《认识你的职业性格》在线阅读-第1部分-3D电子书

为什么要了解职业性格？（1）
都说性格决定命运，我想，性格首先决定的是一个人的职业命运——决定着一个人的职业适应性和职业成就。性格是一个人的职业素质中最核心、最具稳定性的内容。
　　之所以说性格是最具稳定性的，首先是因为性格的形成具有一定的遗传性，这些先天的生理心理特质，后天的改变是很困难的，即使发生了所谓的改变，也是短暂且不可能是根本性的，不久之后，一切都很容易又恢复到他的“本性”上去。其次，人格的形成具有早期决定性。精神分析学有一个被称作“决定论”的基本观点，认为一个人的基本性格形成于他的儿童时代，差不多在他六岁左右就已经成形了，后来改变的可能性微乎其微。其实，中国民间早就用一句“三岁看大，七岁看老”的俗语，道出了精神分析学直到２０世纪初才得出的这一研究结论。
　　瓜籽儿一定只能种出瓜来，而不可能成为豆啊别的什么，这是基因决定的，生物界所有的本性，都首先来自基因。同样，让一个人去从事一份与自己的本性相违背的工作，从心理学的意义上说，只能长期给别人制造麻烦、给自己带来痛苦；从经济学的意义上说，是个浪费个人资源、又糟蹋社会资源的事。如此之多的人从事了与自己的性格不相吻合的工作，因此造成了天文数字之巨的人力与社会资源的浪费，又有多少人真正在意过？
　　因此，你一定要了解你的性格是否适合你的职业，你一定要了解你的性格在你现在的职业中有多宽、多长的路可走。
　　首先，职业性格是个人职业生涯规划必须给予充分考虑的先决条件，只有弄清楚自己能够干什么，才能够规划自己应该干什么。
　　20世纪90年代初之前，国家对大中专毕业生一直是统包统配的，初上职场的年轻人基本上无须考虑自己的“职业生涯规划”问题。你的职业发展轨迹是早就被画好的，国家把你安排在某个单位的某一岗位上，你就开始捧上了一个“铁饭碗”，不管这碗的大小是否适合你，也不管碗里的饭你爱不爱吃，你都得捧着，你没有选择，否则就只有失业一条路，这也就谈不上什么职业发展的自我管理。
　　职业生涯规划只有在市场经济的社会条件下才能被催生。当今社会的择业条件、择业观念，都与过去有了很大的不同，自主择业、双向选择、职业流动性增加、被老板炒了鱿鱼或是反炒老板的鱿鱼，都是今天社会的常态。人们面对巨大的职业压力的同时，也开发了自己的职业活力，从而使人们对自己的职业发展真正负起责任来。如今，越来越多的大学开始为学生开设职业生涯规划课程，一些大公司也帮助青年员工设计职业发展规划。
　　前几年，我会在11月份左右，到一些高校给即将走出校门求职的大学毕业生开职业生涯规划讲座。讲座还是比较受学生的欢迎，但我知道，他们喜欢这个讲座，并不是因为我为他们介绍了职业生涯规划的理念和规划指导。他们对我的讲座真正感兴趣的，是应聘的时候如何对付HR，HR对应聘者设计的各种问题、给予应聘者各种表现机会的目的究竟何在，应聘者该如何应对等等。应该说，掌握一些应聘的“实战技能”，了解一些ＨＲ的“狡诈”，确实也是他们所需要的。讲座之后，照例是互动，或是学生提问我作答，或是台上台下互相讨论。txt电子书分享平台　

