目标群体对绿林联邦的评价是：保守、友好和衰老。事实上，绿林联邦所吸引的顾客群体较其他银行显得偏重于年龄较大者。绿林联邦最大的缺点在于未能提供顾客所需的所有服务。
哈里斯女士正在考虑是否能通过加大对现有服务的促销力度来改变顾客的这一看法。
（三）消费者调查
为了深入了解消费者对金融服务的需求，以及为了对市场进行更好的细分，哈里斯女士已经委托了一家广告机构与之合作，以进行消费者细分调查。这个调查中，消费者细分的依据不是传统的人口统计学特征，如年龄、性别或收入，而是依据活动、兴趣与观点。哈里斯女士希望用调查结果来帮助开发利基市场，确定合适的目标市场，评估现有的和新的产品，并且改进绿林联邦的营销沟通。
这次调查由一家美国最大的营销调研公司之一——全国家庭观点公司来执行。这个公司的长期样本是美国国内的１５万个家庭，其中超过３０００个在桑贝尔特都市区。调查过程中寄出了１２５０份问卷，其中５７％（７１２份）得到了反馈。另外，作为一个补充样本，１２２名绿林联邦的顾客也回答了这份问卷。调查仅依据从那些对家庭财务决策起主要作用的人那里得到的结果（大约男女各一半），平均年龄略低于４５岁。这个总体被称为是“劳动偏好”的被调查对象中回答有工作且储蓄额超过５０００美元的占４０％。这一水平与绿林联邦以前进行的调查相符。
略微超过一半的人（５７％）选择商业银行作为主要金融机构，２３％的人选择储蓄与贷款协会，１２％的人选择信用联盟，１８％选择了其他类型的机构。绿林联邦在这个关于“主要”的调查中占有１５％的市场份额（“主要”指有一个账户，与“首选”机构不同）。
问卷为每位调查者准备了１００种可能以记录他们对理财事物的态度或看法、与金融机构打交道时的习惯与偏好。所问的问题诸如“我在买任何东西的时候都喜欢用现金”，“我总是在为我的钱寻找更高的利息”，以及“对于采用何种类型的理财服务，我不需要什么建议”。另外，每个人还被问了２５个问题，涉及到他们对银行服务中某些问题的重要性的看法，以及对各金融机构的排名。
问卷的数据进行了计算机处理。这样做的目的是依据７１２名受访者的态度共性而非人口统计学共性来对他们进行有意义的细分。计算机程序将他们分成了５类，并分别冠以名称。这种分类主要是基于各个消费者对金钱、贷款、银行以及财务服务的看法。它们分别是：
ＳＳ（自信的和自我保障的）；
ＲＲ（７２％的人有工作，但退休者的比例最高）；
ＦＰ（过度消费、缺乏储蓄的年轻人）；
ＭＭ（女性的比例最高，对金融产品和服务的使用最少）；
ＳＭ（希望在一家机构办完所有所需的服务）。
１． ＭＭ
这是最大的一个细分市场，拥有全体顾客的１／３和绿林联邦顾客的３０％。ＭＭ的顾客在五个细分市场中是对金融产品和服务使用最少的一个。这个细分市场还是惟一的一个财务决策主要由女性作出、并且日常与银行的往来也是由女性经手的一类。ＭＭ的客户喜欢支付现金，将资金分存在几个账户，并尽量避免借款。同时，这类客户对金融机构缺乏信任和满意感。
金融机构的便利性可能是她们作选择时最重要的影响因素。ＭＭ的客户收入水平和受教育程度较低，并且一般都有一个从事蓝领工作的丈夫和人口较多的家庭。
２． ＳＳ
第二大的细分市场即是ＳＳ，这类客户属于上层社会，一般从事经营管理或职业技术工作，受过良好的教育，收入水平、储蓄水平和投资水平都较高，并且具有创新性。ＳＳ的客户以较高的自信来选择低收费和高利率。他们不太喜欢用不必要的支出来获取他人的注意。典型的他们是职业领域中的佼佼者，年龄在２５岁到４９岁之间，已婚，外表看起来自信、有追求，并且愿意尝试新产品。他们会围绕“最好的”金融产品开展很多的业务，并且愿意为了得到更好的服务而更换金融机构。他们代表了样本中２２％的顾客和绿林联邦的３０％的顾客。
３． ＦＰ
这一细分群体中的人缺少拘束，并且在理财事务方面的能力很差。３／４的人报告说他们的储蓄额低于５０００美元。他们经常使用信用卡进行过度的消费，并用分期付款的贷款来买东西。他们对没有利息的支票账户以及活期存款账户使用得最多，但对其他的储蓄或投资产品使用得最少。这一细分群体代表了样本中１９％的顾客和绿林联邦的１５％的顾客。
４． ＲＲ
