钲诨共皇怯们哑鹄吹母呗ゴ笙茫衫鲜档谋狈饺耍疑细厦鸥⒓抑赂唬济蝗烁乙妊八脊涛独矗糯湛诹耍闼邓邓科笠蹈母镌谀戏礁闶缘愕氖焙颍敢谧时镜拇笃笠涤眉盖蚵蚨希嫒萌搜鄄觯还且舱婊岣悖枚硕似笠迪绕撇乙幸桓茏樱缓笞疲±眉托樟怂剑嚷值轿颐牵峙禄乒喜硕剂沽耍獠还健！薄�
“什么叫公平，把国家资产白给了才叫公平？你先死了这份儿心。我明确告诉你，华阳的企业改革必须很好借鉴南方经验，你来不就是想讨个口风，抢个头水吗？那我问你，假如黑龙集团做为县企业改革试点单位，满足你抢了先手的愿望，你能不能给政府交上一份满意的答卷？”
“我保证完成任务。”
“你怎么完成任务？”
“企业转制，政府只要砍个大框，添砖加瓦的事我自有办法。”
“企业转制没有框框，只有一条原则，把国有资本彻底从企业中分离出来。”
“有王书记这句金口玉言，我就可以放开胆儿大干一场了。”
“什么金口玉言，我也不是皇帝。我可告诉你，我们的谈话一点官方语言没有，全是个人之间的探讨，千万不要心思我再给你吃小灶，不过我倒有个想法，就当你是块破转头，顺手抛出去，说不上可以引来美玉。”
“王书记如此看重，我感到荣幸之至，能作为王书记手中的一块砖头，而且是引玉的砖头，倍感责任重于泰山。”
“企业转制工作，主要由政府那边负责，你和刘县长好好沟通沟通，以后你们打交道的时候就多了。”
“政府职能我清楚，到什么时候，都是党指挥枪。县委代表党，政府代表枪，您运筹帷幄，刘县长冲锋陷阵，这是大原则，谁也不能违背。”
“话可以这么说，但县委和政府分工明确，一个是舵手把握航向，一个指挥打仗，政府的工作，我既不能过多的干预，还必须实施监督考核，既要参与作战，还必须进行战略决策，能否打胜仗，主要体现在县委和政府的密切配合。你的解释很原则，我说的才是实际工作中具体职能分工和权力分配。你和刘县长接触，要注意分寸，紧睁眼慢说话，千万别和我在一起时那副大咧咧的样子，尤其要管住嘴，别逮着啥说啥，领导不找你，你也别像溜门子狗，不离领导左右，时间长了会引起人家的反感。”
“王书记，您放心，我知道孰轻孰重。” 王书记的言外之意，着实让张德先高兴得一蹦八个高，起码知道王书记的基本态度，华阳县企业改革的试点工作，黑龙集团首当其冲，这可是他梦寐以求的事，庆幸这次口风没有白讨。
华阳县委扩大会议召开，王书记主持，首先学习了市委关于企业改革文件，领会精神，武装思想；提议成立了领导小组，王书记自己亲自挂帅，刘县长担纲，具体工作由罗副县长牵头，县体改委落实；主要议题只有一个，研究企业改革试点工作。
“各位领导，今天召开县委扩大会议，学习了市委关于企业改革文件，大政方针既定，下面我们要讨论的是华阳县企业改革如何落实。市委要求我们先抓试点，然后以点带面，使企业改革工作扎扎实实开展下去。我认为，华阳的企业改革分三步走，第一步，大力开展宣传工作，提高企业干部职工的思想认识，为企业改革打下思想基础；第二步，选择有影响力的企业，作为企业转制试点单位；第三步，以点带面，全面开花。宣传主要依靠媒体，县委召开全县企业改革动员大会，就是让企业职工解放思想，适应新形势下的新体制，这是一个思想转变过程，可能一时半会儿想不通，这就需要引导，需要提高认识。试点工作我也谈谈个人建议，黑龙集团比较合适。一是具有代表性。既有经营状况较好的黑龙煤矿，也有亏损企业红河水泥厂，还有经营维艰的银龙铅锌矿，几乎包揽了华阳所有企业的经营状况，学有比照性；二是黑龙集团是一个能打硬仗的战斗队伍，试点工作交给他们，领导放心。关于第三步工作，只能根据试点工作的开展情况再做定夺，有一条诸位必须认真讨论，这个面到底有多大，是全面放开，还是重点选择，应该明确认识，各位领导发表建议吧。”王书记主持会议，先亮明自己的观点。其实，这都是上行下效，鹦鹉学舌，举国上下，不管各行各业，不管大会小会，领导讲话都是老三点。
