应该说，他是看清楚了整个社会由传统社会进入现代社会，从自然经济向市场经济转型，时代的强力脉动，令从小就一腔抱负的王平满怀激情，迫切地希望自己能够投身到时代的大潮中去，而要适应这一切，首先面临的第一件事情就是“补课”，补上他以前从来没有接触过的一门知识——商！
他是淡定的，也是从容的。在部队里就是技术尖子、骨干的王平，深知道知识的重要性。对于知识经济的时代，一个没有专业知识的人，无疑是没有立锥之地的。因为在部队的时候，沈阳、天津家喻户晓的八一、海城寻呼台，就给王平提供过一展身手的机会，积累了“发财的资本”，所以一走出部队，立即就有上海、北京等几家企业，向他抛出了橄榄枝。
可王平给自己制定的目标是明确的，用两年的时间，去读EMBA。为什么要这么做呢？他说：
“之所以有那么多家企业想聘请我，是看重我的经历和能力。现在是市场经济社会，光靠经历是走不长远的。无论是自己创业，还是单纯做一个企业管理者，都要求具备先进的全面的商业管理知识。”
一边学习，一边结合自己的理论知识，服务于市场，为几家企业做商业策划。王平的“学生”生涯过得很充实。
兵商似锦 第二部分 兵商似锦 第四章（2）
这个过程中，他也一直在考察，期待选择适合自己的创业项目。当时，他考虑了三个创业方向：一是做职业培训，帮助年轻人进行职业规划。为此，他还参与编写了一本《大学生就业创业指南》；二是希望能为中小企业做商务顾问，帮助中小企业做策划，做定位；三是希望能为报考公务员的人员做考前培训。
创业之初，这么多的机会总是令人激动的。他几乎迫不及待地注册了一个公司：“北京正方天圆商务顾问有限公司”。
这一年，正是2003年。没有人想到，一场突如其来的“SARS”疫情，使许多的企业陷入了困境。
刚刚注册的公司，面临着“无米下炊”的尴尬境地。尽管有那么多美好的打算，可是，现在的王平不得不收拾起所有的梦想，夫妻俩个人在家里默默地装修起房子。没有人知道这一切什么时候结束，也不知道前面的路究竟在何方。
说不清楚是哪一天了。王平和妻子在烧水煮面条，忽然发现沸腾的开水里，上下都漂浮着一层水垢。爱人随口嘟囔了一句：“这哪能吃啊？必须想个办法把水干净一下？”
就是这么简单的一句话，激发了王平的兴趣。反正闲着也无事可做，好动脑筋的他立即打开电脑，上网查询用什么方法，可以解决饮用水的水质问题。没有想到，这一查，却查出了一个大大的商机。
原来，王平发现，在终端净水设备的生产、销售方面，国内市场上目前还是一片空白，这么巨大的市场机遇，顿时让王平眼前一亮。装修了一半的房子，扔在那里不管了，每天骑着自行车，到西单的北京图书大厦，阅读相关资料，一查就是一天，然后逐个跑清华大学，跑中科院环保所等地，请教专家。
对国内外的净化水设备，有了一个基本的了解以后，为了更准确地掌握这里面的情况，他先买了一台美国品牌的纯水机，在自己家里一用，发现的确有实质性的效果，他对此更有信心了。
2003年7月，随着“SARS疫情”的渐渐得到控制，王平又雄心勃勃地准备注册一家新的公司——北京天天一泉环保科技有限公司。在注册资金104万中，其中100万是非专利技术评估的无形资产，其余的就是他装修完房子后手里仅剩的4万块钱了。
然而激情迸发的梦想，与冷酷无情的现实，又一次产生了激烈的撞击。公司成立起来容易，发展起来难。毕竟这是一个完全陌生的行业，没有经验，又缺乏资金。尽管陆续招来了7个业务员，可是也都是没有任何销售经验。这种只出不进的情况，只持续了三个月，王平就顶不住了。除了公司严重亏损，还欠着两个月的房租。而手上仅有的不到7000元钱，仅仅够解决吃饭问题。
这种情况下，没有人再对公司抱有希望。几个业务员纷纷离开，每个人只拿到350元遣散费。其中一人甚至以不足北京市生活最低保障425元为由，将王平告到了劳动稽查大队，令人哭笑不得。
偏偏在这时候，巨大的压力使得一直支持他的爱人，一个有着硕士学历与他一起转业的女军官，患上了严重的神经衰弱而住进了医院。陪伴在妻子病床前的王平，此时真是心灰意冷。不知道明天该怎么过，不知道创业之路的终点在何方，茫然、郁闷、不知所措，甚至整个天空都是灰色的。
这一时期，的确是他人生里最难熬的一段时间。
甚至连出租给他房子的机电大厦物业部经理都劝他：“算了吧，实在坚持不住，放弃也是一种解脱”。“咱们都是当过兵的人，也算是战友吧，房租实在交不起的话，你就把电脑、传真机等值钱的东西拿走就行了，我给单位打个报告就说你跑了，房租我们也不要了。”“完了后你请我吃一碗牛肉面，我买单。”
