三十不立--我是如何月薪过万的- 第19部分

　　我本将心向明月啊　。　想看书来

69新领导失宠
重金请来的领导，最后没有力挽狂澜，反而乱上加乱

　　采购部门、销售部门的大佬开始攻击物流部，新领导可好，带着我们的经理去受审，我们在会上成了批判的对象，他也加入了批判的大军。

　　得道多助，失道寡助

　　其他部门的人还有本部门的人就更看不起他了，最后他基本上不来现场了，给他发邮件请示他也不回复，打电话也不回，一切静观其变。

　　头一回碰到这样的领导

　　新领导的底细也被人挖出来了，原来在原来单位只是一个小小的渠道经理，被猎头夸大了，公司吃亏了

　　老板也只能咬牙坚持着，新领导渐渐开始失宠了。　。　想看书来

70直接向老板汇报的日子
在老板眼里，物流现在就是一潭烂泥

　　老板亲自出手了，让新领导暂时不要管理物流，他自己来。

　　老板一上来，首先来了一个“四定”，定人、定岗、定编、定薪。

　　老板就是老板，他谁的话也不听，自己搞，不明白了，晚上问专家。从来不跟我们商量，基本上专家说什么就是什么。

　　可怕的专家害了他，让物流进一步走入了泥潭。

　　自卑与自负的共同体，我们对老板的评价。我们本是就是全球最大的了，他去问专家，可是专家都没有看过我们的规模，你还让他们指导，可叹啊！我们现在都是摸着石头过河，那个专家就更不行了，实践才是检验真理的唯一标准。

　　专家也不知道说了些什么，我们的人员编制裁剪了1/3，工资下降了20％。

　　劣币逐良币

　　老员工因为工资原因陆续离职，员工整体效率下降，又因为定了编制，所以员工只能加班才能完成每天的工作。又有一部分员工因加班时间长离职，新入职的员工不熟练，导致效率再下降，加班时间再延长，物流进入了泥潭

　　爆仓又爆人

　　针对老板的错误做法，我从一开始就针锋相对，我一直以为他是一个开明的领导，可是我错了，不管哪个领导都不希望别人不听他的指挥，哪怕是错的。这关乎脸面的问题

　　一天他告诉我，不要我插手，让他试试他的思路

　　情况进一步恶化。我一点忙也帮不上。突然我想到了田丰之死

　　田丰乃袁绍之谋臣。

　　袁绍在官渡与曹操决战，别驾田丰上书袁绍：“今且宜静守以待天时，不可妄兴大兵，恐有不利”。

　　绍不听，将田丰下狱治罪。后果大败。

　　狱吏来见田丰：“与别驾贺喜。”

　　丰问何喜？狱吏曰：“袁将军大败而回，君必见重矣。”

　　田丰说：“我今死矣。”

　　狱吏问何故，田丰说：“袁将军外宽而内忌，不念忠诚。若胜而喜，犹能赦我，今战败则羞，吾不望生矣。”

　　狱吏未信。忽使者持剑至，传袁绍命，欲取田丰之首，狱吏方惊。

71半路杀出个程咬金
越来越乱，老板也扛不住了

　　没有办法专家由幕后转为前台，他同意来公司对我们进行现场培训。一个50多岁的老者，做这个行业已经30多年了。

　　不一样就是不一样，分析起来头头是道，因为老板的大力推荐，我们也是诚惶诚恐的听着，听着听着就不对了，后来才明白，我们所谓的四定工程数据原来是来自他的思路。

　　这就像悬丝诊脉！

　　差之毫厘谬以千里

　　专家误认至深啊

　　双方从大的上说经营模式就不一样，处理的方式也不一样，可是老板生搬硬套，最后只能是东施效颦啊。

　　专家最后也承认自己错了，错误的估计了形势。我也直言不讳的指出了他的一些错误观点和假设，一半是出于职业道德，一半是出于愤怒。

　　但是老者豁达的表示理解并感谢我的指正。

72真相大白于天下
雨过天晴，我的心情豁然开朗

　　但是我预计错误

　　专家非常赞成我的解决之道，也全力推荐我处理此事，但是老板的一句话，让我的心凉了一大截。“你就想让我们听你的”

　　新领导虽然失宠了，但是面子文章还是要做的，他主动主动承认错误，其实这个问题我早就提出解决方案，但是被他给停止了，因此才造成这个麻烦。

　　我的方案得到了大家的认可，但是方案的执行却不是我，老板找来了两个自己的亲属，分管我原来业务的两块，名义是顾问，但是他们根本不把自己当成是顾问，直接插手下面的事情。

　　我依然被人闲置。　txt小说上传分享

73我遇到了挑战
我被闲置了

　　有人想往我身上泼脏水

　　新领导招安的女经理开始在老板面前说三道四，对我之前的一些规定提出质疑，原来我们一起配合的时候，我们共同制定的，现在成了她攻击我的武器，之前一些好的东西不断的被修订，库房刚刚好转的迹象又没有了。

