撸亲钤缦萑刖孟籼醯娜词桥分蓿渲蟹ü踔链钌狭巳源�*的代价。
而这也就是为什么，这次金融海啸过后，即使是从前美国最最可靠的忠实朋友英国也开始传出了与美国之间产生了越来越大的隔阂。
尽管，这次金融海啸，让欧洲内部开始出现了一些裂痕，但这次金融海啸至少让欧洲人看到自己在美国人心中地位诚然是“不过尔尔”。相信，以后西欧朋友们一定会多一只眼看待来自美国的各种诱惑和胁迫。
喏，不！俄罗斯发威了，美俄较真开始了
看完了美国与欧洲之间的利益博弈与均衡，接下来让我们看看美国与俄罗斯这对生死冤家之间的真实较量。
熟悉世界当代史的人一定不会对美国如何用和平演变的方式搞垮苏联陌生，也自然不会对“美国鹰”和“俄罗斯熊”之间的恩怨情仇陌生。
鹰本来是空中的霸主，熊本来是陆上的君王。如果鹰只想控制空中的领地，而熊只想占领陆上的疆域，那么鹰走鹰的“空中道”，熊过熊的“陆上桥”，两者永远不会起冲突。但事实上并不是这样的，出于一种额外的野心，鹰希望能够在控制空中领地的同时也占领陆上的疆域，而熊也希望能够在占领陆上疆域的同时也控制空中的领地。于是，鹰和熊不可避免地彼此干上了。
本来，鹰和熊的互掐处于一种相对均势，直到有一天，熊因为消化不良而日渐消瘦了下来。熊知道自己无法根治自己消化不良的毛病，所以迫不得已向鹰发出了求救信号，而鹰真的给熊开了一个药方，熊也真的按照在鹰所派来的“鹰犬”指导下按方服了药，结果不仅没有药到病除，反而接连腹泻了好几年。从那之后，熊开始丧失了对鹰的相对均势，而不得不开始选择了用“向鹰低头”的方式来给自己争取更多缓冲时间以便恢复元气。
的确，要不是因为接受了美国学者“休克疗法”的建议后，俄罗斯一度经济元气大伤，到现在也没有完全缓过神来。
这段时间，我一直在想，如果当年俄罗斯没有接受美国学者的建议，而是向中国那样采取“摸着石头过河”的渐进式改革之路，俄罗斯的经济发展之路是不是会更顺畅？
但历史是不容许假设的，我们永远也无法知道俄罗斯如果不采取“休克疗法”时世界格局会发生怎么样的变化，正如同我们不知道如果希特勒和他的法西斯取得二战最终胜利之后世界格局会发生什么变化。我们只能知道希特勒失败之后，美国成为了二战最大的赢家，俄罗斯采取“休克疗法”之后，俄罗斯人民成了最大输家。
1991年底，苏联解体，俄罗斯联邦独立，继承了原苏联的大部分家底。丰厚的遗产令叶利钦喜上眉梢，可穷家难当，一大堆半死不活的企业，外加1万亿卢布内债和1200亿美元外债，也让新总统夙兴夜寐，坐卧不安。作为前苏共的反对派，叶利钦认为，20世纪50年代以来的改革，零打碎敲、修修补补，白白断送了苏联的前程。痛定思痛，俄罗斯要避免重蹈覆辙，重振大国雄风，不能再做小脚老太太，应该大刀阔斧，进行深刻变革。此时，年仅35岁的盖达尔投其所好，在萨克斯的点拨下，炮制了一套激进的经济改革方案，叶利钦“慧眼识珠”，破格将其提拔为政府总理，1992年初，一场以休克疗法为模式的改革，在俄罗斯联邦全面铺开。
休克疗法的重头戏，也是第一步棋是放开物价。俄罗斯政府规定，从1992年1月2日起，放开90％的消费品价格和80％的生产资料价格。与此同时，取消对收入增长的限制，公职人员工资提高90％，退休人员补助金提高到每月900卢布，家庭补助、失业救济金也随之水涨船高。物价放开的头三个月，似乎立竿见影，收效明显。购物长队不见了，货架上的商品琳琅满目，习惯了凭票供应排长队的俄罗斯人，仿佛看到了改革带来的实惠。可没过多久，物价像断了线的风筝扶摇直上，到了4月份，消费品价格比1991年12月上涨 65倍。同时，由于燃料、原料价格过早放开，企业生产成本骤增，到6月份，工业品批发价格上涨14倍，如此高价令买家望而生畏，消费市场持续低迷，需求不旺反过来抑制了供给，企业纷纷压缩生产，市场供求进入了死循环。
对此，俄政府似乎早有准备，休克疗法的第二步棋，财政、货币“双紧”政策与物价改革几乎同步出台。财政紧缩主要是开源节流、增收节支。税收优惠统统取消，所有商品一律缴纳28％的增值税，同时加征进口商品消费税。与增收措施配套，政府削减了公共投资、军费和办公费用，将预算外基金纳入联邦预算，限制地方政府用银行贷款弥补赤字。紧缩的货币政策，包括提高央行贷款利率，建立存款准备金制，实行贷款限额管理，以此控制货币流量，从源头上抑制通货膨胀。可是，这一次政府再次失算。由于税负过重，企业生产进一步萎缩，失业人数激增，政府不得不加大救济补贴和直接投资，财政赤字不降反升。紧缩信贷造成企业流动资金严重短缺，企业间相互拖欠，三角债日益严重。政府被迫放松银根，1992年增发货币18万亿卢布，是1991年发行量的20倍。在印钞机的轰鸣中，财政货币紧缩政策流产了。