放弃在这个时候是最容易的，重新出去寻找一份优越的工作，对这对夫妇来说，也不是太难的事。
可是妻子的一句话鼓舞了他。躺在病床上的妻子，流着眼泪说：“咱们再坚持一下吧，也许能成！”
“再坚持一下”，有多少的成功，就是因为在坚持不下去的时候，又坚持了那么一下。可这一下又何其艰难？
坚持一下，机遇就在这个时候来到了王平的身边。
这天，一个久未谋面的战友，给王平打电话，问他在干什么。王平说：“在创业。”聊着聊着，战友之间，无话不谈，王平就把自己的当前的不顺利的种种情况，一股脑儿地倒了出来。没想到，那位战友听了，埋怨说：“为什么不早点说呢？或许我还可以帮你一点忙。”
兵商似锦 第二部分 兵商似锦 第四章（3）
本来以为是战友的随口安慰，没有想到，不久战友的电话又来了：“我已经帮你卖了一批纯水机，给一个机关单位，你马上安排送货吧！”后来，从别的朋友那里，又连续帮助他介绍了两单生意，至此，王平总算绝处逢生，有了一个喘息的机会，公司也能踏踏实实地走下去了。
痛定思痛，王平通过对市场的分析，觉得总是代理外国的品牌纯水机，还是不太适应中国的市场。为什么不能自己生产、组装属于中国人自己的品牌、完全为中国市场量身定做的软水机和纯水机呢？而且外国的软水机普遍体积较大，而中国家庭的厨房普遍较小。外国的机型在中国根本就不适用。说干就干，他立即进行了实验，2004年初，他在北京近郊组建了自己的第一个生产组装车间。由于对市场的准确把握，这种产品一出来，果然深受欢迎，市场上的销量一路攀升，局面一下就打开了。
而这时候善于乘胜追击的王平，就更不满足了。从小敢闯爱拼、永不满足的他，知道仅仅凭着小打小闹，赚不了大钱，也不能发展成为振兴民族品牌的大企业。以前只是把净水设备改造得更加适合中国家庭，现在，他则在想如何使纯水机不仅仅制造出可饮用的干净水，而且更要制造出有营养的弱碱健康水！
这可不是一件小事情。王平又一次投入到了埋首钻研中，在专家的技术支持下，在先进理念引导下，2004年9月，第一台能生产出健康好水的山泉机，在“天天一泉”公司研制成功！
2005年初，王平带着“天天一泉”进入到飞速发展阶段。山泉机在RO反渗透的基础上，经过纳米“三合一”滤料进一步处理，使产品一下子处于同行业的领先地位，并申请获得了国家专利，填补了国际、国内水处理行业的一项空白。
2006年7月，属于中国人自己自主知识产权的专利产品“九级弱碱山泉机”全面推向国内外市场，引起了市场上的强烈反响，一度生产的产品，供不应求……
利用自己先进的理念，出色的市场策划和把握能力，加上专家的鼎立相助，王平不断地将企业推向了一个又一个高阶。与此同时，王平在EMBA的学习也派上了用场——突破传统销售模式，引进特许连锁加盟的先进营销理念。仅仅半年时间，纷纷赶来加盟的专卖店，就已经超过六百多家。
目前，北京天天一泉环保科技有限公司，已经在全国拥有85个分公司，有近3000个以经营天天一泉弱碱山泉机、水家电产品为主的专卖店。
北京天天一品水业连锁有限公司，目前在全国已有近200多个弱碱山泉水加盟水厂。预计在未来3年内可以超过1000个天天一泉加盟水厂，在全国各地都会看到天天一泉弱碱山泉桶装水、瓶装水的产品。这也意味着，仅仅这一个项目，就将为社会上创造一千多个成功的企业创业者。
4年的时间，从最初的两个人，发展成为今天拥有三千多名员工，五个全资子公司的国际企业集团，王平在离开部队的8年时间里，所创造的这一番业绩，应该说是令人瞩目的。从单一的水处理专业公司，到如今向文化产业、信息产业全面进军，从水家电的质量第一，到“天天一泉”的品牌第一，要做成象IT行业中的“联想”、家电行业中的“海尔”一样……当初的小帆船，已经逐步壮大成为强大的航空母舰，承载着无数人的光荣与梦想，向着太阳升起的地方披风斩浪而去……
而更令人称奇的，是他身上那从来都抹不去的“军人情结”——公司领导层多数是军人出身；加盟商中有65％是复转军人或者军人家属。专卖店的加盟费是1万多元，如果是复转军人或者军人家属，则会给予很大的优惠和照顾。而这对于面临着巨大的就业压力的数百万复转�
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