不懂行就别买东西--商业道德的底线在哪里？- 第8部分

　　我用的第一台笔记本电脑选择了当时国产品牌中名声最大的联想，但速度实在是太慢及频繁死机，且表面掉漆厉害，斑驳不堪在与外商谈判时拿出来现眼，之后不得已才更换了一台IBM。

　　出乎所有人的预料，中资企业接手IBM笔记本电脑后中美两国之间的价差更加变本加厉，对于在中国内地的消费者——也即自己的血肉同胞更加不公平。

　　“有担当的民族企业”是否也应该跟着浑水摸鱼，甚至助纣为虐将水搅得更浑？

　　设想，若IBM笔记本电脑在内地能卖如同美国一样的价格，其它国际品牌敢不跟着降下来亦如他们国内的价格水平，水货也几乎不会再有——虽然价格便宜了一些，但苦于无处维修多年来不知坑死多少内地消费者！

　　如此，虽然在内地每卖一台IBM笔记本电脑少挣一万元——但销量绝对会巨增，其它的国际品牌谁又敢再多挣一万！

　　收购IBM笔记本电脑在企业战略层面最大的收获在于技术（可是说相对一流的笔记本电脑技术从此掌握在中国人手中）与市场（在付出超额代价后获得IBM在各国经营数十载累积起来的客户关系，可以据此迅速搭建起一个世界性的销售网络）。

　　而在国家战略与经济层面，应是将内地虚高的价格体系平抑下来，以保护国家利益及造福民生。

　　如此的话，就算所有的收购款俱由国人来捐赠亦未尝不可！