休克疗法的第三步棋是大规模推行私有化。盖达尔认为，改革之所以险象环生，危机重重，主要在于国有企业不是市场主体，竞争机制不起作用，价格改革如同沙中建塔，一遇到风吹草动，便会轰然倒塌。为了加快私有化进程，政府最初采取的办法是无偿赠送。经有关专家评估，俄罗斯的国有财产总值15万亿卢布，刚好人口是15亿，以前财产是大家的，现在分到个人，也要童叟无欺，人人有份。于是每个俄罗斯人领到一张1万卢布的私有化证券，可以凭证自由购股。可是，到私有化正式启动，已是1992年10月，时过境迁，此时的1万卢布，只够买一双高档皮鞋。因此这个措施使大批国有企业落入特权阶层和暴发户手中，他们最关心的不是企业的长远发展，而是尽快转手盈利，职工既领不到股息，又无权参与决策，做一天和尚撞一天钟，生产经营无人过问，企业效益每况愈下。1992年12月，盖达尔政府解散。
休克疗法的失败使俄罗斯GDP几乎减少了一半，GDP总量只有美国的1/10。经济结构也发生了重大变化，燃料、电力和冶金工业成了民族经济的关键部门，其比重在GDP中约为15％，在工业总产品结构中为50％，在出口中为70％多。实际经济部门的劳动生产率极其低下，如果说原料和能源部门的劳动生产率还算接近世界平均指标的话，其它部门则远远低于美国同类指标20％～24％。70％多的生产设备服务期超过十年，高于经济发达国家一倍。这种局面是国内投资特别是实际经济部门的投资大幅度减少的直接后果。外国投资不愿进入俄罗斯，吸收的外资总额累积只有115亿美元。俄罗斯科技开发支出全面减少，投资不足，对创新重视不够，使得俄罗斯在国际市场上具有价格和质量竞争力的产品越来越少，特别是在民用科技产品市场上受到外国竞争对手的排挤，俄罗斯产品还占不到 1％的份额。
居民生活水平更是一落千丈。到2000年底俄罗斯人的货币收入总量不足美国人的10％，健康状况和平均寿命也在恶化。有专家估计，俄罗斯人均GDP生产要达到葡萄牙或西班牙的水平，GDP每年保持8％的增长速度也需要15年的时间。
或者，俄罗斯人民到现在也无法搞清楚为什么在*行之有效的“休克疗法”到了俄罗斯身上竟然会产生如此大的副作用。但其实他们只要想清楚尽管感冒药能够治好一个人的感冒，但是能够对小孩起作用的感冒药未必对大人能起作用，七天后能起作用的感冒药未必能在一天内起作用，一天服用三粒药丸能起作用的感冒药在一天服用三十粒药丸之后还能起作用。
尽管，诸葛亮因为错用了马谡让自己遭受了职业生涯最大的一次惨败。马谡在“痛失街亭”过程中所犯的最大错误就是认为既然当年韩信可以靠“背水一战”战胜赵军，自己也可以利用“背水一战”攻克司马懿。但马谡忘了最关键的一点，那就是韩信是韩信，马谡是马谡，在韩信手上能玩得转的计策到了马谡手里未必能玩得转。这一点，马谡不知道，但诸葛亮却绝对清楚，否则诸葛亮在面对张昭质疑时也不能提出“譬如人染沉疴，当先用糜粥以饮之，和药以服之；待其腑脏调和，形体渐安，然后用肉食以补之，猛药以治之：则病根尽去，人得全生也。若不待气脉和缓，便投以猛药厚味，欲求安保，诚为难矣”的高论。
在俄罗斯因为“休克疗法”而遭重创的过程中，盖达尔做了一次不折不扣的马谡，但叶利钦却无法像诸葛亮那样及时迷途知返，在“挥泪斩马谡”之后利用一个漂亮的“空城计”从老奸巨猾的司马懿手中全身而退。当然，最后叶利钦还是因为明智的选择普金作为自己的接班人也算是给了深陷水深火热的俄罗斯人民少许的弥补。
普京在金融危机余波震荡中入主克里姆林宫，经过短短八年的时间，使俄罗斯扭转了内外交困和日益衰败的颓势，重新走上了国家复兴之路。普京执政前期，延续了叶利钦时代致力于建设自由市场经济的政策，以稳定和恢复经济为目标，在继承的基础上对自由市场经济制度进行了修补和完善，兴利除弊，整肃特殊利益集团，审慎推进经济改革，加强了国家对经济的管理和控制能力，实现了宏观经济环境从混乱失序到稳定有序的转变。
尽管，现在的金融海啸也给普金和他治下的俄罗斯制造了不少的麻烦，但相信凭着普金的胆识和睿智，俄罗斯一定可以在危机中找到转机。
而2007