一味附和对方的意见，并不是真正的团结。
因为，那样的话，每个个体都失去了各自存在的意义。
真正的团队就应该存在各种不同的声音。
当那些不同的声音很好地相互补充和映衬的时候，这个团队就会变得固若金汤。
大家都知道，用同一种形状的石头建造的城墙很容易倒塌。
坚固的城墙都是用形状不同的石头组合建造而成的。
这才是真正的“团结”。
提出反对的意见，不是因为不喜欢自己的团队。
其实，这是真正爱护团队的人们在进行相互交流。
提出相反的观点会招来众人的厌恶。
但是，在团队中创造出踊跃发言、各抒己见的氛围十分重要。
当一位经理对职员说：“我是这样想的，大家都有什么样的想法啊”时，如果有谁提出了反对的意见，百分之九十会招人讨厌。
可是，一家缺少这种员工的公司很快就会倒闭。
第二部分：遭人白眼的人改变这个时代拍马屁并不能产生团结
拍马屁就是一边察言观色一边见风使舵。
拍马屁的人只是考虑怎样说才好，根本不会说出心里的话。
这样建立起来的“团结”，只不过是表面现象而已。
只有勇于提出反对意见的人才能建立起真正的团结。
在企业老总的办公室里，经常可以见到“团结就是力量”的标语。
这句标语并不是让每个员工都对上司言听计从，而是希望每个人都能诚恳地提出自己的不同意见。
在公司里必须要营造一种气氛，让下属面对上司时能够大胆而诚实地说出自己心里的想法。“问题人物”改变时代
将会改变这个时代的是那些“问题人物”。
所谓“问题”有两种含义：
1？郾 麻烦（Trouble）；
2？郾 问题（Problem）。
一直以来，人们比较重视Trouble的解决。
在日本经济增长的时期，人们的价值观一成不变，沿直线发展。
但是，今后的时代，人们的价值观将会呈现为有角度地曲线型发展。
历史的巨大转型期正在到来。
这样一个时代的“问题”是指课题，即Problem。
但是，人们的当务之急并不是解决Problem，而是不停发现Problem。
“问题”的第一要义——解决问题——构建了新时代的基础。
身处新的时代，对于“问题”的真正含义，很多人可能不是很清楚。
而那些能够发现问题、创造问题的人，才能成为新时代的缔造者。
招人讨厌的人常常被大家叫做“问题人物”。
从字面来看，“问题人物”很容易被人理解成是“制造Trouble的人”。
其实并非如此。
“问题人物”就是“创造Problem”和“发现Problem”的人。
发现Problem的人，就是为大家找到目标的人。
在历史的转型期，发现新的目标和解决Problem是一切希望的所在。
因此，判断一个问题的本质是Trouble还是Problem，就成为了解决问题的关键。
当一个人提出自己的要求时，人们习惯的反应是——这个人又来添麻烦了！其实，大部分的“要求”都是Problem。
而对各种“要求”作出反馈，就可以开辟出新的服务领域，还可以提高服务的质量。
所以，人们应该期待更多的“要求”出现。
那些回避问题、随大流、推崇“无问题主义”的企业，最终将被新的时代所淘汰。
因为，这样的企业在没有变化的时代也许会很强大，但是在充满变化的时代就会变得脆弱无力。
遭人白眼的方法很重要。
真正的遭人白眼，是指人们在事物的本质问题上坚持己见，所以才遭到别人的白眼。
第二部分：遭人白眼的人改变这个时代遭人白眼也有好坏之分
为了使自己遭人白眼的行为具有意义，你必须发现Problem、提出Problem。
量变不会遭到白眼，质变才会
遭到白眼
变化分为“量变”和“质变”。
不引起“质变”，你就不会遭到真正意义上的好的白眼。
在时代的转型期，我们必须把“质变”作为自己的目标。
现在，最重要的事情就是提出变化巨大的新的价值观，向着否定旧时代的方向前进。
无论怎样完善旧的时代，也不会引起质的变化。
在时代的转型期，最难的就是不得不否定旧时代。
只有否定了旧时代，才会有质的变化。
这并不是不可能的事情。
回顾20世纪前苏联的思想巨变，你就会明白这一点。
戈尔巴乔夫否定了斯大林的思想，从而引起了苏联的巨变。
当今时代，对自己以前的所作所为进行自我反省，是最重要的事情。
否定别人总是很简单，否定自己则很困难。
但是，无论有多么困难也要勇敢地反省自己，让自己符合新时代的要求。
一个人也许会因为不断地提出新的观点和想法，而遭到众人的白眼。
但是，遭人白眼的人总是有勇气进行自我反省，并敢于在价值观念上不断地推陈出新！