吕布搞出公司来了，那些老板不干了。嗨，小子，开门面房就算了啊，居然敢开公司跟我抢市场，看我怎么玩你！说这话的不但有曹操还有刘备。
几个老板一联手，股市风云突变，活生生的把吕布公司给挤兑了，我们的吕布同志的创业梦就此打住，最后还丢了小命。
现代职场启示
很多青年人都想创业，经常抱怨上班太辛苦了、钱都被老板剥削去了、又一点自由度也没有；我要当老板，哪怕做得不开心也值得。
赵云能力高了吧，如果一定要做个武功比试的话，赵云不是探花就是榜眼；赵云做事谨慎了吧，用赵云的话来说，林子确实很大，鸟也确实很多，但我赵云都打过。
但赵云后来到刘备公司当了保安部长。因为赵云明白，如果自己还是开门面房，发展再大一点，肯定扛不住那些大老板的压力，与其如此还不如加盟大公司；再说大公司容易发展，一旦公司做大，不但自己有好处，连自己的子孙后代都有好处。
想自己创业当老板时，先考虑一下自己到底希望得到什么，是卖烧饼创业还是到大公司打工。打工还是创业，不但要考虑自己还要考虑下一代，应该为后人留点东西。
一想到创业当老板，很多人就脸上放光眼睛发亮，但还是应该用心想想，你适合做什么？怎样做才能够成就最佳人生。
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廖化VS无能？平凡如我也能成功（1）
三国典故：蜀中无大将，廖化做先锋
蜀汉公司在刘备当老板时，吸引了无数经理人加盟。在刘备的大力推动、各位经理人努力工作的情况下，蜀汉公司能人辈出，最终让天下三分的初始发展构想成为事实。
但刘备死后，继任的大老板刘禅很无能；二老板诸葛亮能力确实突出，但诸葛亮不是老板，什么事情都要亲自过问并指导一番，并不让别人分一点权利职责，导致很多人因为没有足够的舞台，能力始终无法提高。“听我的没错，别自作主张”是诸葛亮的一句口头禅。在刘备招聘来的老经理们一个个故去后，蜀汉公司真的到了最危急的时候。“蜀中无大将，廖化做先锋”，这是对手曹魏公司对蜀汉进行政治瓦解的经典广告词之一。
廖化原来在曹老板家附近卖馒头，生意不好做，看到关羽正投奔刘备，也想跟着去。“卖馒头的有什么用？”被关羽取笑了一番。
后来刘备在荆州，准备收购益州公司，廖化千里迢迢，把在曹操老家那里的门面房关了，辗转来到荆州。刘备一看，廖化能力虽然不怎么突出，但很忠诚，就让廖化跟在关羽后面守荆州公司。
廖化虽然能力不高，但做事情极其认真，关羽慢慢地也喜欢用廖化做事。后来关羽在市场上吃了东吴公司的一个闷亏，就让廖化请救兵，救兵没有请回来，关羽已经被人家给收拾了。
荆州公司被对手公司收购，廖化跟其他荆州干部全部到了益州，在益州公司廖化继续受到刘备的重用。刘备死后，诸葛亮上北方抢市场，因为廖化做事确实认真，诸葛亮调任廖化担任部门副经理。廖化也确实争气，在经理的岗位上做得还真不赖，虽然被对手公司取笑，但廖化丝毫不见怪，笨鸟先飞，勤能补拙嘛。几次市场争夺后，廖化因功转正做了部门经理。
廖化晚年时公司倒闭，但廖化一个卖馒头的，已经做到蜀汉公司的部门经理，确实让人惊叹不己。
能力低也能成大事
几家公司在市场上竞争时，蜀汉的对手公司点评蜀汉公司的经理时，常常拿廖化当办公休闲时的开胃话题，在曹魏公司的干部眼里，廖化等于无能的化身。无能化身的廖化做了蜀汉公司的经理，不管服不服气，事实上廖化就是蜀汉公司的部门经理。
廖化能力低是不争的事实，很多人只看到了廖化的弱点，并没有仔细想想廖化的优点。
廖化能够当经理，跟廖化自身的努力是分不开的。廖化做事情极其仔细，做事情干净利落从不拖泥带水，虽然很多事情做的并不是很好，但至少表面看上去，你挑不出错误来。没有能力创新，但廖化用他的勤奋努力弥补了这个缺点，始终能够让部门运转，这就是廖化的一大优点。
廖化能够当经理，最重要的还是廖化的忠诚。哪个老板不喜欢重用忠诚的干部呢！想一想，廖化在曹操老家卖馒头，为了投奔刘备，被拒绝了一次不死心，最后带着伙计从许都一直走到荆州。许都离荆州很远，不像现在坐火车一天也就到，那时廖化从许都走到荆州少说也得个把月。这么辛苦的风餐露宿，就是为了到刘备公司来工作，这样的干部，谁不喜欢重用呢？
廖化VS无能？平凡如我也能成功（2）
实际上，别说廖化无能，很多自觉能力很高的经理人，还不如廖化。比如说关羽，他能把一个公司给搞垮了，如果廖化是分公司老大，一旦觉得公司有压力了肯定去搬救兵，起码不会像关羽一样把公司产业赔个精光。
