈之举，往往把工作和生活分开，更是和人生价值分开。
6。商业敏感。有那么一部分人也很想创业，但是他们因为找不到商业机会，而只能去找工作。创业者往往在商业敏感上能力强于就业者，他们更善于感知市场，发现商业机会。
7。统筹能力。创业者善于分解和分配工作，统筹整体工作，兼顾整个企业的平衡。而就业者习惯单一思维，只是在自己工作范畴中完成任务，统筹能力相对比较差。
其实，就业者不一定永远是就业者，只要就业者在以上等七个方面不断的像创业者学习，也可以从就业者转化成创业者。而且很多创业者不是天生的，很多都是先就业，积累工作经验，然后学习创业者的能力和思维，不断的向创业者方面发展，机会成熟，选择创业，完成就业向创业转变。服务员除了微笑地说“欢迎光临”，没事的时候可以用抹布查查门；办公员工下班时，顺手将灯、空调关了；为公司出差除了完成任务