法国《兴趣》杂志对人一生在时间的支配上做过一次调查，结果是这
样的：“站着，30 年；睡着，23 年；坐着，17 年；走着，16 年；跑着，1
年零75 天；吃着，7 年；看电视，6 年；闲聊，5 年零258 天；开车，5 年；
生气，4 年；做饭，3 年零195 天；穿衣，1 年零166 天；排队，1 年零135
天；过节，1 年零75 天；喝酒，2 年；人厕，195 天；刷牙，92 天；哭，
50 天；说‘你好’，8 天；看时间，3 天。”
英国广播公司也曾委托人体研究专家对人的一生进行了“量化”分析，
有些数字可以作为上面推算的补充：“沐浴，2 年；等候入睡，18 周；打电
话，2 年半；等人回电话，14 周；无所事事，2 年半。”以上推算和量化分
析并不全面，而且有些数字也不具有很强的说服力和可信性，但为我们大
致列出了一个生命的账单。
这份账单上的时间开支，有一些是非花销不可的，但有的却完全可以
节省。每个人在生活的每一天都必须清楚：我该为哪些事花费时间？哪一
些可以忽略或缩短？只有像对金钱那样计较时间，我们才能在有限的人生
中做更多有意义的事情。
编后语：
我们看不见时间，这就是我们的悲剧所在。因为看不见，我们不知道
它到底有多少；因为看不见，它引不起我们的关注。加上时间是不帝赐给
的，我们没有为拥有它而付出艰辛，所以我们即使发现它消失了，也不痛
惜。
可是时间就像我们手里的信用卡，如果你不小心使用，终于会有一天
它的余额突然变成了零──而你还有那么多事还没有做，还有那么多美妙
的计划还未实施！而且，它不像信用卡──它不能充值。
“吝啬专家”的学问
加拿大渥太华有两位“吝啬专家”，一位叫达希·珍，一位叫尼克森，
他们都办了一份教人如何节俭过日子的报纸。
达希·珍别号“狂热节俭家”，她自费出版了《安全守财奴月报》，多
年来，向读者提供了无数省钱致富的秘诀。
达希·珍说，赚钱渠道包括“找更高薪酬的职业”和“多省点钱”这
两条路。她举了一个例子，一位部长级的官员虽有15 万加元的年薪，但为
了维持高官的面子，花在衣着、应酬、停车、保险、豪宅上面的钱占的份
额，说不定会超过他的报酬，消费太高导致人不敷出。相反，过简单一点
的日子，虽然赚的不多，反而能存下更多的钱。
真正有钱的人不会住在最扎眼的高级社区，而常常住在普通公寓区；
也不会开昂贵的豪华汽车，并且不到最后关头不会换车。更重要的是，有
钱人都懂得节省和投资。达希·珍最后强调，你省下来的一块钱，大于你
赚进的一块钱。
另一位吝啬专家尼克森，在渥太华西郊的家里编辑出版《吝啬家月报》，
传播勤俭致富的福音。每星期日，他主持CFRA 电台的“省下来就是你的钱”
节目与听众分享吝啬之道。
尼克森在月报里提供了10 项省钱致富的小秘诀：
不断从收入当中拨出部分存款，5％、10％、25％都可以，反正一定要
存；
搞清楚你的钱每天、每周、每月用到哪里去了，要详细列一份预算与
支出表；
每次购物之后，要检查、核对所有的收据，看看商家有没有多收费；
信用卡只需保留一张，能够证明身份就够了，欠账每月绝对付清；
白备便当上班，这样每周可节省45 加元午餐费，每年省下2200 加元
付房子贷款或存作退休基金；
与人共搭一辆车或乘大众交通工具上下班，节省停车费、汽油费、保
险费、耗损费以及停车时间；
多读些有关修理、投资、致富的《实用手册》，最好从图书馆借，或从
网络下载，省钱；
简化生活，房子不用太大，买二手汽车，到廉价商店、拍卖场、搬家
大贱卖等地购物；
买东西时切记“花这钱值不值得”，便宜货不见得划得来，贵也不保证
品质就好；
绝对要杀价，你不提出，店家绝不会主动减价卖给你东西。
编后语：
每个人在还没出生的时候就已经开始花钱了，所以，你必须重视金钱；
金钱不是从天上掉下来的，是通过艰苦的劳动获得的，所以，你必须珍惜
金钱；同样多的钱在不同人的手中会发挥不同的作用，因而可以说，花钱
是一门艺术，所以，你必须学会怎样花钱。
通过一个人的用钱方式，可以看出这个人的品德、智慧和性格。
一匹马的命运
一匹马多年独享一块肥沃的草地，后来有一只鹿也发现了这块草地。
本来按这匹马的食量，就是活一万年，也吃不完这块地上的草，但它
却对鹿的闯人心存不快。
于是，它想借助人的力量征服可恨的鹿．但狡猾的人却说：“我抓不到
鹿，除非你让我骑着追上它。”马同意了，结果人骑着马追上了鹿。
本来马和鹿的奔跑速度是人远不能及的，但为了报复鹿，马甘受其缚，
结果它们都成了人的俘虏。
直到这一刻，马才感到悔恨，但一切已无法改变。最终的胜家，不是