“国营企业转制，不能听到风就是雨，更不能从一个极端走向另一个极端，形成一窝蜂。国有企业一刀切的做法，我认为不符合中国国情。对于那些亏损企业，政府无能力扭亏增盈，对于那些经营困难，政府如捧着个刺猬的企业，应该痛下决心，国退民进也好，公开拍卖也罢，快刀斩乱麻，无疑是正确的选择。可是对于经营较好，尤其是资源企业，政府还是控制点比较好。这次县委和政府把黑龙集团作为企业改革试点单位，我认为需要慎重考虑。黑龙集团下属三个企业，黑龙煤矿和银龙铅锌矿都属于资源企业，我的想法暂时不属于企业改革的范畴，如果把黑龙集团作为试点，那就在红河水泥厂立这个标杆，可以向社会公开拍卖，或者政府按照实收资本定个价，优先内部职工购买。黑龙和银龙这两个资源企业，不必着急转制，即是非得国退民进，也应该等到试点经验成熟后再做定夺。”刘县长对企业改革有独到见解，看似保守，其实稳妥起见。
“刘县长，这样恐怕说不过去，红河原来是政府最挠头的企业，黑龙集团接管以后，投入了大量资金，干部职工付出了心血，才使红河摆脱了困境，正朝着好的方面发展，政府怎么能出尔反尔，企业不景气当包袱甩给人家，企业有了转机，又当块宝拿回来拍卖，这不公平，有失政府形象。”常务副书记事先和王书记碰过头，他的话其实就是王书记的观点。
“黑龙集团救活了红河，功劳不可磨灭，政府可以对有功人员进行奖励，或者给与优惠政策，让内部职工购买。我们必须明确一个问题，黑龙集团的干部职工，不属于个体行为，是在为国家服务，企业的所有权应由代表国家的政府决定，也就是说把红河从黑龙集团分离出来进行拍卖，没什么不可。至于对黑龙集团干部职工是否公平，这要从什么角度考虑，如果从改革开放大政方针考虑，一个企业的既得利益不值得一提。”刘县长在大是大非面前从不妥协，尽管屡屡成为少数服从多数，也有怨无悔。
“关于企业改革问题，中央已经明确提出抓大放小，即抓住大型国营企业这个经济大命脉，放开小型企业，那么属于中型企业呢，应付该理解为可抓可放之列。抓就是公有制不变，放就是国退民进。当然形式比较多，归根结底走股份制企业的路子，可以说是社会主义公有制企业经营多年的反思，在社会主义初级阶段，应该承认它的先进性。如何理解抓大放小的原则性，对于我们理解党中央关于企业改革的方针政策非常重要。华阳的企业，那些属于抓大，那些属于放小，可能是我们讨论的焦点，按我的理解，华阳县的所有企业，都不属于抓大范畴，没必要瞻前顾后，把一个集团公司拆得七零八落，似有倒退的感觉。不管国营还是民营，不管是私有还是股份制，不能越发展越小，而是要越做越大，越做越强，这才是企业奋斗的目标。”常委副书记的发言，宣传部长心领神会。
“中央提出抓大放小，确实有个尺度问题，虽然在定位上没有明确杠杠，但有一条，并非倡导一刀切的办法，并且一再强调，地方在企业改革推进中，要审时度势，根据当地实际情况进行企业改革。南方的先进经验值得学习，外国成功的股份制企业模式值得借鉴，最重要走自己的路。为什么总设计师一再强调，走社会主义特色之路。特色两个字很重要，特色就不是千篇一律，走自己的路更重要，自己的路就是创新。我们做事，不能学九斤老太，舍不得裹脚破缠布，也不能不切合实际，一口吃个胖子。我的想法，把华阳几个亏损企业作为试点摸索出企业改革的经验，再全面铺开，避免走不必要的弯路。实事求是的说，从中央到地方，如何进行企业改革，都在摸着石头过河，一个摸字，既提倡大胆创新，又告诫必须谨慎，不能让石头划得体无完肤。我的想法分步走，先对濒临破产企业，其次经营一般又不景气的企业，然后涉足经营状况良好的企业，黑龙集团的黑龙煤矿属于这类。”刘县长进一步表明自己的观点，无非想让大家明白一个事理，不能眉毛胡子一把抓。
“刘县长提出分批分步骤进行企业改革，无偿不可，但把红河从黑龙集团分离出来搞试点的想法，我认为不可。华阳企业虽然有九条龙，真正形成集团的就黑龙一家，证明该企业适应能力比较强，树立典型别人服气，而且黑龙有能力做好。市委指示我们，要抓住一个有影响力的企业搞试点，推动企业改革全面展开，在华阳有影响力的企业非黑龙莫属。我们的总设计师一再强调，胆子放的大一点，步子迈的大一点，我这个老脑筋都转过弯来了，你们年轻人敢想敢干的作风哪去了？”人大邢主任的话绵里藏针。
“我不是在顾虑抓大放小问题，而是觉得把优秀企业和亏损企业混为一谈，容易搅混水，导致鱼目混珠，使得企业在改革过程中，因国有资产转让不公平，产生负面影响。我认为试点是树立标杆，不是所有企业改革的模式，应该根据企业的实际情况，选择不同的转制形式，但政府出台的优惠政策，对任何企业都是一样的公平。胆子大一点，在没有放开胆儿之前，谨慎十分重要，步子大一点，再没迈开步子之前，这第一步如何迈很关