《让思维再创新》

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让思维再创新- 第8部分


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  外国人感到不理解,那就自己走吧。
  被问之德国人就看着他走。
  当他走了十多步后,德国人跑步上来,很热情地告诉他,应该怎么走怎么走,28分钟就走到了。
  外国人感到纳闷:刚才问他他不说,等我走了这么远了才跑上来说,不是很费事吗?其实,这是德国人的“精”!换了有的人,会对你讲,就这么走吧,半把个小时就到了。

二、创新之意(10)
但人家很精确,一开始不能告诉你,因为他不知道你一步走多远,当看你走了十多步,他知道你一步走多远了,算出来你要走多长时间了,就跑上来精确地告诉你了。
  另一个段子是一位台湾的培训大师的经历:他与朋友一道到德国朋友家去做客。
  坐定后,主人都会倒水的,但是德国人非要问清楚才倒:“您喝什么?茶?咖啡?白水?”客人说:“我就喝白水得了。
  ”他们还要继续问:“半杯?满杯?四分之一杯?”客人说:“满杯。
  ”他们会一一按照客人的要求端上来。
  在朋友家玩得差不多了,走时,德国的主人会对您说:“先生,您要的是一个满杯,现在您只喝了半杯,请您把这半杯水喝了再走好吗?在我们德国,水资料虽然很丰富,但是,我们还是要珍惜的。
  ”德国人的行事风格看起来怪怪的,但是,他们把一个“精”字渗透到了工作、生活、学习的方方面面,形成了特色,它就是一种创新。
  美国人在一个“大”字上下功夫,形成了特色。
  大,在企业就是做规模,规模上去了,“量本利原则”就落到了实处。
  当企业的产值产量到了一定的规模,成本就较低,利润就较高。
  所以,企业总想要把量做上去。
  在“长三角”、“珠三角”的一些地方,不要小看有的企业只是做钮扣、螺丝钉,做的只是一些小不点,但一旦量上去,也会赚大钱。
  在美国,“麦道”与“波音”整合做大,微软做大,虽然美国也有《反垄断法》,但坚持做大,就是它的特色,而且大企业更有实力建立自己的自主创新基地,更能够进行技术创新。
  世界500强的一半在美国。
  以此可理解为什么世界经济总量的三分之一在美国。
  印度人在一个“新”字上下功夫,形成了特色。
  印度的科技力量雄厚,科技人才济济。
  印度非常重视技术创新。
  如设计软件,它走在了世界前列,近几年,印度很有新意的计算机不断出现。
  我国内地一些省市还邀请印度的软件人才来进行技术指导。
  日本人在一个“省”字上下功夫,形成了特色。
  日本的资源非常缺乏,资源的95%以上要靠进口。
  所以,他们设计制造的产品在原材料、能源的使用上,把节约放在了第一位。
  在世界汽车市场,欧美的汽车居于垄断地位,后来,日本成功地挤了进去,成为三大汽车王国之一,主要的方法就是创新性地用了这个“省”字,制造出成本最低,耗油最少的汽车。
  具有“省”的特色使日本的汽车在世界市场走俏。
  意大利人在一个“绝”上下功夫,形成了特色。
  意大利人做事、做产品的风格是要么不做,要做就做绝。
  他们从设计开始,就要求绝对领先于世界水平,制造也要做绝。
  他们的制造业、金银珠宝加工业,都体现了这个“绝”字。
  笔者在2002年曾经在国内购买了意大利生产的天然气灶和抽油烟机,使用6年多了,从来没有修理过,没有出现过一次故障,而且,他们生产的抽油烟机,抽油的界面从来不用清洗,根本就不粘油污。
  企业生产产品,不要抱怨市场不好,产品卖不出去,只要你把产品做精了,做绝了,怎么会没有人买呢?笔者常常想,在学校里,老师与学生相互埋怨,老师埋怨学生逃课太厉害,素质差;学生埋怨老师讲课不行,“你讲好了我不会逃课”;二者都是或然,但老师真正把课讲精了,讲绝了,逃课的学生会少得多的。
  法国人在“时尚”两字上下功夫,也形成了特色。
  相比之下,法国的商业经营味道比英国浓一些,也许英国人太具有绅士风度了吧。
  去过法国的人,都要津津乐道它的香水、时装、法式大餐、旅游、展览,都很“摩登”,当然法国女郎也很“摩登”。
  笔者第一次到法国时,倒是在凯旋门看到一批年轻的军人坐在石墩上,觉得帅呆了,酷毙了,远远超过他人认为的法国摩登女郎。
  一个国家,一个地区,大力发展旅游业,旅游业甚至成为一些地区的支柱产业,这是对的。
  但是,有的地方办旅游业的思维、思路就有些狭窄,他们把重点放在了门票上,收得高高的,没有多少人光顾,于是再提高门票价格,更没有人来,如此马太效应显现,形成恶性循环。
