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传统落后的机械化一套明摆着不能打赢信息化战争，我们还有什么理由死抱着那些东西不放呢？放下包袱，轻装上阵，尽快丢弃我们脑海中传统过时的陈旧观念，按照打赢信息化战争、建设信息化军队的要求去进行军事斗争准备，无疑是打赢未来战争的必由之路。因此，我们应该承认“武器装备相差几代很难取胜”这种现实，应该动员广大指战员特别是高级干部认真学习信息化武器装备知识，研究打赢信息化战争的战法，尽快缩小与作战对手的技术差、代差和质差，发挥现有装备的最大效能，树立用劣势装备战胜优势之敌的信心。
其实，武器装备的“代差”并不那么可怕，只要有经济支持，武器装备更新换代的速度还是很快的。最可怕的是思维观念，是落后的军事指导，是错误的战役战术理论。如果这些东西不能跟上时代的发展，即便是美军把所有信息化武器装备都白送给我们，也绝对不可能打赢战争。在武器装备和人的关系中，人始终是起主导作用的。如果不懂科学技术，不懂武器装备，只知道大而化之地高谈阔论战略、战役理论创新，大搞战法创新，其结果可能是埋下打败仗的种子。剔除指挥员头脑中的旧观念比向他们灌输新观念更难。所以，要搞好信息化战争准备，必须破除指挥员头脑中的传统战争观念。从我军实践来看，长期以来受苏俄建军思想的影响较大。破旧必须立新，坛坛罐罐不砸烂，新的世界观、方法论和光辉灿烂的明天就难以建立起来。面临世界新军事变革的严峻挑战，我们必须先向自我开战，因为不跳出苏俄模式的困扰，我们将很难建设一支新型的信息化军队，这一点不仅利比亚、南联盟、塔利班、伊拉克军队意识到了，连俄罗斯军队也已经认识到了。因此，我们应该有强烈的忧患意识，应该看到，如果不尽快丢弃传统落后的理论观念，信息化战争的理论思维就很难建立起来，新军事变革就很难推动，建设信息化军队也将难以落实。
第三篇 信息化军队的建设以敌为师，以实践为师
伊拉克战争是美军新军事变革发展到成熟阶段，军队建设从机械化向信息化完成转型之后的一场信息化战争，这场战争的速战速决，将在多个层面对今后军队建设和战争发展趋势产生重大影响。首先，在军队建设上，美军将进行重新整合，在总结四场战争经验教训的基础上，加大军队改革的力度，着力建设一支更加精干顶用的信息化军队；其次，在战争形态上，今后美国主导的战争将全部是信息化战争，战争持续时间将更短，打击节奏将更快，速战速决将成为主要样式；再次在作战对象上，美国单边主义倾向将加剧，战争随意性将进一步增强，将更加无所顾忌，邪恶轴心国家以及一切影响美国利益的国家，都有可能成为其军事打击的对象，恐怖和平态势将持续较长时间。在这种形势下，中国安全环境将面临严重威胁，美国与中国的矛盾随着中国综合国力的不断增强而不断加剧，当中国开始挑战美国利益的时候，中国的安全环境将更加恶劣。因此，中国军队必须与时俱进，积极推进新军事变革，加速军队信息化建设，为打赢信息化战争做好充分准备。四场战争的结果告诉我们：无论是否喜欢，无论是否愿意承认，美军作为世界新军事变革领头羊已经占尽了先机，在军队信息化建设和打赢信息化战争方面确实积累了不少经验教训。战争的经验教训应成为各国军队的共同财富。就建设信息化军队、打赢信息化战争而言，美军历经20多年试验，已经积累了不少经验教训。成功的方面，代表了先进的军事理论、先进的科学技术、先进的编制体制，对于这些我们应该学习借鉴。对于一些失败的教训，我们要及时汲取，因为战争是残酷的，是不能重复的，在未来战争中不能再重犯别人犯过的错误，更不能重蹈失败者的覆辙。从当前来看，四场战争实践是最好的信息化战争教材，应认真研究这些案例，从中思考规律性特征。按照战争形态发展规律，未来20年，将是一个极不稳定的时期，战争频度增大、武器发展加速、编制体制调整不断、军事理论创新频繁，在这样的情况下，应动态跟踪研究，从信息化战争的不断实践中摸索规律，分析特点，选择性借鉴。和平时期的军队建设和军事理论创新，缺乏实战验证，所以必须强调以敌为师，以实践为师。以敌为师，是在搞清敌人的同时，学习敌人之长，摸清敌人之短，以最终战胜敌人。以实践为师，是要提倡借鉴，从战争中学习战争，借鉴成功的经验，接受失败的教训，以免重蹈别人的覆辙。战争是不能重复的，战争也是不能随便进行实践的，因而以实践为师显得尤为重要。学习和借鉴的目的不是模仿，更重要的在于瞄准强敌，以他山之石攻他山之玉。瞄准强敌，必须要注意战略和策略的把握。美国是世界超级大国，年度军费已经超过4000亿美元，相当于世界军费总额的一半。