　　老板开始怀疑我在库房搞鬼

　　库霸的称号开始在公司流传。

　　同时，专家近期会加盟我们公司，估计以后是我的新领导。但是失宠的新领导与专家之间有些矛盾。名义上专家是向新领导汇报，可是专家根本不把新领导放在眼里

　　我是隔山观虎斗，还是加入一方攻击另外一方。

　　内忧外患，我遇到了职场的挑战，怎么选择新老板？如何不沾错队伍。　最好的txt下载网

74老狐狸
专家就是一个老狐狸

　　他打动了我的心。他知道我的境况，告诉了我几句话

　　路不平是正常的；人要当心。

　　不能因为路是平的；人不当心；

　　更不能因为人不当心；而怨路不平。

　　该过去的；都会过去；自己当心就好。

　　他首先从心里上征服了我，同时一再向我表示，自己已经50多了，已经无欲无求，只是过来帮忙，他很想培养我，看我是一块好钢

　　我被虚荣冲昏了头脑！

　　他虽然还没有入职，但我已经坚定的站在他那边了。

　　库房改造计划，库房人员调整计划，工作的要点，我统统告诉他了。没有想到他把我的东西又告诉老板了，结果老板更看重他了，深切要求他加盟。

　　可恶的老狐狸！

　　我们几乎一天一个电话，他每天都能了解库房的情况。为他的入驻奠定了基础。书　包　网　txt小说上传分享

75调离—彭德怀之死
瘦死的骆驼比马大

　　虽死尤僵

　　新领导看我渐渐的投入到专家的回报，对我的态度越来越冷淡了

　　老板对我的态度也是越来越冷淡，这让我想起来彭德怀之死。

　　MZD亦“外宽而内忌，不念忠诚”，所以彭德怀必死无疑。

　　
　　MZD有名言，见载于红宝书：“要善于团结那些反对过自己并且已被实践证明反对错了的人”。对于溥仪、对于国民党战犯可以宽容，因为他们是认了错的“失败者。”在延安，也能团结张闻天、博古、王稼祥们，因为实践已经证明他们反对自己反对错了，而且和他们还有共同的敌人需要对付。

　　
　　可是彭德怀不一样了。彭大元帅在庐山又是放炮又是上书，把个三面红旗糟蹋得一塌糊涂，*出高级干部们的不满和怀疑。虽然靠强权打倒了老彭，可实践却证明了而且越来越证明着老彭的正确，老毛的错误。连老毛也不得不对老彭承认“真理可能在你手里。”

　　
　　一贯正确的老毛会真的承认错误吗？如果承认了错误，还是老毛吗？如果承认了错误，不就该下台吗？

　　可是老毛怎么可能下台呢？天上的太阳怎么能够陨落呢？如果老毛不该下台，那就一定要证明老彭是错的。如果要证明老彭是错的，不能再纠缠那三面红旗，不许找到新的罪行。

　　
　　经过几年深思熟虑，研究了马列，研究了《三国演义》、《孙子兵法》、《资治通鉴》等古籍，终于有所启发。

　　“无中生有”，“暗渡陈仓”：十七年来，中国党内有一条修正主义路线，有一个资产阶级的司令部。中国的一切灾难，都是这个司令部造成的，　党发生的错误，都是这条修正主义路线的错误。*就是要清算这个路线。刘少奇、*是头，你老彭跑不了也就是这个司令部的人。你还里通外国，勾结苏修妄图篡党夺权，欲加尔罪，何患无辞？

　　
　　于是亿万人民群众愤怒声讨刘邓彭等走资派，把所有罪恶归之于他们，即掩盖了自己的错误，又打倒了潜在的对手。别的走资派、叛徒、特务可以打倒撤职，可以坐牢关押，可以免去一死。你老彭不行，你必死无疑。

　　因为你不该掌握了真理，你不该死不改悔。你坚持不改，我非让你和真理一起死去。你若不死，我死后谁能治得住你？

　　老板估计跟MZD的想法差不多，在加上新领导的煽风点火，我的调离也就顺理成章了。

　　我被通知去技术部支援。　。。

76也许我的离开会更好
曾经想过离开

　　也曾申请过离开

　　但从来没有想过这样的离开

　　这样的离开

　　对我是好事

　　在这个风雨漂泊的日子

　　我可以偏安一角

　　该说的我三个月之前就说过了

　　领导走之前不让乱说

　　老板逼着说

　　我在说与不说之间徘徊

　　不知道领导是否满意

　　但老板是不满意了

　　重复三个月之前的话有意义吗？

　　我越来越佩服自己了

　　预测非常准确

　　方案无可挑剔

　　但是如何说服领导呢

　　也取真的需要去杜姐那去取经了

　　如果说服你的上级这才是我需要学习的目的

　　当然，终于可以进城看妹妹了

　　混了三年终于进程了

　　我也在三环工作了　

　　我离开以后，老板取消了四定工程，人员不但恢复了原来的编制，而且又增加了100多人。