  其实 ,旅游业真正搞得好的,要把旅游的景点做得有特色,门票、交通、食宿收入,自然寓于其中了,还会促进旅游产品的销售,收入也就更多了。
  到法国去旅游的人,很多人都要买法国的时装和香水。
  这种把时尚做成品牌,就是特色,就是创新。
  一位演讲者在一次演讲中,讲到了上述内容,提了一个问题:“我们中国人用一个什么样的字来形成特色?”有人回答,好像还没有形成!有人回答,形成了好多个字呢!严格讲,在这方面,我们创新形成特色的空间还很大!创新还有一个非常重要的特性……持续性!这是本书的主题、主线、主旨。
  在本书的前言部分笔者已经较为详细地谈了。
  接下来笔者还将再行论述。
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三、创新无限(1)
人人都可以创新,人人都有创新的经历,人人都可能获得过创新的成果,无论成果的大小。
  农民、工人、商人、教师、文人、军人、领导、管理者,都是如此。
  人类一直在创新,创新后再创新,对创新了的东西再创新。
  公元60年,古罗马皇帝尼禄用祖母绿宝石制成了透视镜,用以观看角斗士的表演,显然是一种创新,是创新思维的结果。
  如果思维就此打住,创造就此停止,就不会有公元14世纪,威尼斯工匠将玻璃打磨成凸透镜,然后装入镜框内制成望远镜。
  从祖母绿透镜到望远镜,人们创造性思维的发展历经1 300多年,就是一个思维不断创新的过程,而现代望远镜的创新更是日新月异。
  当今,人类已经进入一个密集的创新时代。
  有资料显示,近100年来科技创新促进生产力发展的速度和成果,超过了以前的总和。
  电影产生……不断创新的结果。
  1872年的一天,在美国加利福尼亚州的一家酒店里,人们为一事激烈争论:马在奔跑跃起时,始终有一只蹄子着地。
  另一人说不是的,是四蹄腾空。
  大家决定打赌,他们来到跑马场,想当场看个究竟,谁赢谁输。
  可惜的是,马奔跑时速度实在太快了,根本无法看清马蹄是否着地。
  英国摄影师麦里布治听说这件事后,也挺感兴趣,他就用24架照相机在几秒内连续拍下马奔跑时的24张照片,结果证明,马在奔跑的一瞬间,确实是四蹄腾空。
  同时,麦里布治偶然快速抽动那条照片带,惊奇地发现照片中静止的马叠成了一匹运动的马,马竟然“活”起来了。
  就这样,麦里布治无意中发现了电影摄影的原理。
  后来,爱迪生在麦里布治的基础上发明了放映机……用眼睛对准小窗口可以看到活动的画面。
  但是,这种放映机上的画面很不清晰,而且不能让很多人同时观看。
  法国的卢米埃尔一直研究电影放映机,后来,他在前人发明的基础上,发明出了可供多人同时观看影片活动的电影机。
  1895年12月28日,他们在卡普辛大街14号大咖啡店的地下室里放映了几部短片。
  后来,人们就把这一天定为电影日。
  2008年3月,十一届全国人大一次会议胜利闭幕后,国务院总理*与中外记者见面并回答记者提问。
  *总理在谈到解放思想时说:“一般的道理大家都知道。
  我想从中国的文化、传统和历史上讲一点自己的看法。
  我一直很重视两句话:一句话来自《诗经》,一句话来自《诗品》,就是‘周虽旧邦,其命维新’,‘如将不尽,与古为新’”。
  “中国是一个既老又新的国家,五千多年来,中国的前进是同它不断地变革维新分不开的。
  就是在30年前,*先生提出来要解放思想,实事求是,团结一致向前看,从而推动了中国的改革开放事业。
  ”“有人可能会问解放思想和改革开放还要进行多久,我可以明确告诉大家,将永不停止,一直到中国现代化的成功,到了那时也还需要解放思想。
  ”创新意义重大。
  一切皆可创新,创新获得一切!文化、企业文化、行政文化、一切文化,都是创新的结果。
  人……创新的结果!创新,我们别无选择;持续创新,我们责无旁贷。
  培根有一妙语:“时间是伟大的创新者。
  ”时间,可以得到一切,可以消融一切,可以证明一切。
  熊彼特讲了:“一种生产方式的新组合,而这种新组合,是由创新引进的一个动态的质变过程。txt电子书分享平台 

三、创新无限(2)
”他说的五种创新方法实际上就是“实现生产要素的新组合”。
  创新型国家、社会、组织、人、信息、制度、管理、环境、主体、思维,几乎一切词语都可以与创新联系起来。
  创新可实可虚,创造要实得多,但二者经常通用。
  创新、创造并不是天才的专有,创造性存在于人类活动的各个方面。
  创造学认为,创造力人人都有,创造力是可以培养的。

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