《为什么你没有好工作》

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为什么你没有好工作- 第10部分


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果你降低你的期望值,你会发现生活美好了很多。如果你的成功是基于过高的期望,大概,你不会成功。
  你必须以对别人比较低的期望值来构筑自己的未来,打个比方,做明年指标的时候,手下的销售人员都说他们能做2000万生意,你要是真信,你就惨了,最好先打好算盘,他们也就做500万,剩下的赶紧找其他办法来补足。
  很多人跟自己的直接上司搞不好关系,其实是因为对直接领导期望过高。有了功劳他上,有了责任你扛,有的时候他以为领导就是奴隶主,可以对你呼来喝去,有的时候他简单粗暴,有的时候他拿不出什么好办法却打压你的方法……这是正常的期望值。他友善,他谦虚,他耐心,他脾气很好不乱骂人,他总是能看到你的努力和成绩,他总是在你失败的时候循循善诱,他总是会给你公平的待遇,他总会体谅你的苦衷,拜托,你想要的是圣人或者大侠,这属于过高的期望值。
  如果我们期望值过高,后果可想而知,巨大的落差带来巨大的失落感,觉得这公司真糟糕,怎么会让这么个烂人做领导?巨大到原来可能他只有20分糟糕而在强大的失落和愤懑中感觉有80分。如果你期望值比较低,原来就预计他有40分糟糕,结果发现只有20分,反而你会觉得这份工作还不错,没你预期的那么糟糕。如果你都已经预期他会抢功劳,推责任,拍老板马屁,那么你还想不出办法来避免这些事情吗?就像你明明知道半夜出门有安全问题,却还总喜欢走夜路,那么你也有点问题了。这样做,不论结果怎样,都是惊喜。
  常常碰到这样的案例,领导对A说,将来升你做主管,结果等了一段时间,发现没有升A却升了B,A很生气,而且处处觉得B的能力不如自己,总觉得B是靠拍马屁升职的,期望有一天领导能发现真相,结果却发现B居然跟领导搞得很融洽,于是对领导也失去了信心,最后辞职走人。
  A显然对周围的人期望过高,争夺功劳难道不是一个正常的期望值吗?难道指望周围的人对老板说这都是你的功劳,他们什么都没有做?领导为什么私下说让A做主管,而不是公开或者对老板说?A因此而产生了不实际的期望值,从而觉得自己受了委屈,如果没有这样的期望值或许矛盾还不至于这么尖锐。别人客气客气,或者说说好话,有些时候是不能当真的,当了真就会有不正确的期望值。对于领导,A也有不正确的期望值,B花那么多时间和领导相处,难道你指望领导是块木头?再退一万步,就算A真的比B强很多,对于一个领导来说,他应该选择一个能和团队融合的员工,还是一个和别人搞不好关系但能力强很多的员工?如果是销售,答案还有可能是后者,如果是内勤,简直一点可能都没有。
  期望,要有期望的本事
  杰克?韦尔奇说,与其期待你的领导“博学”“智慧”“正直”,还不如期待他们能做到:
  1.每年能为你的工作表现做出两次公正的评定,让你清楚知道与你的同伴或者你自己的期望值相比,你的实际表现如何。
  2.不会心存偏见,搞小团队。
  3.会在你需要的时候站在你一边。书 包 网 txt小说上传分享

