《新编企业人力资源管理方案写作》

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新编企业人力资源管理方案写作- 第33部分


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  4?当你离开原单位(或原小组)时,同事们感到依依不舍吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  5?同事们感到有趣的事,你也感到有趣吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  6?你经常为一点小事与同事争吵吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  7?你愿意做一些同事们喜欢做的事吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  8?你遇到新来的同事,是否很容易接近他们?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  9?你与异性同事是否很难接近?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  10?当你出差时遇见一位陌生人,你会很容易地接近他并使他喜欢你吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  11?同事们是否经常邀请你参加私人的聚会,并请你主持一些活动?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  12?是不是很少有人欣赏、夸奖你的仪表、才能和品质?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  13?接触过的同事,你能立即叫出他(或她)的姓名吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  14?你能与各种性格的人打交道吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  15?很少有同事找你聊天吗?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  16?同事们背后是否很少指责你,并能很快地原谅、理解你的过失和错误?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  17?你能否在短期内与各种人物熟悉起来?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  18?你是否不愿意与同事们一起参加集体活动?         

虹桥书吧。  

第39节:员工招聘录用方案(23)         

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  19?你是否觉得与陌生人认识很容易?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  20?你是否觉得应该主动关心同事?   

  A?一直是B?经常是C?有时是D?很少是E?从来不是   

  二、管理潜能测验   

  指导语:请你如实回答下列60道题,假设题目中的内容是一般情况下   

  或是大多数情况下发生的,用“?”、“×”来表是或否。   

  1?买东西时,喜欢讨价还价吗?□□   

  2?曾在某些集会中担任过主持人吗?□□   

  3?在就餐或买东西时,是否曾指责过服务员的服务不佳?□□   

  4?曾经率先发动组织集会或团体活动吗?□□   

  5?曾使兴趣索然的场合变得生机勃勃吗?□□   

  6?在众人面前讲话感到困难吗?□□   

  7?与陌生人说话感到困难吗?□□   

  8?第一次做某件事时会觉得很紧张吗?□□   

  9?常常因犹豫不决而坐失良机吗?□□   

  10?参加集会时常常告诉自己不要出头露面吗?□□   

  11?热衷于有创造性的工作时,即使没有朋友支持,也能独立进行吗?□□   

  12?让你在跳舞和演戏中选择,你会选择跳舞吗?□□   

  13?与其共同负责,还不如个人负责好吗?□□   

  14?受到打击时,宁愿自己个人承受吗?□□   

  15?做事时更喜欢一个人去完成吗?□□   

  16?写信时需要再重新誊写吗?□□   

  17?和多数人相处比一个人独处更愉快吗?□□   

  18?虽是正当的事但遭到嘲笑会觉得没趣吗?□□   

  19?遇到令人烦恼的事希望有他人在你身旁吗?□□   

  20?更喜欢运动而不大喜欢看书吗?□□   

  21?很少注意他人的脸色吗?□□   

  22?你已买下的东西,过后常会去退换吗?□□   

  23?是否很少担心将来的事?□□   

  24?你充满自信吗?□□   

  25?做没有兴趣的工作时,不需要别人鼓动吗?□□   

  26?事事都有决断力吗?□□   

