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我变！我变！我变变变！
公司又到了晋升选拨的时侯了，不过很久都没动静。
早上，刘永像往常一样坐进办公室，刚喝了口水，就被经理叫了过去。经理办公室还有李涛，李涛是刘永的同事，比他晚进公司，平日里，两个人互相都看不顺眼，暗暗较劲，大家心里都明白，两人都是晋升选拨的竞争者。
当着两人的面，经理宣布新一年工作内容上要加上月度总结，目的是督促大家重视进度，总结里写清楚月度工作结果就行，像这样的工作内容的变动，在公司很正常。
一个小总结而已，没什么大不了的，刘永想，他的心事完全在今年的晋升选拨上。
但是工作还是要完成的，并且要做好，刘永向来做事比较谨慎，喜欢把复杂的事情简单化，到了月末，刘永就设计了一个固定的数据表格，可以把每个月的结果变成了数字的统计，月底的时候直接一填就可以，第一个月月末，刘永上交了自己的总结，经理称赞他“直入主题、思路清晰、表格设计也很专业”，还要李涛向他学习，因为李涛交了4页文字报告，密密麻麻都是字。
刘永的心里很别扭，自已挖井，别人喝水，这不成了明目张胆的搞盗版了吗？自己辛苦下的功夫，人家一下子就抄去了，得了，干脆往后自己也别想什么新花样了，好在，这也是自己的心血，领导知道就好了。
第二个月，李涛参照了刘永的表格，同样上交了一份，经理很高兴，说两个人表格整齐划一，体现了部门的一致性，刘永心想：好？还不是因为抄了我的模版！
第三个月，刘永继续交自己引以为傲的表格，李涛也交了，可是却将表格的结构改了，刘永想，上挪下移的动作，对于月月只交给经理的这个小总结来说，没必要这么折腾，经理收到了两个人的表格，什么也没说。
第四个月，刘永依旧上交表格，李涛则在表格后面附上了厚厚的分析报告，刘永想：写得真多，都赶上书了，我可没有那时间。
第五个月，刘永依旧不变，李涛也依旧有变化，上个月厚厚的报告没了，变成了数据后面的短评。
第六个月，经理突然宣布升李涛作部门助理。
刘永想不通了，他比李涛先进公司，而且工作也很努力，为什么不提升他，却提升李涛。
刘永走进经理办公室的时侯，经理正在等着他，没等他开口，经理说：“你是为了李涛的事来的话。李涛之所以胜任是他有进取思变的态度，企业得发展，说到底就是以改变适应环境，在创新中开辟新高度。就拿你俩这5个月的工作比较，单从月度总结来说，每个月李涛总有新的改变：上个月费用高了，这个月他就想方设法改变花费模式，这个月客户流失率提高了，他就总结原因，准备下个月改变推广模式，不说他的工作情况、就说他的月度报告，虽然表格最初是抄你的，但是每个月都有新的完善和改变，而且越改越合理，我看着也顺溜儿，你那里我却光能看个数！也不知道为什么？工作光努力还不行，还得学会变一变啊。”
工作光努力还不行，还得用心啊，刘永想，脑袋耸拉下去。
一招鲜：
是不是觉得老总不够赏识你？是不是觉得明明你比别人更有资格晋升？可是为什么你还是每天坐在这个位置，一座三五年？如果你想变一变，‘坐’的更高的话，就要学会‘变’一‘变’：看看你的工作是否有新的办法去完美？看看已经做好的工作能否再锦上添花？看看你的步骤能否再简化？ 公司需要有效能，会变通的人，如果你能做到以上几点，每记有什么想法的时侯记录下来，再去完善，说不定下一次晋升的人，就是你了！
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职场超人的故事
谁都知道春节过后人才市场定是火爆异常；一帮秉承着“人往高处走”的打工精英搜寻着心宜的“婆家”；企业也急着去找合适的“萝卜”去填坑。朋友小二刚刚拿到了老公司的年终奖；就开始暗中盘算着跳槽；某猎头公司向他抛来了橄榄枝；称小二的海外教育背景、学历、英语能力、项目经验及技术技能等样样符合某一500强外资企业要求，于是；谈薪酬、职责、发展等；一来二去的价码拉锯；小二终于跨进了新公司；可没几天就拜拜了；原来；该公司新一年进行了缩编；要求小二担负起更多领域的职责；同时兼职老总的司机；小二的反应是：“一个超人不可能同时去n个地方拯救灾难。” 这句话；他是有发言权的；在以往的公司，他当过“超人”；而他发现；当“超人”太痛苦。
他；是同事口中的智多星；因为知识面丰富；也为了职场的人际关系；只要时间允许；同事的求助他都乐于帮助；可渐渐他发现；一次二次后；他便不好再拒绝。
