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妻子见我只顾和孩子们亲热逗乐，完全没有把她放在心上，满怀醋意的亮起了高嗓门：“不是说你当上校长了吗，怎么不跟我说一声？”
“这有什么好说的，还不是和当老师一样。”
“别人都说当校长很风光，很实惠，你当校长家里也能沾点光呀？”
“妇人之见，你就知道沾光。”
“不沾光，谁当那个校长呀？”她继续着她的谬论，完全没有顾及我的感受。我知道和这种庸人是没有必要理论的。我没有再说什么了，继续和孩子们戏耍。妻子见我不再理她，转身就走了。
一直站在一旁没有做声的母亲见妻子走了，终于语重心长的说话了：“儿子呀，当不当校长没什么，重要的是你自己要站稳脚跟，千万不能犯错误，这一家老小都指望你呀！千万不能给后生栽个坏根呀！”
“妈，你放心，爸爸的遭遇，我们一家受的罪，我一辈子都不会忘记。”
除夕的鞭炮此起彼伏，古老的农村处处洋溢着新春佳节的气氛。劳累了一年的农民，尽情地享受着丰收的喜悦，借着团年饭的机会，一边品尝着醇香老酒，一边掰着指头盘算当年的收成，一边构想着新一年的蓝图。我没有心思去关心我家来年的运势，耳畔是孩子的欢笑，心里是那新一年校长工作的情节。脑海里不住的翻腾着教师们那一句句推心置腹的话语，那一双双期待观望的眼睛。大年三十的晚上，我开始伏案激书，用笔理清了近半个月走访的所闻所思，直到东方露出新一年的第一道隐隐约约的晨曦，我才抬起头，直起腰，呼了一口长气，一股大功告成的轻松释放到全身，一个比较系统的施政方案的新年工作计划伴随着辞旧迎新的钟声出笼了。方案充分体现了三大特色：一是饱含人文情怀，首当其冲地解决广大教师关心的热点，把改善教师工作、学习、生活条件放在一切工作的首位，从调动教师积极性入手；二是革故鼎新、建章立制，立规矩，画方圆，从规范学校所有人尤其是干部行为着眼；三是提出目标，规划长远，谋划当前，从一步一个脚印做起。
拜新年是人们联络感情重温亲情的习俗，平时的忙碌使人们顾不得许许多多的人情旧故，带着满脸的微笑和一声声甜蜜的客套，走东家串西家。即或是虚情假意的一声问候，也无不渗透着节日特有的气息，也只有在这时才有了人与人之间形式上的近距离交流，这也正是我同广大教师加深感情的大好时机。大年初一的早晨，刚放完喜迎新春佳节的鞭炮，我就带上施政方案骑上自行车赶往学校，借给教师拜年之机征询意见。那一天我马不停蹄，只要是在学校居住的教职工，无论是教师，还是工人；无论是前勤，还是后勤；无论是干部，还是一般群众；无论是知心朋友，还是曾经有过不快，我都一一走到，用心给带去我的诚意，带去我的问候。每到一家我都简要地宣传一下我的构想，虚心听取大家的高见。由于我的真诚，不少的人都谈出了各自的见地，同时也给了我极大的鼓励和无私的支持。我的施政方案随着我的深入和教师们的理解日臻完善。
正月初十开学在安排好学生报名，教师上课等常规性工作之后，我就把我的施政方案和当年工作计划（讨论稿）印发到给每个教职工，然后着手筹备清水镇小学第一届教职工代表大会。
大家一听说要召开教职工代表大会，重大的事情让教职工代表大会讨论决定，这在清水镇小学的历史上是开天辟地头一遭。人们由衷地感到自己真正成了学校的主人，真正看到了学校的希望。一个个都十分认真地推荐代表候选人，十分认真地思索着自己该对大会交一份什么样的提案。
经过充分地自下而上又自上而下地反复酝酿，正式代表候选人产生了。正月十八的晚上由全体教职工投票选举产生了清水镇第一届教职工代表大会。正月二十，清水镇小学第一届教职工代表大会在雄壮的国歌声中拉开了序幕。大会上我作了就任校长以来第一个学校工作报告。我把那来自于群众之中，集大家智慧于一体的施政方略和新一年的工作计划真心真意的抛出来了，并向大会报告了新一年学校财政预算。出台了强化学校管理的各项规章制度，郑重向全体教职工承诺一年内为大家办十件好事实事。
报告结束了，会场上响起了经久不息的掌声，入会的人发出了一个共同的心声。过去学校干什么，从来没有方向，没有目标。学校的钱怎么用，从来不让群众知道，教职工的疾苦从来无人问津。只有今天我们才是学校的主人，我们一定要当好这个主人。经过热烈而又认真的讨论，大会表决通过了我的工作报告和学校财政预算报告。通过了学校管理的各项规章制度，为我今后工作能迈开坚实的步伐打下了坚实的基础。
