候他军事上非常民主，一个是他相信部署的创造力，巴顿身先士卒到部队视察，除了跟普通士兵在一起，鼓励他们，类似的话，好好干，类似这样话之外，他从来不参与部队的下级事务，也就是说他不发表什么重要指示，他不发表。他说“不用告诉他们怎么干，只需告诉他们干什么就行了，而只需告诉他们干什么这一点，在下达任务时就明确了，要相信他们有惊人的独创力。”就是他对部署这样，你不要告诉他们怎么干，你只要告诉他们要干什么就行了，而这在司令部下达任务时已经明确了，你何必再去唠叨。第二就是他只下达任务，而不告诉部属具体的作战方法，无论是在和平时期训练，还是在战争时期作战，巴顿都是只下达任务，而从来不告诉部下你应该去如何完成任务。
我举个例子，有一次他给一个叫梅肯的装甲师师长下达命令，下达命令之后，他根据具体的情况他说你所要的那个重型坦克我没有，我倒想你必须完成你的任务。把轻型坦克当做重型坦克用，他说到这之后，他马上把话口打断了，停止了，不说了。因为他感到不妥，他说我这不是在告诉他介绍作战方法吗，不行，所以他马上停住自己的话头。他说见鬼，该怎么办，你比我更清楚，我提拔了你当将军，你就应该做个样子证明我提拔你没有错。说着就进帐篷，你走吧，所以在巴顿看来，如果插手部下的工作，或者告诉部下应该如何如何，那么就会养成部下的依赖心理，进而呢，泯灭了他们的创造力，所以说他作战只下达任务，不告诉具体的方法。所以他的部下在作战中把自己的创造力发挥得淋漓尽致，而巴顿绝不揽功，一旦作战胜利之后，他让那些记者去采访我的参谋，采访我的师长，跟我没关系，这是他的作战指挥艺术的第二点。
我们再看看他牢固树立消灭敌人快速制胜的理念，巴顿是一个职业军人，巴顿关注的不是为什么要打仗。他关注的是战争的直接目的，为什么要打仗？对职业军人巴顿来看并不重要，重要的是我战争的直接目的是什么，他对士兵就讲，他说什么是战争，战争就是杀人，你们不杀死敌人，敌人就会杀死你们，戳穿你的肚皮，或者击中你的内脏。所以他牢固树立这种消灭敌人的战争理念，那么在这个理念指导下，巴顿作战是强调快速制胜，巴顿有一个回忆录叫《我所知道的战争》，有兴趣大家可以看一看，看上述这些话，不时地跃然于纸上，在他的回忆录里边。有一次巴顿视察途中，正遇上道路不畅，道路堵了，一长串的作战物资堵在道路上，巴顿从吉普车下来，往前走，他想看个究竟，他的拥堵点究竟在什么地方。走到那一看，发现一匹骡子拉的一个马车，死活不走了，赶车的士兵是满头大汗，它一不走，牲口不像人，它不走没辙，后边堵了一长串，巴顿当时过去气得大骂，他说蠢货，你连最简单地办法都想不出来你还能干什么，说着掏出枪把骡子给打死，然后自己跟士兵一起把骡子和骡马车给推到路边上，使得道路恢复了畅通。他自己开枪打死的，然后对闻声赶来的第76装甲师师长史密特讲，他说因此而影响我的进攻速度，我下达的第一个命令就是撤你的职。1944年秋天，巴顿的第三集团军离开了解放了的巴黎，向莱茵河方向推进。这个时候，他的进攻速度是越来越慢，为什么？装甲车是要吃油的，没油它跑不起来，美军的油料供应补不上了。那么这个时候，巴顿就向艾森豪威尔拍电报，立即补给足够的油料，可是要等艾森豪威尔把油料送上来，和巴顿急于快速支撑的理念，又矛盾了，换句话说他等不及，于是他下达了一个战争史上从来没有的极为罕见的命令。什么命令呢？任何士兵如果能偷到油料，不管是美军的还是德军的，都放假三天，他让自己的士兵去偷油去。所以说这个士兵们你一忽悠，他不就去了嘛，还放假三天，所以很快巴顿的左右两翼，第一集团军和第九集团军，油料是经常被盗。最后第9集团军的霍奇斯中将发现了这个秘密，然后就告状，告谁呀？告他最上面的头，艾森豪威尔。艾森豪威尔是盟军远征军最司令，告他去，那么艾森豪威尔就问他怎么回事，巴顿对艾森豪威尔回答“我不知道别的，我只知道我的坦克只有开动起来，我的大炮只有打得响，才是先进的武器，否则它只能是一堆废铁”。那么最后呢，这件事也就不了了之了，就过去了。从这些事例来看，巴顿消灭对手快速制胜的作战理念，使他的部队犹如一支上紧发条的机器，不停顿地进攻、进攻、再进攻，所以德国人对巴顿的进攻速度是简直有点惊呆了，德军有一个著名的元帅叫龙特斯塔德，他是当时在西线德军的总司令。他曾无奈地讲他说盯住巴顿，他在哪里，我们的防御就应该在哪里加强。这是我上面讲的就是巴顿就是一个传记作家的话，揭开了巴顿的指挥艺术的奥秘。