第六章  对环境要有正确的期望值(3)
4.出色的工作换来等值可观的报偿。
  5.可以作为正直的典范。
  我们也会对我们的下属期望过高,你觉得他会没事的时候多研究研究专业知识,那你恐怕要失望了,无聊的时候,MSN、QQ乃至“连连看”才是他做得最多的事情。你指望他写工作计划的时候能多思考一下,其实每次他只花10分钟应付应付。如果你期望过高你会觉得很失败,为什么我这么拼命而这些人天天打游戏?为什么我那么多次苦口婆心他们就一点反应都没有?如果你本来就预计他会偷懒,他报销的时候会做手脚,你还会那么震惊那么失望吗?
  我们还常常会对我们的同事期望过高,你觉得他应该理解你的苦衷的时候他会摆你一道,你觉得他会和你一起承担责任的时候他假装没看见,你期望他能对你的帮助感恩的时候,他说这都是他的功劳,而你是不怀好意来抢功的。前两天看百家讲坛,王立群说,人的记性很好,但也很健忘,当自己对别人有点恩惠的时候,记得可清楚,对别人给自己的恩惠就很健忘。人性如此,原本我们就不能对别人期望过高的。
  我们甚至会对自己期望太高,我常常听人说自己能力很强,能做啥做啥,结果却很少有人能做到。其实我知道他当初是真的觉得自己能做到。常常有销售人员说自己跟客户关系很好很好,结果发现关键时刻他们从来不帮忙,我也知道客户和那销售的确在酒桌上称兄道弟过。我们觉得自己能经得起诱惑,等诱惑真的摆在眼前,却说,就这一次下不为例吧,顾不得那么多了。平时我们觉得我们能够控制自己的情绪,却常常会一时冲动说错了话得罪了人。
  没有达到期望值,又不承认自己的问题,人们就会给自己找借口,等找借口成为一种习惯,人也就废掉了。避免期望过高的方法其实很简单,就是“以历史为基础”而不要“以信心为基础”。不排除个别人有了信心就会发生巨大的改变,但是,大多数人的生活轨迹是连续的,他的历史基本说明他的未来。举例来说,在招聘的时候,每个招聘的单位都会看应聘者过去的历史,历史证明你还不错,或者有不错的趋势,才会给你比较好的机会。自己说自己不错或者下决心说自己会好好干的没用。一个人的变化是缓慢的甚至不太可能的,不会因为他的信心而突然变成另外一个人。所以,每个人都要重视自己的历史,尽量保持好的历史,这也是为什么要始终把手边的工作做好的原因之一。
  对于工作的很多愤怒很多不满意其实是期望太高,如果期望值降低到与你的本事相应,会发现你的工作其实还不错。而降低了期望值以后,根据比较低的期望值来做准备,就会发现结果都能在你的掌控之中,没有那么多“意外”了。有句话叫做“Hope  forthebest;preparefortheworst。”
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第七章  实干最重要(1)
很久以前炎帝有个小女儿,叫做女娃,在东海游玩,被淹死了。女娃死了以后,气愤难平,化身作鸟,每日衔石子树枝投入东海,希望把东海填平。书中记载“有鸟焉,其状如乌;文首、白喙、赤足,名曰精卫。”
  陶渊明说“精卫衔微木,将以填沧海。”我总是被祖先身上这股子执著劲感动,不过今天要说的不是执著而是行动。精卫气愤之下没有上论坛发一篇帖子,把东海一通臭骂,然后控诉天下的黑暗世事的不公,而是立刻动手,化身为鸟开始填海。不知道后来东海被她填平了没有,相信总有一天会填平的。
  “人得自己成全自己”
  “人因梦想而伟大。”有了梦想还是要动手去做的,无论梦想得多么好,永远停留在梦想上最终不过是做梦而已。精卫的办法虽然笨了点,好在马上就动手做,也许做起来以后她会发觉这个方法效率不高,然后想办法改进,但是如果不动手去做,永远也实现不了梦想。
  与此有异曲同工之妙的,愚公是也。愚公想好了就动手做,换作现代网络人,一定是发一帖子《论门前有山的不合理性》,然后有人回《十个理由驳门前有山的不合理性》,双方开始论战,又发文《看看人家河曲智叟是如何对待门前大山的》,开始那人回曰《坚决反对智叟文化对我传统文化的侵蚀》,高帽子大理论满天飞舞,简直可以出一本论文集。最后一路论战到《从门前的大山看社会的黑暗和神仙的*》,责问为何天帝不过问此事,难道天帝是白吃供奉的吗?门前的大山虽然是小事,但是神仙的责任不就是照护天下百姓吗?岂能因善小而不为?众人一通感慨,是啊,是啊,天地不仁以万物为刍狗,但愿有圣人出,平乱世,大庇我等寒士俱欢颜。感慨完毕,大家回家睡觉吃饭,第二天就当这事情从来没发生过。
  中国的年轻人中多有志高之士,亦多好大言之士,想当初看
  见始皇帝出游,霸王说“彼可取而代之”,汉王说“大丈夫生当如此”,我想参观始皇帝队伍的人群之中,有类似想法的可能还大有人在,只是当真动手反了的,却不多。当时不少人笑刘邦不是英雄,笑他出身不好,一个亭长,芝麻大小一个官,也敢造反?可人家基础这么差的怎么就把事情做成了呢?只用七年时间就做了皇帝,刘邦是从开始造反到最后夺取天下时间最短的皇帝。批评的这些人,自己又动手做成了什么事情呢?
  很多人总是有着很多美好的想法和计划,可大多数只是睡觉前躺在床上想想而已,总是想“等什么时候”再去做,岂知,若不动手开始做,这“什么时候”永远也不会到来,因此就只能总是在做梦了。生活并不会给你预留出一段“什么时候”,即使有了这样的空白时间,大多数人也是在找事情打发时间,看看电视,上上网,聊聊天,而从不把这时间当作“什么时候”。
  快乐的工作和生活不会从天上掉下来,只有靠自己去创造,不能坐在那里等,做就比不做好,按照电影《霸王别姬》里面说的,“人得自己成全自己。”
  开始的时候可能做得不好,没有关系,有谁是一开始就会的,不会学起来就是了。要做事情就免不了别人的评论,如果是建设性的评论,是为了帮忙把事情做好,听听无妨。若只是在一边挑三拣四,吃不到葡萄说葡萄酸,砖头砸得砰砰响,也不必理会,因为这种人最终也只能拿嘴巴安慰自己而已,不必跟他们一般见识。人生苦短,没时间浪费在跟别人争执上,有这时间,多干点事情要紧。 txt小说上传分享

第七章  实干最重要(2)
做事情不

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