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不计易主，像陈平三易其主，跟咎跟项羽再跟刘邦。陈平受到周勃灌婴排斥。叔孙通更是六易其主。开始跟秦始皇，跟二世，跟项梁，跟熊心，跟项羽，再跟刘邦。这些人被人们鄙视。我想说几句，其 实人一生真正关心你的是非常少的，很多只看结果不问原因，所以不要指望别人认真关心你自己，即使是欣赏你的也往往因为各种原因忽略你，只看你易其主的现象 不看你易其主的原因。所以我们要理解别人，不要抱怨，这是人性的弱点。再看张良，一直跟刘邦，最后封侯，所以人们认为他从一而忠，受人们表扬。其实这是张 良的幸运，所以这样的人我们应该宽容。刘邦的可贵正是他不计较。
不计言语冲撞。说话难听，刘邦不在乎。最难听的莫过于周昌。刘邦骑在他脖子上问自己是什么样的人，他说是桀纣一样的人。刘邦只是哈哈一笑。换太子时也说话 难听。顶得刘邦不受用，刘邦照样重用，保护刘如意的重任交给他了。这样才能团结人。这是难得的。皇帝尤其如此。等刘邦一死，吕后召刘如意进京，周昌不让 进，吕后召周昌进，骂他说，你不知道我恨戚夫人吗？不让赵王来是什么意思呀？周昌一句话不说，为什么？因为周昌知道刘邦有容人雅量，敢顶，吕后一点没有， 顶一句就会死，所以他不说了。这事也可以看出刘邦有容人雅量，手下那么多人，就因为他有胸怀，能容人。这不简单。再看一例子。像郦食其挨刘邦骂最多。初次 见面时，刘邦正被两妇人洗脚，就跟刘邦说是想帮着秦灭起义军呢还是帮起义军灭秦呢？刘邦骂，“竖儒，夫天下同苦秦久矣，故诸侯，相率而攻秦，何谓助秦攻诸 侯乎？”刘邦说得也有理，但是郦食其是故意激他的，怎么这样不礼貌地见天下才士呀？说完，刘邦赶快道歉认错，这叫雅量。一番话后马上道歉，这不容易。立即 压下气来，转换情绪，热情接待。这太难了。刘邦有。他浑身是有毛病，但是容人的雅量更可贵。人们跟着他正是因为他能容人，想跟着他干事业。
不计来自何方，刘邦手下人才核心集团是丰沛故人集团。老乡是他的核心，但他也能接纳天下所有人。任何集团人才聚集都有过程。这个过程中，不同时间不同地点 有不同人加入，有老乡有的是反秦中参加有人是灭楚参加有来自敌对阵营的。这叫英雄不问出处，这是大胸怀。这种大胸怀能容纳方方面面的人。这是刘邦了不得的 地方。所以他手下各种人才都有。需要什么人就有什么人，因为他能容人。这正是他的个人魅力所在。所以刘邦不光是一个有布衣各种毛病的人，有市井气的人，同 时也有鲜明个人魅力的人。他能成为著名的政治家，正因为如此。他手下怎么有那么多人呢？
大风歌45…用人有道
刘邦用人上，大概有这几方面值得关注：一是一双好眼睛，二是一对好耳朵，三是一副好头脑，四是一支好队伍，五是一个好心态。这五个好能概括刘邦用人的长处。
先说眼睛，因为用人前提是识人。如果不识敢用吗？识人靠眼睛。要有一双慧眼非常困难。刘邦识别韩信，不容易。韩信是军事奇才，只有刘邦看得出。被别人发现 的过程难。也可能很长。是刘邦发现了萧何，相信萧何的慧眼，在萧何的鼎力推荐下，才找韩信谈话，才相信萧何说的是真的。韩信不能证明自己有才，我们何德何 能证明自己有才呢？人生最难的莫过于证明自己。刘邦最早重用张良。路上碰到张良。韩信是最晚证明自己的。眼睛是识才的。一个杰出的政治家是要有一双慧眼 的。刘邦识别人才的方法：一是把人才分级，刘邦识人看人有没有才有没有德，才好办，有大小中专之别，德怎么考量呢？刘邦有办法。我总结刘邦判定的方法是能 力。有能力威胁到自己，就不可靠。这并不光明，但高明。手下人怎么办呢？韩信大才，才干太大本事太大，战功卓著，无人可比，刘邦最不信任。大用大疑。彭越 之类都不信任。萧何有才，有权，经营关中好，忠诚，也受刘邦三次猜忌。大用小疑。毕竟他了解萧何一些。张良呢？大才要大用，出谋划策，常请病假，没任何威 胁。大用不疑。周勃灌婴这些是中才，不足以威胁，重用不疑。疑与信来自判断，来自己臣子的能力。二是用其所长。张良会出谋划策，韩信会用兵，郦食其会说， 当说客。什么人才用在什么地方，考虑得清楚。不过刘邦也有看走眼的地方。对谁呢？吕后。刘邦看得懂男人看不懂女人。这不是刘邦一个人的病，是许多男人的通 病。