巴顿非常爱兵，他要求兵严但是非常爱兵，特别是对那些在战争中负战伤的士兵，他特别爱护。他有一个习惯每逢感到有必要振作自己的精神时，他第一件事是到医院去，到战地医院去看望伤兵。1943年8月2号巴顿当时担任第7集团军司令，正在西西里岛进行作战，他攻占了巴勒莫，准备向摩西那进攻的时候，希特勒为了阻止美军的进攻，亲自下达一道命令，命令第15装甲师在特洛伊拼死抵抗，美军的伤亡是很大的，有的士兵有的部队。军士充当排长，那么这时候巴顿的司令部接到了一个客人，这个客人是巴顿的上司艾森豪威尔。艾森豪威尔到了部队，很快大批的记者也过来了，一个记者叫詹姆斯，詹姆斯就问艾森豪威尔，他说将军先生，您在7月12号曾经说，两周之内结束在西西里岛的作战，请问目前的战况说明了什么。”言外之意，话外有音，你7月12号结束西西里岛作战，现特洛伊打得这么样，你不是说大话了吗？艾森豪威尔非常狡猾，他看了一眼巴顿，他扫了一眼巴顿。他说“我是一个天生的乐观主义者，这一点是改变不了的，但是显而易见，时间要比我们预料的要长一些。”艾森豪威尔狡猾的一撇，就使得记者的目光就集中在巴顿身上，意思说这个事你们问巴顿去，他在那打仗，这时候巴顿就感到了压力。他撮火呀！特落伊他打得确实不顺手，于是，他跑到集团军的战地医院去了，他让军医丹尼尔·富兰克林上校带了四十枚紫心勋章到集团军医院去，看望伤病员。这个士兵伤得挺重，已经戴呼吸机了，呼吸十分困难，富兰克林上校就告诉巴顿说这个人已经失去了知觉，处于昏迷之中。巴顿当时没有说话，看了一会儿，做出了一个谁也没有预料到的动作，只见他就把钢盔摘下了，咕咚，跪在士兵的病床旁边。然后在已经奄奄一息士兵的耳朵里说了些什么，从富兰克林的手中接到一枚紫心勋章，别在这个士兵的枕头上。然而站起身向这个士兵庄重地敬了一个军礼，所有在场的人感动得热泪盈眶，巴顿回身对富兰克林说，他说“记住，凡是受伤三次的士兵，就立即送他回国，因为他已为国家尽到自己职责了”。这就是一代名将的仁，爱兵。
但是巴顿爱兵不等于他不严，
8月3号，巴顿前往前线视察，正路过第15后方医院，这个医院往后送伤员，他让自己的司机米姆士中士把车开到医院。当时医院不知道巴顿来，没有得到任何消息。院长富兰克林·利弗马上陪他到各个帐篷去视察，这是个帐篷医院，巴顿就走进帐篷和大家伤病员在一起，聊了一会儿之后，巴顿还要赶路，抬身他就要走，他刚起身，于是这时候他把目光盯到了一个来自印第安州的一个下士查尔斯·库尔身上。查尔斯·库尔当时24岁，这个小伙子长相非常漂亮，用现代的话讲，叫帅哥，他当兵刚刚八个月。当时他并没有负伤，只是对主治医生内德尔中尉说他感到不舒服，内德尔医生给他检查之后，在他的病例上写了这么一句话，叫忧郁型精神病中等程度。那么巴顿看到库尔身上没有绷带，于是巴顿就凭直觉他没有受伤，回身对利弗说，把这个人病例给我拿来看看，利弗马上找，把病例拿来，打开之后，那几句话，忧郁型精神病中等程度，跳进了巴顿的眼帘。巴顿说你怎么得精神病了，他说我害怕，一听到炮响我就害怕。巴顿这时候勃然大怒，摘下手套，抓到库尔的衣襟，用白手套抽打他的脸骂道“胆小鬼，我这里都是伤痕累累的士兵，没有像你这样的蠢货”，说着一下子给他推出了帐篷，巴顿厉声吼道“我不允许像他这样的狗杂种在这里鬼混，破坏这里的名声，中校你立即审查这个人，我不管他受得不了受不了，立即把他送往前线”。说着巴顿就走出帐篷又对库尔骂道“你这个没有出息的孬种，现在最适合的岗位是前线，而不是这里，你要立即回前线去，而不是留在这里”。这个话一说，当时人都愣了，在美军中打士兵，而且你后边跟着一帮记者，如果没有记者跟随，没有人认为巴顿究竟错在哪里，但是记者他给你捅出去了，一下子轩然大波，把巴顿第7集团军的司令给撤了，那么后来库尔成为一名勇敢的战士了。当他想把自己在德军最后一战获得的紫心勋章向巴顿将军报告的时候，巴顿已经去世了。
这件事发生在1945年12月9号中午，当天巴顿和他的参谋长盖伊少将一行坐着一个小轿车，不是坐着吉普车，坐着小轿车。他的卫兵坐在后边的中吉普，到附近打猎去，这时候战争已经结束了，接近12点的时候，当巴顿驶入法兰克林到曼海姆第38号公路的时候，一辆大卡车和巴顿的车撞在一起了，巴顿就受重伤了。不过当时巴顿的意识非常清楚，他对盖伊讲，盖伊和他的司机一点都没受伤，就怪了，盖伊说将军你怎么样。巴顿说