创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。紫光的20年，正是自主创新、不断开拓的20年，响应国家号召，紧密跟踪清华大学的尖端科研成果，不断进行技术研发，积极实践科研成果产业化之路。紫光一路走来，技术为先锋。
1992年，中国大陆第一个自有品牌的扫描仪在紫光诞生；1998年，紫光在国内第一批推出自有品牌笔记本电脑；2001年，紫光在国内首家推出自有数码相机；2002年，紫光推出自主知识产权的CDMA手机技术；2003年，紫光品牌的台式PC问世；2004年，紫光与英国Colortrac公司合作研制的SmartLF数字式大幅面彩色扫描仪，填补了国内市场空白；2005年，“USB可信计算平台的安全计算机”被列为北京市工业发展资金重点技术创新项目；2006年，具有自主知识产权的紫光“优码”识别技术研发成功；2007年，紫光通讯的研发成果成功应用于国防建设，截至年底，紫光捷通先后承担了国家“十五”攻关课题“智能交通领域核心软件开发”、科技奥运项目“城际智能交通系统”、交通部“十一五”西部交通建设科技项目“高速公路隧道（群）安全与节能综合技术研究”等多项重要课题，并与清华大学合作建立国内首家“智能交通系统联合实验室”，与美国威斯康星大学等国际权威机构、专家学者建立战略合作伙伴……
第七章 紫荆花开（8）
正是这些创新技术，使得紫光一个个经典的企划案例有了坚强的技术依托：“中国首届国际象棋人机对弈”的获胜者“紫光之星”；“紫光笔记本电脑——赛博100小时无线网络生活挑战”中的利器：各式紫光笔记本和无线上网卡；战胜“非典”的法宝：红外测温仪、紫光高效杀菌消毒车、紫光可视电话、紫光免冲厕具等；自主创新的紫光优码和紫光捷通系列高科技产品……无不让人感受到高科技的巨大力量与无限温情。
紫光始终放眼国际市场发展趋势和最先进的技术研发动态，力求使公司的经营发展与世界同步。随着2004年国家人事部正式批准紫光股份有限公司设立博士后科研工作站，紫光进一步加大了在科研方面的努力和决心。聚焦高科技，以创新为动力，不断加大对技术研发的投入，一个又一个高校科研成果在这里走向市场。紫光正在积极履行创新主体的责任和义务，为中国的科技创新点亮了希望之光。
管理之道
管理是一门实践的科学，针对企业发展的不同时期和不同阶段，要采取不同的策略和方法。没有必要陷入无休止的争论，而是要根据企业的基础和领导人的风格采用不同的管理方法，并在实践中适应和调整。
在20年的历练中，紫光从实践中提炼出丰富的管理思想和理念，并将实践经验浓缩为一条条精炼的管理真经，从企业战略的高度到企业哲学的深度，从企业文化的厚度到人力资源的宽度以及企业管理的力度，每一篇真经都汇聚了紫光对实践的深刻总结与理性思考。
凭着“雪地走路做乘法”，紫光在市场竞争惨烈的IT业走出了一条新路，从大IT到大科技战略的转变，紫光明确了未来的发展方向。正因为深刻理解吃鱼“三段论”，紫光才会甘于吃“鱼尾”，有所不为才能有所为，对企业在科技成果转化过程中地位的清醒认识，才成就了紫光在科技创新中的主体地位。
心存感激，脚踏实地，眼望未来，是紫光企业哲学的主基调。在这种积极乐观的基调中，清华紫光紫荆小学升起了充满爱和希望的五星红旗，紫光精英图书馆和紫光希望书库电子图书馆点燃了人们求知的渴望，防“非典”高科技产品带来了抗击病魔的温情与关爱。面对中国软件振兴的艰难，面对“非典”的肆虐……紫光永远是充满信心地追求内心幸福。
拿破仑说过，不想当将军的士兵，不是好士兵。紫光倡导士兵当元帅，王后做先锋的“国象”文化，积极为员工提供机会、搭建舞台；大胸怀才能有大事业（详见真经三十九）在员工中形成勤奋、敬业，激情、创新，责任、公平的职业道德氛围，紫光为员工搭建成长的舞台，同时也成就了紫光的事业。
无论是“做企业如做人，关键是没病”的经营理念，还是“简单？高效？健康”的管理思维，健康始终是紫光发展的第一目标，通过“多、快、好、省”的经营方法，达到简单的管理、高效的运行和健康的发展。在健康第一的理念指导下，紫光经受住了IT的严冬，最终实现了弯道超越，由“剩”者变胜者。
管理通商，智者恒远。在企业管理之道上，紫光和紫光管理者用20年的“黄金实践”，积累了紫光人的智慧精华，化为管理心得的39篇真经。
文化之脉