他是领导口中的“万能胶”；为了表现出自己的优秀；也为了不被领导扣上“无能”的帽子；更为了自己的饭碗；对于领导的要求；他从不说不；更不会说明难度；而是靠自己的绞尽脑汁和死磕；可一次二次之后；他不但不好意思说难度；还要做到更快、更高、更强。
他对自己要求严苛；就是不考虑竞争激烈的大环境；像他这样被他人贯上“人才”的人；公司也是比比皆是；这不是矬子里拔将军；而是每一个人都不愿做将军里的矬子；于是；他还要不停深造；即使；深造的课程与他的职业格格不入；他的各类证书正以每半年4…6本的速度递增。
他对工作追求完美；对于工作中的“完成得很好”；他只能给个及格分，他总是希望这个完成应该是史无前例；无人能及的最好；这种“诸葛亮鞠躬尽瘁’式的自我定位让他疲于奔命；他甚至曾经一天在四个城市奔走。当然；这也缘于领导所指示的：“人才；没有不可能！”
他拼尽全力做到了；成为了职场中实至名归的超人；谁也不会在意他所付出的体力、精力甚至健康；这样的超人如雨后春笋般屹立在各行各业；已然是普遍现象。某日；某位同事终因上述累倒；他突有震撼；这样的生活；标榜着诸多赞许和束缚；并不快乐。
于是；他辞去了现在的工作；不再理那些类似于兼职司机的技术；或是会行政的财务；懂人力的市场等职位，在他眼中，独专一项的平实挺好，因为他不愿享受复合型高度所带来的弊端和疲累。当他听闻其他朋友又要应征那些责任广泛的职位，总是在一声感叹之后，拍一拍对方的肩膀，淡淡地说：“朋友！‘超人’不好当，悠着点啊！”
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办公桌上的东西
因为处于后勤部门，诺诺的工作很忙，每天都有好几个部门来找她解决问题，有提前预约来沟通进度的，有突然发生就要马上解决的，诺诺应接不暇，桌面上有很多人给她的文件、合同、报表，还有日常工作所需的各类物品，因为实在是太忙了，诺诺没有时间随时整理，只能在下班前突击收拾，桌子上一层层、一摞摞、很快就堆成了山，若是高峰时间段来找诺诺，那么就像从五指山上挖孙悟空，先看到山、再看到人，也有人提醒诺诺，桌子上太乱了不好，可诺诺回复：大家都一样，忙的没办法！
这的确是个现实情况，一个公司除了高瞻远瞩的高层管理人员外，处于中下层的人员肯定是要马不停蹄的做一些琐碎的工作，假如人员定额又不是很科学，这种紧张就更加明显，虽然所有人都知道做事情要有条理性，但是工作节奏太快，桌上摆得满满当当是常有的现象，领导们大都因为自身压力注重结果，更不会在意干活的人自己如何去摆平工作！
这一天，诺诺在“五指山”里扒了个小地方，开始写周报，同事小周匆匆忙忙的跑来：“诺诺，经理要**仓库的钥匙，2个小时后老总来参观。”诺诺听后开始找，因为前几天有人用过，归还时她正在忙别的事情，顺手放在桌子上，后来就给忘了，现在不知道在桌子的哪个地方，花了1个半小时，诺诺终于找到了钥匙，在桌脚下挂着，好在经理太忙，没有顾得立刻找她要，也亏了是2个小时后才用，要不肯定会挨骂，诺诺一身冷汗。
交完钥匙，诺诺听到了一个消息，市场部的金牌精英浩被开除了，原因不是犯了错误，而是老总无意间经过他的办公桌，发现桌上有老总亲笔签名的几个文件，而人却不在，老总暴怒，因为刚刚有一个基层员工不知道从何处搞到了老总的签名，与别的公司签了相应的合同，造成了公司相应的损失，诺诺听后的第一个反应，就是飞奔到“五指山”里，把所有的文件塞进了柜子，因为里面不是涉及签字、就是涉及数据、还有机密，总之，由于与公司有关，都有可能是“宝贝”，收拾的时候，其他办公室收拾得声音不觉于耳。
一切结束之后，诺诺又是一身冷汗，这次她终于彻骨的认识到，先不说有没有条理，桌子上应该干干净净，而且必须是时刻的，为自己好，也是为了工作！
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班车之殇
坐班车上班是件痛苦的事情，估计很多人都有同感，每天早上四、五点，在你的胃还没有醒来的时候你就必须起床，然后以最快的速度走出家门，天未亮，马路上人烟稀少之时，三三两两的人狂奔至站头，翘首以盼，望眼欲穿，因为此时的露水寒气逼人，尤其是冬天，还有凛冽彻骨的寒风令人焦躁。每每上了班车，也是无事可做，看东西会眼花，听东西要开得到很大声，以掩盖汽车颠簸的嘈杂，但又有伤害耳朵之嫌，吃东西简直就是考验胃口的弹性程度……睡觉最好，但醒来之后，身上有散