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机会空间来自于自己的主动，主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在面对困难的时候，可以帮助你的是你自己的主动精神，而不是运气。
职场不欢迎“守株待兔”的人
要想抓住机会，就需要自己主动去争取。机会不会从天而降，需要自己去创造。那个守株待兔的人获得的只是一只兔子。只有积极的行动，才能获得成百上千只兔子。
在今天这个充满机遇和挑战的时代，任何时候，公司与个人都不能满足于现状，否则，就如“逆水行舟，不进则退”。每个企业都必须时刻以增长为目标才能生存，要达到这个目标，公司员工必须与公司制定的长期规划保持步调一致，而真正能做到一致的，只有那些主动进取的员工。
主动性在工作中是非常重要的。有的人像算盘珠，拨一拨，动一动，从来不愿动脑筋，更没有创新意识。有的人却主动找事做，还会主动处理困难的或别人不愿做的工作，并且发现问题，提出解决问题的方法。主动性强的员工在工作过程中其业绩不断得到提升，实力也不断增强，随着工作经验的不断积累，对各种问题的处理也变得越来越得心应手。
微软公司在招聘员工时，颇为青睐一种“聪明人”。这类“聪明人”并非在招聘时就已是某一方面的专家，而是一个积极进取的“学习快手”；一个不单纯依赖公司进行培训，而是自己主动提高自身技能的人；一个会在短时间内主动去学习更多的有关工作范围知识的人。具有这种主动进取精神的员工，乃是企业进步不可或缺的支柱。
许多职场新人进了公司后，往往几个月过去了，他们还像做客，缺乏工作的主动性。在企业的基层，部门分工往往不是很细，而一些重要的工作又不能马上交给新人，所以一般都是先做内勤，也就是处理考勤、收发电子邮件这类日常工作。在一些满怀激情的职场新人看来，这就是打杂，在他们眼里打杂有什么好学的。许多职场新人也想找事做，但他们不知道自己该做些什么，他们总是期望老员工来手把手地教自己，就像上学时数学老师讲解习题一样。
商场如战场，作为一个职场新人，你进入职场就如同进入战场，了解本公司和本行业的基本情况，就如同进入战壕先熟悉地形一样。
职场新人在自己的工作还不是满负荷的情况下，最好先用这段时间了解本公司的一些基本情况，如本公司的历史、发展的过程、具体的业务内容、具体产品或服务的价格、各部门的大致分工、各地的分支机构、经营方针等等。
作为职场新人，你一定要积极主动，要利用这段时间多学点东西，不懂的地方要虚心地向资历深的同事请教。这样，一旦当领导有具体业务交给你，你就能很快进入状态。
总的来说，自动自发型员工的积极主动主要体现在以下几个方面：
1。认真全面地了解公司。认真全面地了解公司是做好工作的基础。它主要包括公司目标、经营方针、组织结构、销售方式等等。像老板一样了解所在的公司，可使你在今后的工作中采取的行动更准确，效果更佳。
2。主动找事情做。优秀的员工每当完成一项工作时，总会对自己做一番检查：是否都已达到所有的目标？有什么项目需要加上去？还需要向别人学习什么？等等，这些能使自己的工作能力得到提高。
不让自己闲下来，主动找点事做，你就能更加完善自己，在工作中提高自己的工作能力。
3。不要等待上司下命令。如果你习惯于“等待命令”，那么你首先就会从思想上缺乏工作积极性而降低工作效率。一个人一旦被这些消极思想左右，任何时候他都很难要求自己主动去做事。事实表明，“等待命令”是对自己潜能的“禁锢”，从一开始就注定了平庸的结局。
4。承担自己工作以外的责任。许多著名的大公司认为，一个优秀的员工所表现出来的主动性，不仅仅是能坚持自己的想法或项目，并主动完成它，还应该主动承担自己工作以外的责任。
要想成为一名优秀的员工，就必须具有积极主动的品质，这种积极主动不能仅仅局限于一时一事，你还必须把它变成自己的思维方式和行为习惯。只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终成就卓越。
李默——现就任于美国一家大公司的副总裁，但他到美国的第一份工作却只是一个仓库保管员。尽管出国以前学的是企业管理专业，可是他并没有轻视这样一份在常人看来难以有所作为的工作。因为在他看来，自己即便是看仓库，也要看出企业管理的水平。
于是，他以货物的流通为切入点，通过对各种货物的流通速度来评判公司的各项业务，找出周转缓慢需要调整的业务，并不断上交分析报告，以此作为公司管理层做出未来决策的参考依据。他这么做完全出于主动，他把公司的问题当作自己的问题。所以，十年间他从管理员一步一步做到了副总裁，并掌管着100亿美元的资金运作。
作为一名普通员工，如果安于原来的“水平”，不去主动进取的话，那就永远只能是一个业绩平平者。好员工要学会主动，关键是不要给自己设限。这个“限”就是指你觉得自己已经做的足够多、足够好。主动工作的过程中，你不必在意老板有没有注意到，也不必计较你多做的事情会不会得到报酬。如果你能达到这种境界，你最终的价值必然决定了你不可替代的“身份”。
“主动性”是企业评价一个员工是否合格的重要标准，其核心就是看他是否主动地去工作，是否主动地去思考。
有一家公司，为了鼓励员工积极参与企业经营，设立了一个总经理特别奖，专门用于奖励那些业绩突出或提出对公司运作有明显改善的方案的员工。你可以带着改善你所在机构运作的主意或方案去找你的直接上级或总经理。公司还鼓励大家提出节省费用的主意，并对那些提出有效节省开支主意的员工给予奖励。
企业强调员工要发挥主动性，就是希望每个员工不要凡事都依靠上司，不要等上司有了指示才去工作。每人都负责着部分工作，员工就是自己管着的这部分工作的负责人。公司提倡大家要有一种主人翁的姿态，主动地去考虑自己负责的工作，提出有益的建议，想出各种办法，把自己负责的工作做好。
有一位公司的总裁说道：“曾经有人问我，什么样的员工是称职的，我说，如果这位员工在休息的时候还会经常想着工作，想着如何把工作做得更好，那么这个员工就是主动的，就是称职的。现在的企业实在是太需要这样的员工了。”
任何人的成功都是来自于发挥主动性和创造力，积极地去寻找机会。如果你只会坐井观天，守株待兔，那么你永远只能是井底之蛙，永远逮不着只有千万分之一出现几率的兔子。