为了显示自己的能力，或出于对上司的关心，总是自作主张地替上司做一些工作，这样就很容易造成工作越位。
第二，决策越位。
对于公司的一些决策，虽然少数比较小的下属也可以参与其中，但一些比较重大的决策都必须由上层来做决定。如果这时候下属不能够认清这个事实，总是按自己的意愿去做必须由上司决策的工作，这样就造成了决策越位。
第三，场合越位。
有些场合，上司是不希望下属在场的，比如上司正在和他的上司进行电话会议或是上司在会见私客的时候，下属一定要了解上司的有关这方面的暗示，否则就会造成场合越位。书 包 网 txt小说上传分享
千万别做“帕米拉”：越级是不可触犯的职场天条（2）
第四，表态越位。
表态是人们对某件事情或问题的回答，同一定的身份密切相关，如果下属的表态超越了自己的身份，或者胡乱表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的行为。我们经常发现一些下属，上司没有表态也没有授权，他却抢先表明态度，造成喧宾夺主之势，这往往会陷上司于被动之中，很容易得罪上司。
第五，程序越位。
有些既定的方针，在上司尚未授意发表消息之前，下属不能犯自由主义。如果抢先透露信息，这样就造成了程序越位。
以上几种越位是职场中比较常见的，你可以对照一下，如果发现自己有哪方面的倾向，一定要严加注意，尽量避免。
另外，越级报告不仅会得罪你的顶头上司，而且还很难得到上司的上司的认可。一般来说，高层主管，也就是上司的上司对越级报告这种行为也很反感，他们处理这种事情的方法大多是“退回原级处理”，就像《杜拉拉升职记中》，李斯特收到王蔷“弹劾”玫瑰的邮件时，就直接把邮件转发给了玫瑰处理。因为在高层主管看来，跟一般职员比起来，他们更要顾及中层主管的威信和情绪等因素，因为不维护中层主管就等于不维护他们自己。
有时候，即使你在越级报告之后得到了高层上司的器重，把你的意见转达给了你的顶头上司，也就是说从目前来看你是胜出了，但是从长远来看，你还是失败了，因为，没有哪个上司会容忍一个曾经“弹劾”自己的下属，即使不想办法把你踢出局，那么你的日子也好过不到哪去。
所以，一定要尽量避免在工作中出现越位的情况。这样就要求下属必须要摆正自己的角色位置，首先应该把本职工作做好，即便得意时也不可忘形，还要多留心了解上司的思维方法、工作作风，如果发现了某些问题或者有了哪些好的建议，都应当及时向上司反映，而不是越过上司向上一级的上司报告。其次，千万不要无视上司的存在，而是要根据现实情况，认真去执行上司交办的任务，并在执行中妥善地弥补上司的失误，在服从中显示你不凡的才智。
总体来说，在工作中，你既不能畏首畏尾，也不可越权行事。而要把握好其中的度，视困难为机会，充分发挥自己的才干，开拓创新，做上司手下一员敢拼敢杀的虎将。只有如此，你的职场之路才有可能变成一片坦途。
杜拉拉职场攻略解析
在工作中，“越位”对上下级关系有很大影响。下属的热情过高，表现过于积极，会导致上司偏离“帅位”，大权旁落，无法实施属于他们的职责。因此，上司往往会把这视为对自己权力的侵犯，这样的下属也很容易被上司视为“危险角色”，从而对其保持一定的警戒，甚至设法“制裁”。所以，为了避免这种情况发生在自己身上，下属就必须对自己的工作职责范围有一个明确的界定：首先在于要做好自己的本职工作，而不是越级替上司考虑原本应该由上司来考虑的问题，更不能越过上司向高层的上司汇报工作。
“You Deserve it”的两种解释：洞悉上司的“潜台词”（1）
身处职场的人，每天都要与同事、下属或是上司打交道，打交道当然少不了沟通和交流，也少不了对对方的想法有一个准确的判断，要想在职场中生存，这是你必须要掌握的一种技能，尤其当对方是你的上司的时候，你更加不能掉以轻心。
职场中每一个居高位者，也就是所谓的上司，都需要能够正确领会自己意图的下属，如果你是这样的一个人，那么上司就会认为你是一个聪明的、有能力的，并且值得信赖的下属，如此一来，得到提拔与重用便不再是难事。但是，话又说回来，正确揣摩人的心思绝不是一件容易的事情，俗话说得好，“世上最难测的就是人心”，它幽暗、晦涩，而且始终处于一个多变的状态，如果只用一种眼光去体察，那么结果难免会产生偏差。