为什么要了解职业性格？（2）
令我颇为感慨的是，认为自己“读错了专业”，竟是许多学生在互动中所抱怨的。一位学会计专业的学生对我说，他喜欢旅行，喜欢演出，喜欢交朋友，还喜欢像我那样在台上讲课。他发现自己对数字不是特别有感觉，一大堆的数字，老让他犯困！而且他认为自己这个人话多，心里藏不住事，财务工作难免要保密，他没法保证自己嘴巴不漏风。如果他对数字真的如他所言“没感觉”，他确实是选错专业了。我问他，当初为什么选了这个专业？他说，“不知道，志愿是自己填的，当然也参考了老爸老妈还有老师的意见，好像都觉得这好找工作吧，稀里糊涂就填了。”
　　我想，假如这个学生在高考填志愿的时候，就有老师或其他长辈对他的职业性格作过分析，“稀里糊涂就填了”这样的事就不那么容易发生了。然而，在大学生当中，当初“稀里糊涂就填了”这样的事，实在是不胜枚举。
　　职业是一个人的安身立命之本、成就自我之途，选择了一种职业，意味着选择了一种生活方式，选择了一种人生状态。人在进入职场之前所受的所有教育，说到底就是为从事一种职业做准备的；而一个人即使离开了职场，退休了，他的身上仍然存留着终生都抹不掉的职业印记。职业之事，可谓大矣，不可不慎。对自身的职业性格有所了解，对人们不走错路、少走弯路，实在是非常有必要的。
　　其次，只有真正意识到自己的职业性格决定着工作绩效和未来的职业成就，我们才会真正有勇气在应聘面试时不去委屈自己而满足“社会期许”。
　　求职者经常陷入社会心理学所谓的“社会期许效应”，从而导致自己的求职失败——注意，这里的失败并非只是你被淘汰，还指你得到了一个你并不理解其岗位性质、因而终究在不久的将来成为你的“鸡肋”的职位。
　　这个“社会期许效应”，我这里作个简单的解释：任何组织都必须甄选出性格与其岗位相适配的成员，才有可能实现这个组织特定的任务和目标，所以，对一个人的职业性格作出准确的评鉴，是一个组织甄选合适人才的重要步骤。比如你为了应聘销售经理这个岗位，可能会面对主考官放到你面前的某一份测试问卷，你在其中很可能会遇到类似于如下这样的一个李克特量表题：
　　你的性格很外向——
　　ａ．完全同意　ｂ．基本同意　ｃ．不确定　ｄ．基本不同意　ｅ．完全不同意
　　这个时候，你会选择在哪一点上打勾呢？如果你知道人们一般认为外向是一个销售人员必要的性格特质，那么，哪怕你并不真的外向，为了先得到职位，你也可能会在“ａ．完全同意”这一选项上打勾。这种为了满足他人或岗位期待的不真实的选择，就是所谓的“社会期许效应”。
　　然而，当你陷入这样的效应，并成功地使主考官对你作出了误判的时候，你与你应聘的那个组织之间，实际上是实现了彼此的“双输”。因为，这个组织录用了一个不适合的人才，而你自己付出了获得某个真正适合你的岗位的“机会成本”——这世界上一定有不少真正适合你的工作，一定有某些你能够遇上并且使你获得职业上的真正成功的职业。
　　我在这里讨论职业性格问题，既面对考虑自己职业发展的朋友，也面对管理者，因此，这里我想对人力资源管理者在职业性格评鉴上存在的问题多说几句，并顺便讲一个古代历史上精彩且经典的选拔人才的故事，再聊一个我自己在招聘中遇到的事供大家参考。　txt小说上传分享

为什么要了解职业性格？（3）
职业性格评鉴是一个组织甄选人员的最重要、也是难度最大的工作之一。一般来说，人力资源管理者招聘新员工的时候，首先会仔细研究他的简历，了解他所学专业、工作经验等等，常常还在面试时通过种种方法考查他是否达到其应聘岗位所需的水平。这些测评是完全必要的，同时也是相对较为简单的。因为一般而言，人力资源管理者不会选择一个没有专业背景的人去从事一项专业性特别强的工作，也不会选择一个毫无工作经验的人去从事一项主要必须借助于经验积累才能够真正胜任的工作。不论是企业还是各类非盈利性机构，管理者们在专业背景与能力上对应聘者的判断，大抵很少出错，而最容易出错的，往往是这个人的智力与能力之外的素质是否适合他的岗位。
　　基甸与三百勇士
　　我们来看看几千年前的古人是如何运用性格与岗位的匹配性来选择士兵的。
　　基甸是从米甸人手中救出犹太人的犹太勇士，《圣经》上记载了基甸如何根据当时特定情境的需要，在32000名士兵中甄选出能够适应一场即将到来的残酷恶战的精兵。基甸第一步按照“不惧怕”的标准选人。惧怕和胆怯的人在战场上容易惊惶、退缩、弃甲逃跑，甚至俯首投降，这一切都会大大打击士气，最终导致全军溃败。他说，凡惧怕、胆怯的，可以离开回去。32000人中，因害怕了表示愿意退出的人数，高达22000人。我们在本书的后面章节中会讨论到，从现代的人格心理学角度看，基甸的第一轮筛选是从神经质性这一人格特质上着眼的：恐惧与果敢是构成人格特质的神经质性的其中一项维度，果敢意味着在神经质性的恐惧这一维度上得分非常低。
　　只有勇敢，显然还不足以完全胜任这场恶战，惧怕的22000人离队后，尚余10000人，基甸对他们进行了第二轮的筛选。他引领士兵来到水旁，要求他们每个人都去喝溪里的水，结果发现他们主要有两种喝水的姿势：一种是跪下来，头向下趴着喝水，而只有少数一些人用手捧起水来喝，喝水的同时关注着周遭的动静，留心可能出现的突然袭击。机警仍然是人格特质的神经质性中的一项维度，只是，越是机警的士兵，在这项神经质性维度上得分越高。
　　这一轮筛选的结果，是从勇敢者中淘汰了9700名缺乏机警心的士兵。最终被“录取”的，只有300名精兵，他们就是历史上著名的“基甸与三百勇士”。
　　基甸选兵的标准，其实全是我们这里所说的“职业性格”，基甸选兵也被认为是人类历史上第一次有文字记载的人格测量。
　　“一根筋”的应聘毕业生
　　两年前，我曾帮助浙江一家民营制造企业招聘新员工。有一次，我带着几个助�

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