文化高于管理，改变从观念开始。紫光认为最高的管理是文化之治。紫光源于清华，属于清华，清华大学的文化深深浸润着每一个紫光人。“自强不息，厚德载物”引自《易经》“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！”，化为清华大学的校训，刚毅坚卓、宽厚仁爱的君子之德，成为清华的做人之本，教化紫光的为人之道。紫光成长于清华，从清华人文精神中汲取力量和信心，也多了一份对社会的责任和义务。
清华文化是紫光取之不尽的财富，从校园文化到企业文化，从讲求如何“做人”，到在做人的基础上学会如何“做事”！毫无疑问，紫光作为清华大学服务社会的功能体现，一方面要有对校园文化发展式的继承和发扬，同时也要积极把握和理解现代企业制度和市场经济规律。紫光在对清华校训的理解中延伸发展了出自《论语》的企业格言——“文行忠信，恭宽敏惠”。这是紫光的做事文化。这是一种学习、实践、再学习、再实践的知行合一；员工对企业忠诚，企业对社会诚信的道义；谦恭、宽容、沟通、理解的处事准则；反应迅速、行动敏捷，为股东谋取最大利益，让员工得到实惠的经商之道。紫光人在对清华精神的体悟中满怀深情地创作出紫光司歌——《一路同行》，这是紫光文化的灵魂，清华血脉，薪火相传，自强厚德，紫光本原，从中紫光找到了文脉相传的文化基因。一尊以清华校花“紫荆花”为源泉的紫光20年纪念雕塑“紫荆花开”在寒冬绽放，这是紫光人的精神指引，她傲然屹立于紫光大厦与紫光大楼之间，是紫光20年的历史总结，亦见证着紫光美好的未来。
第七章 紫荆花开（9）
从企业文化入手，紫光从体验如何做人到学会如何做事；从《易经》到《论语》；从世界观到方法论；从《一路同行》到“紫荆花开”，正是紫光人对学校、对社会多年来倾心总结的感悟。
大爱之路
爱、学、诚、廉、公、勤，这是紫光的行为准则。爱，即是爱客户、爱企业、爱事业、爱同事，这是紫光的第一行为准则。要做紫光人，首先要有爱心与责任心。
爱心是紫光进行企业管理的道德基础。企业管理者与员工之间、管理者之间、员工之间都要建立起相互尊重、相互信任的机制，都要有爱心。这是一个企业内部团结、和谐、有序的最基本的前提。作为一个企业的领导者、管理者，首先要具有“爱心”，不仅仅是怜悯之心、同情心、慈善心，更重要的是一种责任心、公正心、自律心和爱国心。一个企业家，只有善于经营自己的人生，培养爱心，才能经营好企业。仁爱之心也是紫光员工必须具备的道德素质。一个人有了爱心，就会有自尊、自爱的人格，也会意识到自己的社会责任和义务。这样才会积极工作，爱客户、爱同事、爱事业，为社会、为事业而付出。
爱是人生工作的最高境界，那是给予和付出而带来的内心祥和。在紫光工作不仅仅是一种生存的手段，或者是谋求财富的职业，而是积极追求人生幸福的事业。每个员工的爱心在帕米尔高原汇聚而成的清华紫光紫荆小学；“非典”肆虐时“紫光，一个都不少”的同事之爱；危难关头，紫光高科技产品抗“非典”带来的温暖；紫光精英图书馆与紫光希望电子图书馆的睿智与理智。无论大事小事，紫光处处表现出一个高科技企业应有的社会责任意识。“通过做小事、做实事达到自我教育员工的目的。重要的是爱心！”这是紫光爱的呼唤。
诗人艾青说：“有了爱，鱼在水中游，鸟在天上飞，黑夜也透明。”爱，赋予春天以生命，给遥远的人以希望，给世界带去光明。紫光人相信有爱便会有一切，紫光愿意做爱的传播者。
20岁的紫光，历经磨练、青春不减，在市场的洗礼中逐步走向成熟，脚步更加从容更加坚定。一路走来，有创新的艰辛，有管理的得失，有文化的沿革，不变的是紫光之爱，这就是20年来的紫光之道。
点评：
改革开放30年，风云激荡中关村。紫光20年的积淀化为浓浓的人文情怀，融化在紫光人的言行中。在20年的风雨历程中，紫光真切地认识到文化高于管理，管理本身是一种表象，其深层次是文化。
一个经历20年的老校企，它根深蒂固的是什么？其实就是文化、思想和观念。把企业文化作为案例研究，紫光有其特殊性。紫光源自于清华大学，又在清华大学的校门口，很多员工又来自于清华，紫光的文化必然会受到校园文化的影响。“自强不息、厚德载物”是清华的校训，出自《易经》，偏重于做人；但是做企业还需要有做事的文化，所以紫光提出“文行忠信、恭宽敏惠”，择于《论语》，化为紫光的格言。文是学习，行是实践，学习实践，再学习再实践，做学习型企业；忠信强调员工对企业的忠诚和企业对社会的诚信；恭宽是指做人要谦恭，对人要宽容；敏是反应迅速，行动敏捷，惠是让股东获得利益，让员工得到实惠。企业文