这就需要你多长一些心眼儿，多花一些心思，尤其要掌握能够洞悉上司“潜台词”这种能力。“会说不如会听”，这是尽人皆知的道理。当然，这里所说的听绝不仅仅是做一个忠诚的听众那样简单，而是说你不仅要听，而且更要会听，最好能听出上司话里的另一层或另多层意思。
上司说的话，一般称为“官话”。所谓“官话”，就是你不能不信，也不能全信的话。如果你把上司的话全部当真，那么恭喜你，你已经步入“职场傻瓜”的行列。
在《杜拉拉升职记》中，李斯特在玫瑰和拉拉升职的时候对她们都说过同样一句话：“You Deserve it”，直译为“你应得的”。但这句话在中文里却有着褒贬两种解释——表达褒义时是“实至名归”，表达贬义时则是“罪有应得”。所以，当上司跟你说了一句话，表面上虽然是在夸你，但他真正的意思或许是在贬你；或者他明明说的是这件事，但他实际要表达的却是另外一件事，等等。如果这时候，你不能洞悉他话中的另一层含义，那么多半会“栽倒”在上司给你出的这道“职场难题”面前。
小孟和小张是一年前一同应聘来到这家公司的，由于年龄和性格相近，所以二人的关系一直不错。她们经常在一起吃饭、逛街、K歌，也经常在一起议论办公室里的一些事情，当然，有时候也难免偶尔说说上司的“坏话”。
最近，办公室主管由于业绩出色被升为部门经理，这样他的位置就空了下来。经过主管的推荐以及公司的考核，小孟荣升为办公室主任一职。由于平时和小孟关系不错，所以小张对于小孟的升职也感到很高兴，同时她心里也在想：“人家都说‘朝中有人好办事’，这回我可以沾光了。”而事情也果然不出小张所料，上任后的第二天，小孟就约她一起吃晚饭。
席间，小孟对小张说：“现在，全办公室我最信任的就是你了。”
“我知道，你放心，我一定支持你的工作。”小张说。
“这么客气干吗？咱们是好姐妹，现在我当了主管，自然不会亏待你。”小孟说。
“那我就在这里先谢谢领导了。”小张半调侃地说。
“不过，我今天找你来，还有一件事想跟你说，不过我还没想好怎么你说。”小孟有点欲言又止的样子。
“有什么话，你就说吧，跟我还用这么客气干吗？”小张说。
“你也知道，全办公室都知道咱俩的关系不错，这本来也没什么。不过，现在我做了主管，有些人可能就会因此而说出一些不好听的话来，比如我偏袒你如何如何的，为了避免这种情况的发生，所以，以后我可能不会像原来那样经常和你一起去逛街或是吃饭了，而且，在工作上或许我对你的要求会更严格一些，这些还希望你能够体谅我。”小孟说。
“You Deserve it”的两种解释：洞悉上司的“潜台词”（2）
“这是当然的了，你不说这些道理我也明白。放心，以后你尽管对我严要求，而我也一定会更加努力工作，不让你失望。”小张说。
虽然答应了小孟自己会更加努力，但在接下来的实际工作中，小张却有些“失言”了。小张自恃有了小孟这个靠山，所以在办公室的同事面前难免有些“狐假虎威”，而且工作也不如原来那样努力和认真了，而小孟也似乎对此不闻不问，这多少让小张感到一些得意。不过，工作不认真的结果自然会导致工作出现纰漏，每当这时，小孟也果然如事先说的那样，对她批评也很严厉。刚开始，小张还能够忍受，因为毕竟之前小孟针对此事和她“通过气儿”。但时间久了，小张就有些忍受不了了。她在私下里也曾找小孟谈过几次，但小孟总是用一些诸如“如果连你都不体谅我，那谁还能体谅我”或是“这都是因为工作需要”等等此类的话来搪塞她，这让小张越来越难以自处，而她在办公室的境况也越来越令人担忧。
终于有一次，在一次市场调研中小张由于疏忽而弄错了一组数据，为此让所在的部门遭到了上层领导的批评。本来，这也不是什么不可饶恕的过错，但几天后，小张却意外地收到了人事部门的“辞退信”，理由是：工作不认真，不积极，不努力，与公司发展要求不符。当小张拿着这封“辞退信”和公司给她的相当于两个月的辞退补贴去找小孟的时候，却发现小孟此时不在公司，而是在前一天就到外地出公差了，而且要半个月之后才回来。
直到此时，小张才隐约感到导演这出“好戏”的正是小孟，但她明白的有些晚了。
人家都说，“同患难容易，共富贵却很难”，这句话不仅适用于夫妻之间，同样也适用于在职场中曾经“患难与共”的同事。小张之所以被辞退，当然都是小孟暗中捣的鬼，那么小孟为什么要这么做呢？当然，她有她的考虑：小张原来可以说是她的“死党”，而这就意味着小张知道她许多底细，而把一个知道自己太多底细的人留在身边，是职场中的大忌，如果不把这个隐患除掉，那么说不准什么时候就会给自己带来意想不