你是聪明还是笨- 第2部分

　　结果，张博士被录用。主编决定录用张博士的理由是：对报纸的评价中肯，策划基本到位。　　　

　　＇智慧点拨＇　　　

　　报纸能生存，它的主办者便不是庸才。在面试时便否定报纸，就是否定老板，当然不可能引起老板的共鸣，相反只能导致老板的反感。　　　

　　④维护上司的尊严　　　

　　在某公司的职代会上，代表们在讨论一个方案。方案是由公司领导亲自起草的，小陈对这个方案有一些看法。　　　

　　＇笨人的做法＇　　　

　　小陈站起来发言说：“我认为，这个方案存在一些问题，至少还应该加入一点……”　　　

　　对于小陈的意见，上司只是神情冷漠地听了一遍，无所表示。　　　

　　＇聪明人的做法＇　　　

　　小陈站起来发言：“我经过对这个方案的多方面考虑，认为有些不太理想的地方。我提出来，如果有什么不妥当的话，请各位领导指正……”　　　

　　对于小陈的意见，上司着实考虑了一番。从此以后，公司里的事，上司经常特意征求小陈的意见。原因就在于小邓知道如何说话既能维护上司的尊严，又能表达自己的想法。　　　

　　＇智慧点拨＇　　　

　　在上司面前，你最好不要表露出“我比你聪明”的意向，用谦虚的请教的语气，既能维护上司的尊严，又能表达自己的想法。　　　

　　⑤给上司提建议要谨慎　　　

　　XX公司业务部新来的肖经理第一次召开全体会议。在会上，肖经理很诚恳地要求大家以后多提“建议”，并且说：“如果发现我本人有缺点，也欢迎大家指正。”　　　

　　现场鸦雀无声，没有人说话。第二次会议，肖经理再次重复那些话，态度比第一次会议更为诚恳。　　　

　　＇笨人的做法＇　　　

　　刘烨才到职两个月，正所谓“初生牛犊不怕虎”，他站起来提了一些工作上的建议，肖经理当场表示“赞许”。他的行动有了示范作用，有几位同事相继发言。　　　

　　在以后的日子里，刘烨不放过每一个提建议的好机会，除了工作上的建议外，他还针对肖经理的个人言行，提出诚恳的建议。肖经理每一次都会表示“赞许”。　　　

　　大家都认为，要不了多久，刘烨一定会“升官”。刘烨也为自己勇于直谏，并且能得到经理的“赞许”而颇感得意。可事与愿违，几个月后，刘烨被调了一个闲差，从此再也没有机会在开会时提建议。　　　

　　＇聪明人的做法＇　　　

　　刘烨虽然对这位肖经理的一些做法颇有不满，但见没人提意见，他也终于没有站起来。而他发现，当肖经理看到会上没有人提意见时，脸上总会浮现一丝得意的喜悦。他有一种恍然大悟的感觉。　　　

　　以后，每次在会上，刘烨经常会提出一些问题向肖经理请教。肖经理自然在会上语重心强的指导。几个月后，因为“公司需要的是学习型人才”，刘烨被提拔为经理助理。　　　

　　＇智慧点拨＇　　　

　　的确，历史上曾经有过“勇于纳谏”的明君，可毕竟是凤毛麟角，可遇而不可求。善良的人们，千万别被上司谦虚的假象所迷惑。　　　

　　聪明人与上司交往有度，笨人与上司交往不懂分寸　　　

　　所有人都知道，给上司留下好印象，对自己的职业发展有利。可是，一些人陷入了误区，以为只要与上司保持亲密关系便能让自己的升职计划成功，并且这种关系越亲密越好。于是，他总是找机会和上司聊天，千方百计介入上司的生活，甚至为了体现和上司的亲密，肆无忌惮的开玩笑。可是，他并没有得来期待中的升职加薪，相反，是噩运连连。一方面同事的嫉妒和暗中攻击令他焦头烂额，同时上司在每次事情出了差错时，总是怀疑到他的头上（因为上司认为，有些事情只告诉过他一个人），这让他苦恼不堪。　　　　　　　　　

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第4节：你是聪明还是笨（4）　　　　　　　　　

　　聪明的员工知道，上司就是上司，需要与上司建立良好的友谊关系，但永远都做不到亲密无间。过分亲密的关系是非常冒险的举动，极有可能会妨碍自己的职业发展。　　　

　　因此，聪明的员工始终保持对上司的敬畏和恭维，即使曾经关系很不一般也不例外。他会了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但避免牵扯到上司的生活里，也不去窥视上司的家庭秘密和个人隐私；他会积极支持和配合上司的工作，但他不会事无巨细去明了上司的每一个意图；对异性上司，他会关心体贴，但也会尽量减少单独在一起的时间，不开那种放肆的玩笑，避免陷入不清不白关系的流言飞语。　　　

　　聪明的员工懂得自己与上司之间的差别，他能恰到好处地掌握交往的分寸，与上司关系和谐，也因此总能得到上司赏识。　　　

　　◇事典◇　　　

　　①与上司关系亲密是一把“双刃剑”　　　