普通人的成长阶梯教室
忠诚第一。如果发现自己的能力确实不高，那就认了吧，没有什么关系。公司调任职员担任领导时，能力其实并不是第一要素，忠诚度考核才是最重要的。只要你对公司忠心耿耿，老大肯定心里有数。到时候，老大会觉得你对公司足够忠诚，从而调用你去负责一些重要的岗位。
勤能补拙。再聪明的人，如果懒，那就什么指望也没有。
“江郎才尽”里，江郎借口自己的笔被别人拿走了，所以写不出好文章，那是蒙人的。事实的真相是，江郎发达后除了吃就是喝，再也没有努力工作过。人勤快一点，做的事情自然多，积累的经验自然也多。
做事仔细。能力不高没关系，做事情仔细点每个人都可以做到。事实上，几乎所有的领导都讨厌做事不仔细的人，尤其是那些自以为是的“聪明人”。这也是为什么社会上很多自诩能力极高的人，始终没有出头之日的最重要的原因。
做事干净。做一件事情就了一件事情，尽管做得不是很好，但只要你能够基本完成任务，老大对你的期望也就达到了。老大并不指望你有什么创新行为，只要你做事情干净利落，不给老大“找麻烦”，那就是你最大的成绩。
现代职场启示
现代职场上几番争斗下来，很多人发现自己原来并不是那样聪明，灰心失望之下，慢慢放弃了对事业的追求。其实能力问题确实是制约一个人成长的因素，但不是关键因素。像廖化那样，对公司忠心耿耿，工作认真、做事仔细、干净利落，最后你还是有升职发展的机会的。
一个人能力低不是错，如果把能力低当成借口不想努力提高，那绝对是这个人的错了。
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孙权VS曹操，坐稳自己的位置（1）
三国典故：孙权赤壁抗曹操
如果说曹操是中锋，刘备是边锋的话，那孙权绝对是位优秀的守门员。你踢、你踢、你踢踢踢，我就是不让你进球。但没有天生的守门员，再优秀的守门员也得慢慢成长。
曹操统一了北方市场后，立即全公司总动员向荆州公司进军，还没有热身，荆州公司同意合并进曹操公司。这让曹操得意不已，于是写了一份威胁兼劝降的信，送到了孙权那里。信的大意是，曹操公司打算用八千万美钞收购东吴公司，虽然东吴公司不值这个价钱，但你不卖也得卖，卖也得卖，没得商量。
老实说，孙权担心如果不卖，最后可能一分钱都得不到，对八千万美钞确实有些动心。于是孙权询问公司里的老干部，意见跟孙权的差不多，大部分人都支持卖掉公司，分点美钞算了。
这可把刘备急坏了，急忙让诸葛亮去孙权公司，希望游说孙权不要卖公司，能够跟刘备合作形成天下三分。诸葛亮到东吴公司的时候，刚好东吴公司的经理周瑜也回了公司，两人一合计，觉得应该劝说孙权不要卖公司。两家公司合在一起时，跟曹操公司有得一拼。
诸葛亮先出马，一番辩论下来，东吴公司的干部一个个被逼得没话说。孙权一看，自己的干部不再吭声，没有讨论出个结果来，转身回屋继续想卖还是不卖。
周瑜来找孙权说，他已经准备好了，打算在赤壁跟曹操公司拼一拼，并告诉孙权，有把握保住公司。周瑜是公司前任掌门人最器重的经理，说话的分量自然非同小可。
孙权又听周瑜解释了大半天，终于明白了一个很重要的道理，如果拿了曹操的八千万美钞，自己最多得一千万，其他的得分掉。东吴公司现在虽然不值八千万美钞，但过一段时间，股票一涨，别说八千万，八亿也有。孙权本来就是担心既没拿到钱又被逼得破了产，自己两头落空，这才犹豫不决。先听诸葛亮一通分析解说，再听周瑜如此一说，立马下了狠心，兵来将挡水来土填，你想进球，我偏不让你进。
赤壁这个小地方，成了千古流传的决斗场，曹操和周瑜在这个地方进行了一次殊死搏斗。搏斗的最后结果是曹操上了周瑜的大当，被周瑜放火烧了一把，整个公司的资产在一夜间化为乌有。赤壁决斗后，曹操已经无力收购东吴公司了。
孙权为何想放弃？
曹操上门威胁喊着要收购东吴公司，自家的公司没有理由犹豫的，为什么孙权会犹豫？其实东吴公司并不是孙权开的，孙权只是继承前人的家当。
说白一点就是，孙权不知道开个公司不容易，也不清楚自己作为老大应该为公司做些什么。孙权权衡着利益得失，权衡的核心点实际上是利益的大小，而不是如何守住东吴公司。
在得知天下闻名的企业家刘备愿意一起合作，共同抵挡曹操公司的攻势，并基本了解了曹操公司的实际情况和诸葛亮对当前局势的分析后，孙权依然没有下定决心。在仔细地听了经理周瑜对公司内部以及对手公司的分析后，孙权觉得不转让公司有几分胜算，但