傲物的人物。
其实李志扬虽然这段时间，虽然没在公司，可是公司的情况他一直有关注的。公司里面的人员动向，他都有了解。更何况程大壮还特意向他交代过。这个张建可是一定要掌握在手里的关键人物，因为一旦有他的辅佐，李志扬的公司就不亚于，刘邦得了张良的重要性。
所以今天，他在公司开这个会议，也不无对张建委以重任的意思。而张建也不是没有仔细观察和考教一下，这个年轻老板的意思。
在张建看来，这个老板李志扬年纪轻轻，也就是二十出头的年纪。领导这么大的一家公司，肯定是经验缺乏，而且他有没什么在大公司工作的经验，也没什么响亮的MBA之类的头衔。
所以在管理上，肯定是不行的。所以这次虽然是第一次这么近距离的接触李志扬，他打算好好的观察一下他。
如果他是个草包，又听不进去忠言，那就算了，他张建就不侍候了，挂冠而去，将是他的唯一选择。
他追求的不是钱，而是那种成功的感觉。他喜欢那种从弱变强，从小到大，从无名到有名，像是玩游戏，打BOSS的不断升级一般的感觉。他喜欢那种打败业内对手之后，被自己手下顶礼膜拜的感觉。而这家公司，现在就给他提供了一个这样的平台。
所以如果这个小李老板，要是个脚踏实地，能吃苦，又比较务实。能听得进去话的老板。那他就在留下来，干一段时间也无妨，毕竟现在这样的工作机会，也不好找，他才不到四十岁，他还不想就这样退休，在家养老。
张建刚来这家公司的时候，海天刚刚草创。像他这样的人物，一眼就看出了公司的结构和缺陷。
这家海天生物科技，明显是一家市场导向性的公司，可是他进来的时候，公司里只有三个部门。人力资源，销售和会计，并没有一个对这种类型公司最为重要的市场部。
如果这个海天只是个皮包公司，那还好办，这样的构架，船小掉头快，也不需要太多的人，还可以精简结构，缩减人员开支。
可是对于一家，想要做大做强的公司，没有市场部门，将是一家公司最大的缺陷。
市场部在一家有雄心的公司里。将是一个非常重要的战略部门，它向总经理提供决策的资源，它要向总经理提供有关公司战略发展的决策重要数据，它要分析和产品有关的所有信息，然后把这些分析整理成报告提交总经理过目。
可以说他就像军队里的参谋部一样，他们提供给总经理的数据，将直接影响一个公司未来的走向，大点说甚至可以影响一个公司的成败命运。
张建本来想借着这次会议的机会，向李志扬提出尽快组建公司的市场部门的，他如果能听的进去，这就说明他还算是个明主。如果他不同意，那对不起，老子张建就不侍候了，这样的公司迟早关门倒闭！
可是没想到，这会一开始，李志扬就提出了要组建市场部的提议，而且还引进了比较先进的公司考核机制，这说明对面这个看似云淡风轻的年轻人，还不是个草包，他肚子里还是有点东西的。
李志扬说完要引入考核机制，并且安排黄喜来去尽快执行之后，就一直没说话，而是看着张建，说道：“ 张部长，你是保健品行业的老前辈了。而我只是个新的不能在新的新手，我相信在座的其他各位，也都是这个行业的新手。你看看能不能先给大家先简单的介绍一下，这个行业的情况，然后我们在讨论组建市场部的问题。”
其实李志扬说这话，一来是想从张建这里了解一下保健品这个行业，毕竟他是这个行业里有名的前辈。二来也不无考教一下他的意思，毕竟也不能光让你来考教我啊？
“呵呵，好，那我就说两句。” 张建也不含糊，该出手是就出手。在说他也知道，李志扬这时是什么意思。
“自从香港回归，国家经济发展速度这些年都以超过8％的速度提升，京城和上海，还有广州，深圳，以及重庆这样的大城市则是更高，居民收入水平的大幅提升，而且也造就了大把的富裕阶层。”
张建还真不含糊，一上来就从比较高的层次还是分心，和讲解。
“再加上这些个大城市的特殊地位，使得这些个城市的消费水平一直在全球都属于前列的。这些大层面的事情不多说了，就保健品市场来讲。这些年超过15％到30％的增长幅度应该让我们意识到，家庭保健的消费已经逐步兴起，新兴的富裕阶层的保健消费观念，则更是在很久以前就已经出现。保健品所代表的‘健康’这个形象，必将成为城市家庭保健消费的重要一节，这些外因是我们从OT角度分析来讲的重大市场机会。”
张建侃侃而谈，给在座的各位，画上了好大的一块馅饼。
不过李志扬管理公司和听报告，更喜欢一些量化的东西，于是他问道：“ 那么张部长，这个市场到底有多大？”
