国青基会，用于支持希望工程及其他相关公益事业，并力争未来十年累计捐赠达5000万元。同时，宝健公司向全国经销商和全体员工发出倡议，捐赠每年将收入的1％。捐赠仪式上，宝健公司现场捐赠200万元。至此，宝健公司向希望工程累计捐赠已达500万元。
据记者了解，宝健（中国）有限公司作为一个有着深厚品牌底蕴的专业从事健康产品的企业，秉承“取之于社会、奉献于社会”的企业文化，热情支持社会公益事业，多次进行公益捐赠。公司于2004年在中国青基会设立了以支持我国基础教育事业为主的永久性“宝健自主基金”，目前已在全国7省市援建了14所希望小学，资助学生近万名。
宝健自主创业项目正式启动
中国青年创业行动目前已建立５００多个青年职业介绍所和700多个下岗失业青年再就业市场，为400多万名下岗失业青年提供就业咨询、职业介绍等服务，帮助40多万名下岗失业青年实现再就业。
中国青年创业行动由共青团中央发起，目的是帮助青年走上自主创业之路。记者２３日从共青团中央了解到，中国青年创业行动目前又有了新项目——“宝健自主创业项目”，由宝健公司提供资金和产品，团组织与企业共同负责组织运作，通过建设青年创业实践基地等手段，以加盟宝健“健康生活馆”为主要形式帮扶青年创业。
以团结互助为荣——宝健资助在京农民工子女活动发布会
3月4日，胡主席提出“八荣八耻”的社会主义荣辱观。之后，全国各地很多企业便迅速掀起了践行社会主义荣辱观的高潮。而一向热心公益的宝健（中国）日用品有限公司更是一马当先，值此六一国际儿童节到来之际，一直将关注我国贫困儿童基础教育和成长作为企业公益事业主要方向的宝健公司派代表们于30日早晨来到了北京市大兴区西红门镇北京京豫陈小学，慰问了在这里就读的京城农民工子女，为孩子们送去了助学金及书包等学习用品，并帮助学校更换了一批新的电脑。接受这次捐助的其他四所农民工子弟小学分别派师生代表前往京豫陈学校参加了仪式，孩子们通过表演精彩的文艺节目，对企业给与他们的关怀和帮助表达了真诚的感谢。在捐赠仪式上，宝健表示，今后宝健自主基金所筹得的款项，将有10％用于北京市的青少年教育扶持工作，而今年，这笔款项，将全部捐献给北京市的农民工子弟小学。
作为一家以“掌握自主，分享关爱”为理念的企业，宝健（中国）的公益思想可以说是与企业同步诞生的，而它在公益事业上的投入也是与企业自身的发展一起增长的。十多年来，秉承“取之于社会，用之于社会”的良性循环观念，宝健（中国）的公益力度由轻到重，范围由小及大，影响也由弱到强，至今为止，已在医疗、教育等多个领域、全国十多个省市累计回报社会捐资近两千万元。
宝健公益事业大事记
长期以来，宝健（中国）各级代理商、健康生活馆及营运总部一直积极参与各项社会公益事业，通过捐助希望小学、对灾区爱心捐款、设立自主基金等形式，体现着宝健一贯追求的“服务于社会、奉献于社会”的企业文化。
在宝健人眼中，每一个失学的孩子都代表着一颗充满生命力的种子。“是生命，就有成长的权利。”宝健人将公益投资的重点集中于祖国的教育事业，冀盼通过扶持基础教育工作，实现强国强民的企业理想。这是宝健生命价值的完美呈现，也是对宝健“自主生命力”企业理念的有力弘扬。
宝健公益事业大事记
1997年向中国青少年发展基金会捐赠20万元支持希望工程，救助失学儿童。
1997年共三所宝健希望小学落户河北省张家口尚义县、张北县地震灾区。
1998年通过中华慈善总会向饱受水患之苦的重灾区捐赠抗洪赈灾食物和财物。
1998年为支持“救助贫困地区失学少年基金”，向中国青少年发展基金会捐赠。
1999年为三所宝健小学建立了图书室。
1999年在湖北洪涝灾区设立“宝健教育基金”，资助灾区学生完成学业。
2000年为三所宝健小学设立了电脑教育设备。
2001年第四所宝健希望小学落户北京市房山区。
2002年第五所希望小学——辽宁省开原市宝健希望小学落成。
2003年向北京青少年发展基金会和北京青年报发起的“天使基金”捐款。
2003年再向国家卫生部捐款36万余元，用于资助在抗击“非典”一线做出突出贡献的医务工作者。
2003年第六所希望小学——陕西省石泉县红卫乡宝健希望小学落成。
2003年捐赠100万元人民币成立“宝健自主基金”。
2004年向“宝健自主基金”再度捐赠100万元，使基金总额增至200万元。