跑得最快的马，也不是跑来分一杯羹的鹿，而是有智慧的人。
直到今天，马依然被人带上辔头，为其劳作，马是否反思过自己的错
误呢？
编后语：
逞一时之快，为了打击报复又不择手段，终会让自己付出沉重代价。
马如此，人何偿不是如此？
棋盘上的麦粒
古代印度的舍罕王，打算重赏国际象棋的发明者──宰相西萨。西萨
向国王请求说：“陛下，我想向你要一点粮食，然后将它们分给贫困的百姓。”
国王高兴地同意了。
“请您派人在这张棋盘的第一个小格内放上一粒麦子，在第二格放两
粒，第三格放四粒……照这样下去，每一格内的数量比前一格增加一倍。
陛下啊，把这些摆满棋盘上所有64 格的麦粒都赏赐给您的仆人吧！我只要
这些就够了。”国王许诺了宰相这个看起来微不足道的请求。
千百年后的今天。我们都知道事情的结局：国王无法实现自己的承诺。
这是一个长达20 位的天文数字！这样多的麦粒相当于全世界两千年的小麦
产量。
不过当时所有在场的人都不知道这个结果。他们眼看着仅用一小碗麦
粒就填满了棋盘上十几个方格，禁不住笑了起来，连国王也认为西萨太傻
了。
随着放置麦粒的方格不断增多，搬运麦粒的工具也由碗换成盆，又由
盆换成箩筐。即使到这个时候，大臣们还是笑声不断，甚至有人提议不必
如此费事了，干脆装满一马车麦子给西萨就行了！
不知从哪一刻起，喧闹的人们突然安静下来，大臣和国王都惊诧得张
大了嘴：因为，即使倾全国所有，也填不满下一个格子了。
编后语：
弱小的事物当初总是被人讥笑，但只要不断积聚力量，就会逐渐强大。
从弱变强的过程可能是难以察觉的，当你能够看见时，它就一定强大得令
人难以置信。
如果没有狮子
一位动物学家，对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群进行了长
期研究。他发现，东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强，每分钟的奔跑速度
也比西岸的快13 米。
这些莫名其妙的差别，曾使这位动物学家百思不得其解，因为这些羚
羊的种类和生存环境都是相同的：都属羚羊类，都生长在半干旱的草原地
带，饲料来源也一样，以一种叫莺萝的牧草为生。
有一年，在动物保护协会的赞助下，动物学家在奥兰治洞的东西两岸
各捉了10 只羚羊，分别把它们送往对岸。结果，从东岸运到西岸的10 只
羚羊，一年后繁殖到14 只，从西岸运到东岸的10 只，一年后还剩下3 只，
另外7 只全被狮子吃了。
这位动物学家终于明白，东岸的羚羊之所以强健，是因为它们附近生
活着狮群；西岸的羚羊之所以弱小，正是因为缺少了天敌。
没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物反而会逐步繁衍壮大。
大自然的这一悖论，在人类社会也同样存在。罗马曾经是一个强盛的帝国，
但后来消失了。真正使罗马帝国灭亡的，不是别人，正是它自己──一个
没有了敌手的帝国，终于在惰性的退化中消失。
编后语：
不要憎恨自己的敌人。真正促使一个人咬着牙坚持到底，真正激励一
个人不断成功的，不是鲜花和掌声，不是亲人和朋友，而常常是那些可以
置人于死地的打击和挫折，以及那些一直想将你彻底打败的敌人和对手。
今天只有一名顾客
商场经理检查新来的售货员一天的业务情况。
“今天你向多少名顾客提供了服务？”经理问。
“1 名。”这名售货员答道。
“仅仅1 名顾客？”老板又问，“卖了多少钱？”
售货员回答：“58334 美元。”
经理大吃一惊，他请这位店员解释一下怎么卖了那么多钱。
“首先我卖给了那个男人一只钓鱼钩，”售货员说，“接着卖给他一根
钓竿和一只卷轴。然后我问他打算到什么地方钓鱼，他说去海里。所以我
建议他应该拥有一条船──他就买了一艘20 英尺长的小型汽艇。运走时，
我带他到咱们商场的汽车销售部，卖给了他一辆微型货车。”
老板惊愕不已地问道：“你真的卖了那么多东西给一个仅仅来买一只鱼
钩的顾客？”
“不！”新来的售货员回答：“他本来是到旁边柜台为他患偏头疼的夫
人买一瓶阿斯匹林。我对他说：‘先生。你的夫人身体欠佳，周未如果有空，
你不妨带着她去试试钓鱼，那真是太有意思了！’
──事情就是这样。”
编后语：
有的人每一天都做很多事，可是没的一件事做得出类拔萃；有的人一
生做很多事，却没有一件足以让他功成名就。
做事的多少是一回事，做事的质量和成效又是另一回事。如果我们十
件事都做不好，就专心做一件吧！
六颗子弹
卡尔森走在纽约深夜的街道上，他的脚步十分急促。突然，眼前小巷
中