身处职场，工作往往关系到我们的生存、生活和发展。因此，谁也不希望轻易地丢掉饭碗。但是，丢掉饭碗又是一件在职场中经常发生的事情。如果被解雇对自己无关紧要还另当别论。然而，如果一个岗位对自己来说比较重要，那么，我们就有必要珍惜了。那么，我们该如何让自己在职场更具竞争力呢？每一位对自己职业前途负责的人，我认为都很有必要读一读《员工危机》这本书。
其实，工作中的每个人都能够感受得到职场压力，都能够明白自己身处危机之中，只是，真正能够找得到有效地应对危机之方法的人，并不太多。这就象处于温水中的青蛙，当看到危机到来时，自己也能够感受得到它的可怕，然而，这时自己能够做的只是手足无措，坐以待毙。
幸而，在《员工危机》里，我们不但可以看到对职场中常见的员工危机的深刻剖析，而且还有实用有效的解决之道。
能够帮助我们判断自己是否快要或者已经身处在慢慢加热的锅里，这是该书的一大功能。这本书更可贵之处是，它根据各种危机，提出了具体的如何跳出热锅的路径。
《员工危机》让我们明确了，真正让我们成为高危青蛙（也就是身处温水中慢慢被煮熟了的青蛙），也就是使我们丢掉饭碗的，往往有八种可能的原因，书中把它们称之为八大危机，分别是：职业危机、敬业危机、执行危机、责任危机、忠诚危机、能力危机、态度危机和成长危机。
我们应该如何让自己避免成为高危青蛙呢？我们就应该用书中描述的八种危机，来检视自己的职业现状，如此将很容易发现，自己长期未获青睐、很久没有加薪甚至还有被“炒鱿鱼”危险的根本症结，究竟出在哪里了。
通读全书，我们能很快地发现，《员工危机》很适合这三种人阅读：其一，是不希望被公司裁掉的人；其二，是已经感受到了职业危机的压力，但找不到出路的人；其三，是暂时没有危机，而又想在组织中脱颖而出的人。
如果你经常困惑于这些问题：“加薪为什么总没我的份儿？升职为什么总与我无缘？为什么每天八小时的工作会让我心力交瘁、疲惫不堪？”那么，我强力推荐你认真读一读《员工危机》。相信，在该书的帮助下，即使你已经身处热锅里，也能找到跳出生天的支点，很快成为一个轻松快乐的现代职场人，逐渐成为老板眼中不可或缺的职员，最后成为行业内的明星。
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目录
序 危机时代的制胜之道 Ⅰ
第一章 职业危机——当心！饭碗随时会抛弃我们 001
1。 危机离你没多远/002
2。 比尔·盖茨为什么不退休/008
3。 总统也有下台的一天/014
4。 为何世界上到处都是有才华的穷人/019
5。 老板的心思你要猜/025
第二章 敬业危机——谁是最不受老板欢迎的人 029
1。 最不受老板欢迎的员工/030
2。 企业最喜爱的职员/037
3。 让你扫地你干不干/042
4。 上司不在时你会怎样表现/047
5。 天下没有白给的薪水/051
6。 像老板一样热爱公司/055
7。 努力工作是真正的聪明/061
第三章 执行危机——没有任何借口，保证完成任务 065
1。 结果才是硬道理/066
2。 请用业绩说话/069
3。 千万别找借口/073
4。 服从是第一生产力/076
5。 行动，并且全力以赴/080
6。 快乐是执行力的催化剂/083
7。 纪律是执行力的保障/087
8。 成功，你有多相信它/091
9。 让胜利成为一种习惯/094
第四章 责任危机——记住：老板永远是对的 097
1。 做事总让人操心，哪个老板敢用/098
2。 工作之中无小事/105
3。 职场容不得半点马虎/109
4。 每件事情都会有一个结果/115
5。 老板想的和你不一样/119
6。 老板就是你最大的客户/123
7。 责任大于才干/126
第五章 忠诚危机——切勿做跳来跳去的人 131
1。 怎样让你的工资信封变厚/132
2。 忠诚胜于能力/135
3。 放心，老板会记得你的忠诚/138
4。 职场“跳蚤”的困惑/140
5。 只为涨工资而换工作是危险的/144
6。 不要轻易炒老板/149
第六章 能力危机——缺乏让企业爱不释手的核心价值 153
1。 “职场白纸”的危机/154
2。 缺乏核心价值的酸涩/159
3。 捧金饭碗的四种人/163
4。 老板最看重的六种能力/168
5。 想获得高薪，先提高身价/174
6。 努力做企业里最赚钱的人/179
7。 永远超过老板的期望/184
第七章 态度危机——做事不主动，前途很被动 189
1。 人生就是一顿自助餐/190
2。 微软颇为青睐的“聪明人”/194