一双好耳朵。一是善听下级意见，二是善听不同意见，三是善听出谁的意见正确。像娄敬，要见皇上，都见了。说洛阳不应做都城，张良一论证，当天就迁都。听得 进下级意见难。一般士兵能见到皇上，刘邦不但见还听，这是他的长处。娄敬不是特例，刘邦不止听过他的呀。关键是刘邦一生遇到过好多这样的事。像南阳郡守的 门客提约降的意见，他都听。善听不同意见，像人家建议他不要住进秦宫，刘邦想住，他还是听了，忍住了。再比如，平定天下后，刘邦论功时说过，腐儒最没用， 随何站出来说，不对。当年派人能打下黥布吗？我当年一人说过，顶得过五万步兵五千骑兵。刘邦马上说，吾方图子之功。我正考虑你的功劳，马上封了官。这是能 听取意见。当各说各的理时，最难的是听出最正确的意见。像有人告韩信谋反，许多人说坑竖子耳，刘邦听出不正确，立即否定。不是多数就正确，全体一致也未必 正确，这就要好耳朵。
一副好头脑，最重要的是刘邦懂得放与收。该放时放权该收时收权，像对韩信，打败仗时夺了二十万精兵，灭项羽后把三十万立即收。放手让你打，打完不断抽血。对韩王信也是如此。
四是一支好队伍，有军事家，有政治家，有治国的萧何，有谋士。核心集团是丰沛故人集团。这是刘邦核心集团。凝聚人心，稳定队伍，两大作用。无论遇到多少挫 折，始终打不垮。这个核心正是源自这个集团。相国，太尉，御史大夫并称三公，相国担任的有萧何、曹参、王陵、陈平、张苍。第一任相国到汉文帝丞相，只有陈 平和张苍不属于这个集团。最重要的行政权力交给核心集团的人。太尉有卢绾、周勃、灌婴，掌军权，全是。御史大夫，周苛在荥阳保卫中死了，后来周昌担任，赵 尧担任，再是任敖，曹窋后来是张苍，这些人中大多是丰沛故人集团。任敖不但是其中的成员，还在刘邦犯案逃时吕雉顶替时受辱，任敖挺身而出为她保护。刘邦这 个集团是人才集团中的核心成员。这不容易。
异姓诸侯王也有才，刘邦对他们怎么处理呢？刘邦是区别对待的。他把他们分两类，最视为对手的是楚王韩信，梁王彭越，九江王黥布，一定要除，其他的像张耳平 庸，又是亲家，儿子是他的女婿，刘邦对他们基本信任。像长沙王吴芮燕王臧荼基本不起作用。刘邦对他们是不太看在眼里的。真正要防的是韩信彭越黥布，这是他 要防的。对异姓诸侯王，他是区别对待，重点防范。
五是一种好心态。他心态平，具体表现在：一是勇于向臣子认错。要皇帝向大臣认错难上加难。像娄敬，阻止刘邦去与匈奴决战，刘邦不听，认为刘敬败军威，关起 来，准备打完仗后杀，结果刘邦果然中了包围，七天出不来。出来狼狈立即向刘敬道歉，封为建信侯。这了不起。自尊、面子问题是障碍。地位越高越讲面子，地位 越低越不在乎面子。刘邦向萧何认错，平定黥布，抓起萧何，萧何说皇家园林那么大，刘邦认为他讨好百姓，多疑是麻烦。刘邦关了萧何，还是一个卫尉建议放了， 刘邦向萧何认错。二是敢于承认自己判断有误。刘敬劝他不打匈奴，背后有诈，刘邦承认错误时就是承认了自己判断有误。三是敢于承认自己能力有限。这是用人的 关键。要用人因为人家这儿高明。承认能力有限，这点很难。还是自尊与面子作祟。像他的名言，“运筹帷幄之中决胜千里之外，吾不如子房……”三个不如承认自 己不如别人，这作为皇帝都难做到。他的好心态才能接纳一大批人。像鸿门宴上，他敢于说“固不如也”，承认自己打不过项羽。这都是困难的事。像韩信在汉中对 策时也问过，估计一下仁义道德强悍与项羽比怎么样？刘邦沉默许久说不如也。一般领导会立即发怒，就你能，但刘邦承认不如。这就是好心态，眼睛耳朵才管用， 否则都看不见了听不到了。
归根结蒂是一副好心态才决定了他的成功，他的成功不独是时代的选择，也是他个人努力的结果。刘邦是中华民族的时势英雄，也是大汉帝国的缔造者，他的一生值得我们认真研究。
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