春天的光阴是那么的宝贵，对于一个初涉政治的新手，更是显得时不待我，方案一经表决通过。首先是逐一落实对教师承诺的十件好事实事：改建教职工住房，给有家在校的教师每户盖一间厨房；重新打一口深井，提高师生饮用水质量；购买自备电源，解决照明生活用电；把教职工厨房一分为二，在竞争中提高服务质量；改集体办公为分散办公，取消晚办公，让教师有更多的自主活动空间；清除教职工床上的稻草，学校统一提供棕垫，改善睡眠条件；安排特困教师家属从事学校服务行业，解决教师后顾之忧；整治周边环境，树立学校威信；处理过去殴打教师的积案，为教师伸张正义，让教师扬眉吐气；争取社会支持，解决教师子女就业难。其次分解学校奋斗目标，把长远目标分解成中期、近期目标；把总体目标分解成各职能部门目标；在此基础上让每个教职工制定自己的目标。由于我的务实精神深深地感染着每一位有良心的教职工，赢得了人心，赢得了民意，教职工的积极性空间高涨，理解、支持、团结、奋斗形成了一股势不可挡的强大合力，学校到处洋溢着欣欣向荣的景象。
一个月，两个月，三个月，一个学期过去了，学校的面貌和教师的精神风貌都在悄然地发生着变化。不知是哪个教师在清水日报上发表了一篇豆腐块文章，透露了学校变化的一鳞半爪，引起了清水日报的注意。那时的记者还不象现在有偿新闻趋之若鹜，报社派了两名记者专程赶到学校采访。记者找到我说明了来意，我淡淡地说了一句：“我没什么好说的，我觉得我没有惊天动地之举，所干的都是一个校长应该干的。”
记者见从我这里没得到什么有价值的线索，干脆扎到师生中调查走访，刨根问底。他们亲自目睹了学校的变化，亲耳听到了教师们那富有传奇色彩的渲染，亲身感受到了健康向上的氛围。他们也被我的所作所为所感动，最后还是按捺不住内心世界的激动找到我：“校长同志，我们知道你不愿过多的宣传自己，我们只想请你谈谈你的工作思路和产生这种思路的理论认识，行吗？”
面对记者的真诚，我不能再冷漠，我不是那种冷若冰霜没有情感的人，我也不是那种不食人间烟火的圣者，我也有爱虚荣的一面，我也希望有人宣传我，但理智告诉我，万里长征只是刚刚开始。不过，盛情难却，只好简要地应付一下吧：“一是由人的需要层次理论，想到要为教职工办好事办实事，二是由激励理论，想到目标管理，三是由控制理论，想到要建立健全各种规章制度。我的工作基本上就是按照这个思路开展的，目前才刚刚开始，离领导和群众的要求还相差很远。”
“事实上老师们已经看到了实实在在的成绩，已经从你的身上看到了学校的希望，对你的工作给予了充分肯定。”记者说出了他们的所见所闻。
“那是老师你给我的鼓励。”
三天后一篇题为“新任校长的三把火”的专题报道，以很大的篇幅在清水日报的头版头条上与读者见面了，我也随着这篇报道成了清水市教育上的一个新闻人物，开始引起市教委的注意。
八五年底，市教委组织专班对新任校长进行年度考核，我的工作也按照年初计划圆满完成任务，考核组来到学校了看到学校的可喜变化，处处听到老师们对我的溢美之辞、赞誉之声。尤其是对我提出并附诸实施的学校目标管理，更是倍加欣赏，用他们的话说：“迄今为止，全市还没发现一所学校从理论上提出一个学校管理的模式，而且事实证明这种模式既是学校管理的理论创新，又是有效的实践探索。真没想到，前两年还是一个烂摊子的学校，如今却出现了翻天覆地的变化。”
八十年代初的中国农村学校，还在为实现校校无危房，学生人人有课桌凳而奋斗，校园绿化美化还没有引起办学者的重视，这时的我就已经想到要打造一个四季如春的花园式学校，让师生感觉到美的享受。阳春三月，正是山花烂漫时节，去年栽种在校园里的花草树木，沐浴了春天的阳光雨露，一片片翠绿欲滴的嫩叶在春风着显示着勃勃生机，一朵朵姹紫嫣红的花朵在校园里争奇斗艳。人们一走进清水镇小学就有一种春意盎然的感觉，虽然与现在的校园相比要逊色得多，但在那时毕竟是开了学校绿化美化的先河。来检查工作的清水市教委领导，置身这春暧花开的校园，看到师生神采奕奕的笑脸，听到师生们对我的一声声赞扬，决定在全市推广我们的经验，大会的主题就是清水市学校目标管理现场会。
经过几个星期的准备，大会如期