  27?被人嘲笑时,自己也笑得出来吗?□□   

  28?虽然受他人反对,还会坚持己见吗?□□   

  29?发生了意外事件时,你会立即协助行动吗?□□   

  30?你非常喜欢与众人交往吗?□□   

  31?有过羞愧到无地自容的经历吗?□□   

  32?是否经常在积蓄财产?□□   

  33?经常反思自己的过错吗?□□   

  34?因为迷惑常常变更正在进行的事情吗?□□   

  35?与上司相处会觉得拘束吗?□□   

  36?事情受到挫折,会很快泄气吗?□□   

  37?你是一个十分敏感的人吗?□□   

  38?工作时有旁观者会觉得不安吗?□□   

  39?在开会时常会言不达意、言不由衷或有言不发吗?□□   

  40?会因为小事受挫而意志消沉吗?□□   

  41?大家聚集一堂,你会感到快乐吗?□□   

  42?你讲话时,别人会用心听吗?□□   

  43?你愿意承认自己的错误吗?□□   

  44?朋友们会来征求你的意见吗?□□   

  45?是否常常不原谅他人的过错?□□   

  46?常常设法提起他人感兴趣的话题吗?□□   

  47?对大部分事情,可以按自己的想法表达出来吗?□□   

  48?大家讨论问题时,你是否站在团体的立场上吸取别人的意见?□□   

  49?在决策家庭事务或工作问题之前是否先设法了解大家的意见?□□   

  50?你认为,所谓意见主要是由经验造成的吗?□□   

  51?假若你改变了观点,旁人会认为你是弱者吗?□□   

  52?受到别人批评时会感到不自在吗?□□   

  53?与他人交谈时,你会不注意对方说话吗?□□   

  54?他人不同意你的意见你会不高兴吗?□□   

  55?你是否限制交友的圈子?□□   

  56?寄出信后常会后悔吗?□□   

  57?常常说一些不便让他人知道的话吗?□□   

  58?对一些需要对质的问题不希望当面回答,怕别人指责你的错误吗?□□   

  59?在商量时常常与人争论,或采用命令式口气吗?□□   

  60?你能承认你的辩论对手也有道理吗?□□   

  管理能力测验标准   

  一、受人欢迎能力测验   

  3的倍数码计分方法如下:A=1分;B=2分;C=3分;D=4分;E=5分。   

  其余各题计分方法如下:A=5分;B=4分;C=3分;D=2分;E=1分。   

  满分为100分;最低分为20分。   

  70分以上:是一个很受人欢迎的人,符合从事人力资源管理工作的   

  基本要求。   

  60~69分:是一个较受欢迎的人,需要进一步提高自己。   

  50~59分:在同事眼中的印象还可以。   

  40~49分:勉强受人欢迎,不适合从事人力资源管理工作。   

  39分以下:是一个不受人欢迎的人,要注意改变自己的行为与态度。   

  二、管理潜能测验标准   

  第1~5题,第10~15题,第21~30题,第41~50题各题答“?”者   

  得2分,答“否”者得0分。   

  第6~9题,第16~20题,第31~40题,第51~60题,各题答“×”   

  者得2分,答“是”者得0分。   

  各题未答者均得1分。   

  满分为120分,最低分为0分。   

  100分以上:管理潜能优秀。   

  90~99分:管理潜能良好。   

  80~89分:管理潜能一般。   

  70~79分:管理潜能较差。   

  69分以下:管理潜能缺乏。   

  第1~10题中:满分20分。   

  15分以上:指挥他人能力较强。   

  11~14分:指挥他人能力一般。   

  第11~20题中:满分20分。   

  15分以上:独立性较强。   

  11~14分:独立性一般。   

  10分以下:独立性较差。   

  第21~40题中:满分40分。   

  30分以上:外向。   

  21~29分:中性倾向。   

  20分以下:内向。   

  第41~60题中:满分40分。   

  34分以上:社会性反应极强。   

  30~33分:社会性反应较强。   

  26~29分:社会性反应一般。   

  22~25分:社会性反应较弱。   

  21分以下:社会性反应极弱。   

  2?2?29领导能力测验   

  ××公司领导能力测验试题   

  第一部分公正性   

  1?假定你部门里的人告诉你说,你的部下好像在挑拨你与上   

  下级的关系,这时候,你是不是:   

  A?即时把那个部下赶走?   

  B?对告密人说:管那种闲事,还不如把自己的事情努力做好?   

  C?为了发现其原因,跟那个部下谈一谈?   

  D?为了明了到底有无事实,你要调查此事?   

  2?想要提拔两个人,但空缺只有一个,他们资历相同,工作   

  成绩也难分上下,所以难以决定。这时如果其中一人是你的挚友,   

  另一人并没有特别关系,现在必须要做出最后决定,你怎么办?   

  A?提拔你的挚友?   

  B

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