2004年以“捐21世纪好书，圆希望少年梦想”为开端，开展为六所宝健希望小学捐赠教学设备及学习用品等一系列公益活动。
2004年三所宝健希望小学——吉林省延边朝鲜族自治州宝健希望小学、吉林省长岭县宝健希望小学以及重庆忠县宝健希望小学相继诞生。
2005年宝健自主基金又捐资20万援建江苏灌南县大圈乡宝健希望小学，这也成为宝健自投身国家希望工程以来，捐赠的第十所希望小学。
2006年“六一献爱心宝健送真情”，在全国十四所宝健希望小学开展大型公益捐赠活动
2006年宝健开展为在京农民工子女捐资助学活动。
直销与系统
在现代经济中，最成功的商业模式莫过于特许经营。直销是在特许经营的模式上改进的一种营销方式，称为个人特许经营。直销公司旗下的直销商均为独立的经销商，与公司是合作关系，同时团队人员之间也是一种合作关系。他们共同遵守着公司政策与制度。共同发展着生意。这就要求一个良好有序的团队文化进行管理，而这个管理就是一个系统。
直销是一个完全由志愿者组成的团队。每个人来自不同的地方，有不同的文化背景，不同的兴趣爱好，不同的性格特征。所以，做直销生意其实就是做人的生意，所以，最根本的问题就是人的问题。假如你从没有做直销的经验，那么你会在这个过程里遇到困难与困惑，有两个解决的方法：向你的领导人咨询；参加公司的聚会。
宝健营销实质上是通过对产品的复制、品牌的复制、经营模式的复制、来实现财富的快速积累。这就和麦当劳特许经营一样，你在世界上任何一个地方看到的薯条、汉堡包、甚至装修的风格都一样。
怎样做到100％的复制？只是通过简单的言传身教吗？
比如我们学厨师。师傅教我们菜是应该这样炒的。然后你说，我不爱吃辣的，辣椒少放点；我又不爱吃酸的，醋少放点……你在教给别人的时候，他说，我不爱吃甜的，糖就不放了……想一下，当我们再炒出来的菜和师傅炒的是不是不一样？所以，师傅列出的标准我们不可以更改。
系统给我们设立了一个标准，一个集合了宝健众多成功人士智慧所列出的标准，一个人人都可以看得见、摸的着的台阶去攀登，直到顶峰为止，在下一章里会详细的列出标准。 。 想看书来
支持直销的权威理论
在网络营销领域里有几个非常重要的理论，这几个理论是直销的核心，是直销只所以吸引人的最重要的原因。这几个重要的理论是：倍增学理论，财商理论，管道理论。
一、倍增学（杠杆）理论
倍增学理论原来是数学上的一个概念，把它应用到市场销售上就形成了一个学术分之：市场倍增学。市场倍增学研究的是在产品销售过程中，运用几何级数来迅速扩大产品销路，把传统的各级批发零售体制变成一个以人际关系为网络基础的行销体制。
倍增的基础在于复制。人天生会模仿，天生是复制的动物。我们从生下来就在做着模仿与复制的动作。中国人说中国话，外国人说外语。根本原因就是我们在模仿周围的人和事物。吸烟的人在学会吸烟的时候，一定是有个会吸烟的人递给他的，然后他模仿吸烟的动作，慢慢的养成了吸烟的习惯。同样，我们也在模仿着父母希望的生命道路：好好学习，考上大学，将来找一份好的工作，努力工作，攒钱。95％的人甚至从来都没有想到过要独立创业，所以，在接触直销后，突然有人告诉他，你现在可以是一个独立的生意人，你可以拥有一个生意，你可以创造财富，他甚至感到恐惧，他感到了没有工资的困惑。他不理解为什么连工资都没有，真是不可思议。但是不要紧，只要你想获得，首先要学习，并复制成功的独立生意人。付出总有回报，只要我们想学会，就一定能学会。
给你一张足够大的纸，你所要做的是重复这样的动作：对折，不停地对折。我的问题就是，当你把这张纸对折了51次的时候，所达到的厚度有多少？
冰箱那么厚？两层楼那么厚？也许你会有一个模糊的概念。让我来告诉你：根据计算机模拟，这个厚度可以达到地球到太阳的之间距离。多么不可思议的一件事情。原因在于传统行业每年平均5％…8％的提升，而网际网络会有10…20倍的倍增。所以，在网络营销中工作5…10年，和传统行业一辈子建立的财富一样多就不足为奇了。
谈一谈我们熟悉的麦当劳企业。在世界各地，一看到大M的标志，就知道是麦当劳。每个麦当劳售出的产品是一样的：薯条，汉堡包，可乐……装修一样，管理一样。但是有一件事情一直让麦当劳困惑，就是无论麦当劳如何努力，他都不能让一个店铺的营业额从100万扩大到200万。因为他已