3。 “苦差事”就是“好差事”/199
4。 你能比老板更努力吗/203
5。 认真精神：在细节上追求完美/206
6。 这样的员工永不嫌多/209
7。 每天多做一点点/215
第八章 成长危机——学习是永恒的第五项修炼 219
1。 不断刷新自己/220
2。 你的激情哪里去了/223
3。 别以为“资深”了就高枕无忧/227
4。 你可以很平凡，但不能不成长/231
5。 每天进步一点点/234
6。 职业成长中的“马太效应”/237
7。 打造你的核心竞争力/240
8。 从实际出发的职业规划/243
9。 成为你想成为的人/247
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序：危机时代的制胜之道（1）
在夏日枯旱的非洲大陆上，一群饥渴的鳄鱼在即将干涸的水塘中苦苦挣扎。那些较为强壮的鳄鱼开始捕食弱小的同类，场景触目惊心。鳄鱼们的生存危机看来注定要以悲剧收场。
这时，一只弱小但勇敢的小鳄鱼毅然爬出了快要干涸的水塘，它要爬向未知的大地，去寻找水草丰美的栖身之地。其他鳄鱼都不解而悲哀地看着它——留在池塘里固然有可能会被渴死、被吃掉，可是离开水塘不是死得更快吗？再说，也###天就会天降大雨，危机就解除了。
干旱持续着，池塘中的水越来越少，最强壮的鳄鱼已经吃掉了不少同类，剩下的鳄鱼看来是难逃被捕食的命运了。然而，这时依然看不到有别的鳄鱼像那只小鳄鱼一样离开。它们更愿意等待奇迹来临，等待危机自动解除。
池塘终于完全干涸了，唯一剩下的那只大鳄鱼也难耐饥渴而最终死去，直到死还守着它那残暴的王国。
那只勇敢的小鳄鱼呢？在经过长时间的跋涉后，它找到了一条食物充足、水源丰富的河流，而并没有像同类原来猜测的那样死在半途上。
在面对生存危机的时候，大多数鳄鱼选择了听天由命、坐以待毙、自欺欺人，只有那只小鳄鱼正视危机并且果断采取了行动，最终也只有它生存了下来。
这个发生在动物世界里的故事似乎跟我们没有什么关系。可是，如果我们的职场就是那片快要干涸的池塘，而我们就是那些面对饥渴和同类吞噬的鳄鱼呢？
有这么夸张吗？一定有人质疑，甚至不屑。那么，就让以下这些调查数据告诉你到底有没有这么夸张。
曾经有人针对跨国公司的高层进行这样的调查：如果可以将公司中所有他们认为没有价值的员工都裁掉，那么他们会裁掉多少人？结果显示，这一比例占员工总数的60～90％！如果数据是真实的，我们就必须面对这样一个事实：没有人不可替代，我们随时都有被裁掉的可能！
没有人不可替代！多么触目惊心的一句话，更可怕的是，这还是铁一般的事实。
公司老总和高层们为什么要这么残酷呢？
其实，原因很简单：他们不得不那么残酷。如果危机是大家都要面对的饥渴和干涸，企业不过是池塘中那些强壮的鳄鱼，因为体型更为庞大，水和食物的匮乏对它们的威胁更为严峻。一个企业所要面对的危机，远比一个职员所面对的危机残酷千万倍。这一点从世界500强企业名单中就能够得到证实，因为每过十年，就会有超过1/3的企业从这个名单上消失。如果连比尔·盖茨都说“微软离破产永远只有18个月”，那还有谁能够认为自己的企业可以基业常青？当人人都在慨叹华为如春天般的蓬勃茁壮时，华为的老总任正非却在企业内刊上发表了《华为的冬天》，让大家做好迎接“寒冬”的准备。
如此强的危机感当然不是拿来作秀的，企业面临的危机的确就是这么残酷。因为，这是一个危机四伏的时代。
那么，一个企业面临的最大危机到底是什么呢？
零点调查公司的一项调查显示，当前企业最常面临的三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品/服务危机，分别有高达、50％和的被调查企业曾经或正在面临着这三种危机的困扰。其中，人力资源危机不仅是中国企业最常面临的危机，也是给企业造成最严重影响的危机，有的被调查企业表示：人力资源危机对其企业产生了严重影响。
当今的人力资源市场，看似供大于求，但实际上却是人才缺口严重，人才危机严重。企业老板、公司领导者、人力资源主管们面对这种状况，也只能是有苦难言，无奈一笑。
企业的竞争就是人才的竞争，员工危机自然就会造成企业的危机。这一点，也就从根本上注定了我们每个人会在职场上会面临各种各样的危机。有人总结过，一个人从二十几岁大学毕业后进入职业市场，到五十多岁退出职场，至少会遭遇以下三种职业危机：
序：危机时代的制胜之道（2）
刚毕业时，你会遭遇“定位危机”。能不能找到工作？进入什么行业？有没有明朗的发展前景？如何对未来的职业生