管理的12个问题
《管理的12个问题》|总人气: 10| 总推荐: 0| 总收藏: 0| 简介:
一 计划的含义与内容(1)我们首先来定义计划活动,并对其作用和内容进行简单的讨论。 什么是计划 人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动,就是管理的计划(planning) 职能。 计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等。谋定而后动,深谋远虑,多谋善断,“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,等等,都是在讲计划。 孔子教导我们说,凡事预则立,不预则废。做任何事情要取得成功,都必须进行周密的计划。没有计划,仓促行事,就会招致失败。计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化。当然,计划不是万能的,周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之,听天由命了。...你可能喜欢
- 01-01世界上最诡异的100个
- 01-01总裁的18新娘:老公狠
- 01-01[傲慢与偏见]傻白的18
- 01-01狼夜:恶魔爹地的101个
- 01-01超牛管理员
- 01-01穿越管理局
- 01-01管理员的异界生活
- 01-01真实的春天,我和小姨
- 01-01图书管理员的旅行
- 01-01最鲜明的108个成功路
- 01-01中国式管理
- 01-0135岁以前成功的12条黄
- 01-01管理中的心理学
- 01-01影响世界的100次战争
- 01-01如何成为管理大师
网友对《管理的12个问题》评论
管理员
·你觉得《管理的12个问题》写的如何,是喜欢还是不喜欢呢,赶紧登陆或者注册发布下你的看法吧?
·共同营造良好网络环境,请不要发表辱骂、攻击型等不良言论
·共同营造良好网络环境,请不要发表辱骂、攻击型等不良言论
《管理的12个问题》章节目录