张建丝毫没有犹豫的回答道：“ 据我在中国保健科技学会连锁产业促进会的专家朋友，最近和我说的他们所作的调研，到去年底他们统计上来的数据是：去年我国保健品年销售额已近500亿元人民币，保健品市场已经成为巨大的新兴行业市场。”
显然他对这些问题，也是胸有成竹，甚至可以说他时刻都在关注着，这个市场。李志扬这时才真正的知道，这个市场有多大，这时心里也是对这个市场充满了期待。
“改革开放以来，我国城乡保健消费支出的增长速度一直保持在15％…30％左右，高于发达国家13％的增长率。据他们统计的数据表明，城镇居民是保健品消费的主体，5亿城镇居民保健品使用率为69％。而且随着城镇居民生活基本达到小康，人们对生活质量要求的提高，对身体保健意识的争强，保健产品必将成为健康消费新潮流，所以我估计到2010年，保健品销售额将达到每年1000亿元。”
张建侃侃而谈，李志扬这时在他身上看到的是那很有张力的表情，和专注的神态，看来这位张建还真是对这个产业了解颇深啊！
“不过现在虽然保健品市场品种众多，但整体上仍处于以第一代传统滋补保健品和第二代药物提取复配保健品为主要产品的阶段，而且年出口额仅为2亿美元，占国际市场的1。66％。所以我们如果想要做大做强，就不应该光注重国内的市场，还要更放眼海外，为将来与国际市场接轨，而未雨绸缪。不过现在公司还是草创阶段，那些东西也不必着急，我说这些话的意思，就是我们如果想要做大，做强，做一个有雄心壮志的公司，这个时候就是我们为我们的团队，树立目标的最好的时候。”
张建说的口沫横飞，不过李志扬却看到了他的激情和他的野心，这家伙还真是有料啊！
“那张总监你认为，我们现在最主要的任务是什么？” 李志扬又问道。
“我们现在的任务就是要组建好我们的团队，练好内功，抢占市场。尤其是京城的市场，去年京城的保健品市场的消费额度，达到了170亿元左右的额度，这在全国的份额里，就占了差不多三分之一。比前年增长了15％左右，扣除了价格因素之外，还增长了14％左右，甚至高于多年来12％左右的平均数据。这说明什么，京城的消费潜力巨大，尤其是在保健品这一块，甚至有增长加速的趋势。这说明这个市场正在走向成熟，人们对保健越来越关注，我们应该尽快的抢占这个市场。在这个市场里尽快的攫取我们的份额，然后以京城为桥头堡，来辐射整个北方。然后才是南下。”
张建侃侃而谈，引经据典，李志扬心里直叹服到，捡到宝了，这才是人才啊！
“而且我们的产品的效用以及生产报告，我看了。这种口服液，正好属于第二代药物提取复配的保健品。而且如果效果真有那么好的话，李总我保证，咱们公司肯定会一飞冲天。产品质量过硬是一方面，口碑，品牌这都是我们要注意的，而且李总你最开始做的那份发展报告我也看了，你对消费者群体划分的很清晰，产品也很有针对性的被你划分成了低端，中端，和高端，以及尊贵版，四个部分。我觉得这样很有针对性，很好，真对消费者的消费心理，研究的很透彻，可以说是面面俱到，我觉得只要再在细节上，完善一下，就完全可以实行。”
张建自己说了一堆，也不忘来拍一下李志扬的马屁。李志扬感到很欣慰。
其实李志扬对这个张建很重视，他安插在公司里的人，经常会给他传来关于张建的报告。
这个张建确实有实力，他这个海天还是草创，不过那些心如了公司的员工，不管是普通员工还是管理员工，都很珍惜这个机会，毕竟海天提供的底薪可是很丰厚的，如果以后再算上绩效，那在京城这样的大城市，也是过得去的。
公司草创，所以提供的培训还不是很完善，但可贵的是张建亲自主抓员工培训，不光是销售部门的，还有一些其他部门的，他也都提供了帮助。他还亲身承担了多达30多个课时的培训，国内外的一些先进管理技巧、销售技巧、市场技巧等都是张建亲自上课。
虽然他为人严格，刻板这使得张建在公司内有暴君的称号，但员工还们从内心里，还是敬佩他的，毕竟他有的是真材实料。
其实他的工作经验，主要还是来至于在可口可乐和GE的工作经验，而且他自己还有一个MBA的学位，这其中尤其是他在GE三年多的管理经验，让他对这种工作简直是如虎添翼。
其实李志扬这次要组建市场部，就是又让他来兼任市场部部长的意思。
因为总公司京城的销售部，和职能部门的市场部，可是说都是公司的重要业务部门。
但是毕竟市场部做为公司重要战略规划部门，在某种意义上而言要高于销售部，所以一旦这两个部门由两个人来主管，那么一旦每次制定目标的时候两个人发生口角争吵，这对起步阶段的公司是很不利的。
而且到了每月的20号核定下月目标的时候