美国已经进入了信息化时代，军队新军事变革已经推进了近30年，不仅拥有信息化军队建设的经验，而且在信息化战争方面也积累了许多经验。美国所做的这一切，都是为了抢占制高点，把竞争对手远远地甩在自己的身后，绝不允许出现一个强有力的竞争者。美国经常在军队建设、战争实践、武器装备发展和技术突破等方面进行战略欺骗，散发战争迷雾，企图把别国引向歧途，达到击败对手、发展自己的目的。为此，我们一定要头脑冷静，做到：瞄准重点搞跨越。要重点赶超不能全面赶超，瞄准强手不是瞄准强国，而是瞄准强敌在台海战争中可能对我形成威胁的那一部分作战能力。积极推进中国特色的军事变革，一定要牢牢抓住“中国特色”这个核心不动摇，不能跟风、不能尾随，不能用人有我有的“比宝”的办法求发展，不能跟在美国、美军后面搞大而化之的全面赶超，而是要有非常强的针对性，只有这样，才能缩短战线、突出重点，使力量能够聚焦，效能得以集中。要瞄准强点抓建设。瞄准强敌，可以提高军队建设和作战训练的瞄准。不管未来战争对象是否是美军，但在建设和训练上要以其为对手，一开始就把坐标参照系定得高高的，只有这样发展才会起点高、潜力大、后劲足。要瞄准弱点谋打赢。瞄准强敌，不是光瞄准其强、优的一面，更重要的是要瞄准其弱、劣的一面，这样才能增强针对性，达到投入较少、效益较高的目的，使军事斗争准备产生威慑和实战双重效应。创新中国特色的军事理论有人说，美国军队是技术型的军队。过于重视科学技术和武器装备的作用，尤其是信息化武器装备在信息化战争中的作用。
结果，这些“唯武器论者”在最近十几年的所有战争中连战连捷。有人说，苏俄军队是力量型的军队。无论是军队员额还是武器装备都要比美国多出一大堆，即便是武器装备的发展也是如此，傻大黑粗、外形笨拙、性能落后，总是企图用数量来弥补质量，结果总是失败。有人说，中国军队是谋略型的军队。从孙子讲兵法开始，到诸葛亮运筹帷幄、决胜千里，再到毛泽东以劣胜优、以弱胜强、以少胜多、以小胜大的辩证唯物思想，都体现了中华民族的智慧型特征。智慧、谋略和知识都是信息时代制胜的关键要素，如果说传统战争中两军交战勇者胜的话，那么在信息化战争中两军交战则是智者胜。早在土地革命时期，游击队的“泥腿子”扛着土枪闹革命，居然获得了胜利；后来与拥有美式先进装备的国民党军队作战，“小米加步枪”的“土包子”照样打败了用“飞机加大炮”武装到牙齿的王牌军队。六七十年代，国际形势相当险恶，美国和西方世界对我全面封锁，苏联在北方边境陈兵百万，毛泽东把当时的世界划分为三个层次，通过区分这三个层次确定了三个世界的理论和外交政策的方针，这是大战略。按照这个战略构想，毛泽东针对超级大国提出要搞一点原子弹，建造几艘核潜艇。这在当时历史条件下是极端困难的，但是很快就搞出来了。
现在回想起来，在美国、苏联等国拥有大量核武器的情况下，毛泽东为什么提出要“搞一点核武器”而不是“搞一批”或者“搞一堆”核武器呢？这就是战略，这就是谋略，花了很少的钱，搞了那么一点点，就把美国和苏联给吓回去了，战略威慑发挥了奇特的效果。反观苏联，按照“你有我也有，你强我比你还强”的竞争模式发展，搞了那么多的核武器、核潜艇、核导弹、核轰炸机，把国家经济拖垮了，最终还得请美国人花钱，让美国的专家帮着来拆解。信息化战争准备，我们需要做很多事情，比如要买飞机、买舰艇、买武器。未来战争对手是谁，战争将在何时爆发，战争将可能持续多长时间？我们知道吗，没有人知道！那么，我们究竟要花多少钱、买多少武器装备才能打赢未来的信息化战争呢？如果我们花了很多钱，买了很多武器装备，这些东西放到哪里，如何维护保养，怎样组织训练，谁来管理保障？这又牵涉到一个战场建设、教育训练和装备保障方面的问题。
所以，我们不能事无巨细，逐一点到，只能从战略层面思考信息化战争准备的问题，因为战略是对全局进行宏观指导的。在中国军队加速推进新军事变革的过程中，美国的专家学者曾经预言：“不怕中国现代化，就怕中国毛泽东化。”他们认为，中国只要是沿着美国推进军事变革的路子发展，将永远是因循守旧，永远不可能超越美国，这样的现代化除去花费大量金钱购买武器装备之外，对于提高战斗力和打赢未来战争几乎起不到多大作用，因为用美国人