这一细分群体的储蓄额是最高的。他们宁愿风险较小而不愿利率较高，并且希望得到较多的个人关注。这一细分群体包含了最多的退休者，达２８％，是总体平均水平的两倍。他们的理财活动很有条理，甚至有些抵制改变。他们对大多数金融产品有最高的使用率，年龄最大且绝大多数已婚。他们代表了样本中１３％的顾客和绿林联邦１７％的顾客。
５． ＳＭ
这个细分群体代表了样本中１１％的顾客和绿林联邦的７％的顾客。他们对于在一家金融机构开一个能系统办理各类业务的账户有特别强的偏好。他们喜欢大机构特别是银行的安全性，并且受到较多的个人关注也非常重要。在一个方便的地方办完各类业务对他们来说比更低的费用和更高的存款利率更重要。在五个细分群体中，他们的年龄位居第二，并是离婚、寡居或分居最多的。
哈里斯女士感觉到，可以发现一个对绿林联邦有利的利益市场和找到与其他竞争者不同的差异。她计划花一段时间来分析这些数据中隐含的意义。
（四）营销战略思考
绿林联邦的高层管理者最近已作出了他们的使命陈述。它指出：“绿林联邦的使命是通过以顾客期望相联系并与合理的收益相联系的方式来发现并提供消费者所需的金融服务。”由于１９９５年发生的法规变化以及结合使命陈述，哈里斯女士感到她必须提出一项战略营销计划以做到“将获利性、保护资产与净值两项同有控制的增长完美地结合起来”。绿林联邦过去一直采取较为保守的政策，并且由于采用较为严格的贷款条件，致使过去几年中贷款的融解性一直较低。她认为采取保守的姿态很重要，但认为通过用新的产品来增加消费者贷款存在相当大的机会，例如家庭贷款、个人贷款以及新型的汽车贷。被称作“支付收缩器”。
为了帮助确定绿林联邦所提供的各种产品之间的相对重要性，哈里斯女士设计了一个产品层级排列矩阵，并列出了各个因素评分的标准。根据她的分析，货币市场存款账户、大额可转让存单、ＩＲＡ、抵押贷款以及日常存款账户是需要接受最高优先级的产品。哈里斯女士对她所做的工作不大满意，并且想知道结果是否准确。例如，她对各种因素进行了平等的估量，并且正在做第二手打算。她决定要在开始制定新的战略营销计划时重新审视产品层级评分。绿林联邦的广告代理商已为她推荐了几个新的广告。“２５Ｋ”广告的目的是吸引更大的账户，并且广告词中使用了“你的伙伴”作为落款。
一则为吸引更多消费贷款而制作的广告，选择了另一个落款：“体验伙伴关系。”后来的广告采纳了另一个广告公司的广告建议，名为“为了美好的生活。”这则广告是为了吸引更多长期存款。这些新的大额定期存单的定价比相应的３年、５年和６年期存单低３５个基本点，利息改为每年支付，而非每季。
这家广告机构建议以前计划的针对高利率支票存款的广告应转向此类业务，并且报纸和收音机也应同时作为广告媒介。
绿林联邦的顾客在绿林所联邦提供的多种产品中，大多数都使用了一种，尽管有些家庭对同一种产品开了几个账户（例如有的家庭将钱分存在几个储蓄账户中）。哈里斯女士感到仍有许多机会向更多的家庭出售更多的服务。绿林联邦最近开办了电话营销业务，她想知道这种业务是否能为上面的想法起些作用。她还想知道直接邮寄或者广告能否增加多种产品的销售。
许多事情涌现到哈里斯女士的脑海中。她正在思考的是应分别对长期和短期给予多少精力投入。例如，她知道对于绿林联邦来说要渗透到小企业市场将需要一个较长的过程，因为过去在这一细分市场上少有作为。同样，在家庭金融服务方面使用个人计算机需要巨大投入并且将是一个长期的过程。另一方面，增加对“支付收缩器”汽车贷款、家庭信贷产品、个人信贷产品或消费贷款的重视将很容易在短期内完成，因为这些产品均已推出。
考虑该对一种名为“投资”的折扣经纪服务投入多少精力。绿林联邦最近做的一份调查表明，７７％的投资活动是通过其他机构的“投资”账户进行的，只有２３％是通过绿林联邦的账户进行的，绿林联邦的部分管理人员认为，从“投资”账户中提取的款项无论如何都应该投入到股票或债券中，因而利用“投资”账户至少可以获取部分手续费。另外，由于近来“投资”业务已变得获利，因而对其进行大力促销能在获取手续费的同时降低资产额，从而提高资本充足率。绿林联邦的其他管理人员则对此表示怀疑。
在对细分市场进行分析的过程中，哈里斯女士已经发现在几个细分市场中高利率支票存款产品存在着潜力。她同时想到了即