　　还在上大学时，谭秋姣和王虹萍就是无话不说的好朋友。两人很合得来，爱好也惊人地相似，例如她们都喜欢用某个品牌的化妆品，都喜欢打羽毛球，都喜欢听某位明星的歌……两人经常在一起玩笑嬉闹，有时互称对方是妖精，谭秋姣称王虹萍为“老妖精”（虹萍比秋姣大一岁），王虹萍也乐得回一句“小妖精”。　　　

　　大学毕业后，两人去了同一家知名企业。几年过去了，王虹萍升任部门经理，成了谭秋姣的直接上司。谭秋姣并没有因为好友的升迁心存嫉妒，在工作上全力配合，两人的关系依然很亲密。但办公室是多事之地，她们的亲密招致了别人的非议，甚至有人开始向董事长打小报告。王虹萍从此留了心，她想慢慢地疏远谭秋姣。　　　

　　＇笨人的做法＇　　　

　　谭秋姣并没有意识到这点，依然在办公室和王虹萍嬉笑玩闹。一天，王虹萍在自己的办公室里接待一位客户，谭秋姣敲门后进来，并没有注意到还有人在，便冲着王虹萍问：“嗨，老妖精，今天晚上去看XX的演出怎么样？我好不容易才搞到了两张票。”王虹萍的脸色立即很不自然，只说了一句：“你风风火火的像什么样子？这是在办公室。”谭秋姣这才发现在那张宽大的黑色沙发里，坐着一个穿黑风衣的瘦小的老头。　　　

　　不久，谭秋姣被调到市场部做统计，离开了这份自己十分喜欢的人事劳资的工作。　　　

　　＇聪明人的做法＇　　　

　　谭秋姣意识到了这点，王虹萍是自己的朋友，但也是自己的上司。谭秋姣仍然一如既往的全力协助上司王虹萍的工作，但在上班时，她不再频繁地和上司开玩笑，也不会再在王虹萍的办公室一聊就是半天，而是用报告和E…mail的形式汇报工作。在中午吃工作餐时，她不会每次都和上司王虹萍在一起，而是和办公室其他同事一块聊天。　　　

　　一段时间后，谭秋姣和同事的关系相处融洽，一些与她暗中做对的人也因为无从下手而改变了态度。而王虹萍也对谭秋姣的善解人意心存感激，暗暗为谭秋姣留意加薪和升职的机会，两人关系也更好了。　　　

　　＇智慧点拨＇　　　

　　与上司过于亲密的关系，不一定能成为自己的保护伞；适当保持距离，有时反而会给我们带来积极的影响。　　　

　　②减少高层人事变动对自身的影响　　　

　　郑伟大学毕业后去了一家港资公司。进公司不久，郑伟便发现这家公司人事变动特别频繁，甚至连总经理也以高频率的节奏在变动。　　　

　　＇笨人的做法＇　　　

　　为了在公司站稳脚，郑伟努力与经理套近乎，期望能和经理打成一片，无论在公开场合还是私底下，郑伟都对经理恭维备至，甚至在周末主动提出帮经理干家务。在所有人的眼里，郑伟与经理是铁杆，郑伟也对自己能和经理保持如此亲密的关系感到沾沾自喜。　　　

　　可是，好景不长。半年后，公司总部换了一位经理上岗，原先的经理所提拔上来的人全部收到了解除合同的通知书。郑伟自然也不例外，沮丧地离开了公司。　　　

　　＇聪明人的做法＇　　　

　　郑伟能很好地把握同上司交往的尺度。他总是和上司总保持不远不近的关系，交往只是因为工作需要，绝没有任何的私心或不可告人的目的。公司每次换了经理以后，都没有人把他当成前任经理的死党，而且因为她对公司业务的熟悉，成了新经理开展工作不可缺少的人。因此，公司每一次的人事变动都没有影响到郑伟，三年后，郑伟升任人力资源部经理。　　　　　　　　　

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第5节：你是聪明还是笨（5）　　　　　　　　　

　　＇智慧点拨＇　　　

　　“一朝天子一朝臣”，公司内部管理层的变动（尤其是不正常的人事变动），不可避免地会影响到下属的职位。如果和旧上司走得太近，你便当仁不让地成为在新上司到任后人事“大换血”的对象。　　　

　　③学会拒绝　　　

　　青年教师小张，分到县某中学工作，县教育局向该校抽人，对全县的中学实地考察，并写出调查报告。因小魏还没有安排授课，就抽了他一个。起初，小魏感觉为难，想自己不仅对本县中学教育情况不熟悉，就是对教育工作本身，自己刚刚走出师专门，又能知道多少呢？因此小魏不想参加。　　　

　　＇笨人的做法＇　　　

　　尽管小张不情愿，但校长已经开口，实在不好拒绝，只好勉强服从。　　　

　　一个半月过去了，别人都按分工交了调查报告，唯有他一个人，由于不谙事故，又缺乏经验，对自己分工调查的三个中学连情况都没摸准，更不用说分析了。县教育局局长很恼火，责备校长，怎么推荐这么一个人。校长呢，冲着小张不三不四地说了一通。年轻的小张面子受不了，又是气又是羞愧，一下子病倒了，在床上躺了两个星期，上班了还觉得抬不起头来。　　　

　　＇聪明人的做法＇