的迁徙重任，最后全部定期到达目的地，繁衍生息。一个越野团队是公认的专业性强、涉及面广的游戏，由于广泛涉及到赞助商、人力资源管理、市场研究、规划设计等环节，加之繁杂的企业管理流程，因此，团队的每个开发项目均成为一项复杂的系统工程。因此，组建合适的团队、依靠团队的力量来解决前进中的困难，便显得尤为重要。
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，在知识经济的今天，越来越多的企业意识到团队能量的作用。一级方程式赛车（F1）车王舒马赫之所以能够笑傲车坛，究其原因，其超群的驾驶能力固然不可少，但是仅仅依靠这一点还是无法保证取得成功的。在引擎和轮胎性能都各有千秋的F1赛场，一个车队要取得成功，更多的是取决于该车队所组成的赛车团队的协同能力，尤其是后勤服务要精准到位。当车手进入维修站的时候，就是考验团队协调分工能力的最佳时刻，而舒马赫所在的法拉利车队，其后勤队伍是公认的最佳团队，维修速度保持在比别的车队领先一两秒钟，在时间以1/100计算的F1，法拉利的一两秒无疑已经为舒马赫抢占了先机，使之立于不败之地，所以才成就了法拉利王朝和舒马赫神话。
在复杂的分工体系下，任何工作的成功都必须依靠团队的努力，因此，帮助别人就是帮助团队向目标迈进，最终也是帮助了团队中的自己取得拓展和成功。我们应该欣赏个人业绩，鼓励个人成就，但不应推崇个人英雄主义，而是推行在创造个人业绩的同时，帮助团队或其他同事共同前进。
“短板理论”告诉我们，木桶的最大容量并非取决于最长的那块木板，而是取决于最短的木板。同样，团队的成长需要全体成员的共同努力，任何一项工作的成功不是靠某个或某几个人的力量完成的，任何一个环节的不到位，都会影响团队终极目标的实现。在西天取经团队里，尽管唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧所扮演的角色各不相同，但都是团队不可或缺的一环，他们之间互相依赖。基于这种相互依赖而团结协作，最终使团队达到了成功的彼岸，个人也在团队中实现了自我价值，取得双赢。