，站在一屋子热气里聊了半天，竟没有人觉得尴尬。
“这里太热，我们还是出去说吧。”语罢，周和平便推门而出，一股清爽的凉意，让他全身一震，“小姐……”周和平回头，刚想说点什么，竟然发现女人没有跟过来，而是自顾自进了淋浴房。完全无视周和平的话，前所未见，真是前所未见！在整个鸿海集团，不敢说自己的话就是圣旨，至少也没人敢这样怠慢他。周和平惊讶得连生气都忘了。
既然一位女士在里面洗澡，周和平自然不好贸然闯进去，他再生气再抓狂，也得忍着。于是，周和平裹着浴巾，闷闷地坐在泳池边，等着她。待会儿，总该出来跟我交代清楚吧？周和平心想，怎么能这样莫名其妙地闯进来却不给一个交代呢？不合常情，是的，绝对不合常情。
其实，刚才在汗蒸房里，虽然雾蒙蒙的，但周和平还是留意到，女人的泳衣是蓝色的，就挂在外面的衣架上。他学过一点心理分析，知道喜欢穿蓝色泳装的女孩重视精神胜过钱财，不喜欢谈钱，但是喜欢解囊帮助别人。换句话说，就是好摆门面，拙于存钱。她是这样的吗？
周和平时常跟朋友们说：你不知道没钱是件多么幸运的事，这样，如果有人喜欢你，你就知道他们不是贪图你的财富。
他不知道自己为什么会在这个时候想起这些有一搭没一搭的事情来。
对于小时候的那个奇怪念头，周和平现在知道，那是不牢靠的。就算是一只蚂蚁都有自己的无垠小世界，并不是上帝安排来给你捻死的。但很长一段时间，他都身处在一个过分正经的环境，于是总觉得这世界也该是个正经的世界，每对夫妻都举案齐眉，每个人都五讲四美三热爱，那时候还没有明星，出来唱歌跳舞演戏的都是老艺术家，全都又慈善又纯洁……
所以，后来，他真是花了很长时间，才完全接受了现实的真面目，变得能够与时俱进了。但是，为别人改变自己其实最划不来，因为到头来你可能会发觉委屈太大。而且，别人对你的牺牲不一定表示欣赏。这又是另一种痛苦。
周和平漫无边际地想着，不知不觉，竟过去了半个小时。回头看看，整个泳池区就他一个人，空空荡荡的，连半点风吹草动都没有。
女人就是麻烦，她们是不是用自己的整个生命来打扮自己了？周和平有些愤懑地想着，起身走到淋浴房前，门虚掩着，里面没有水声，任何声响都没有。他站在那儿唤了一声：“里面的人？有人在里面吗？”
没人回答他，周和平只听到自己的回音，轻轻地从空旷的远方弹回来，撞在他胸口。
他皱着眉头，进去看了一眼，确实没人。但周和平还是不甘心，在整个游泳馆里四处转，就不信找不到一个大活人。
突然，身后响起脚步声。周和平心一跳：“哈，你还知道出来……”
他身后，正站着一个目瞪口呆的保安，对方小心翼翼地询问：“周总，你还没走啊？”
“刚才，你看到有人从这里出去吗？”周和平严肃地问。
保安挠挠头，生怕自己被炒鱿鱼，紧张得都结巴了：“没、没看到啊。什、什么人出去了？”
周和平轻叹一口气，挥挥手说：“没什么，你去忙吧。我马上就走。”他看着空荡荡的泳池，不禁有些许怅然。没想到，还真有人可以莫名其妙地闯进来，又莫名其妙地凭空消失了——连基本的招呼都不打。哼，真没礼貌！
第35章 公若安好，便是春天
周二，又是一个忙碌的工作日。周和平今天比平时起得早了一些，谁知一下楼就看到宋伟已经等在那儿了，而且神色焦虑。但他也不以为意，自己的公关经理，周和平最了解，宋伟就是个喜欢杞人忧天的老好人，泰山顶上滚下来一粒小石子，就可以把他吓得屁滚尿流。
“又出事了？”周和平闲闲地问。
“出、出事了。”宋伟急忙迎上来说，“那个、那个谁辞职不干了。”
“谁？”
宋伟急着解释：“我本来还想找他谈谈，看能不能让他去和他弟弟聊一下，做一下思想工作，不要总在微博上胡说八道……”
周和平眉头一皱：“发微博这件事，不是早就结了吗？谁让你节外生枝的！”
“不，周总，不是的，我还没来得及有任何行动，发微博的语文老师他哥，就是我们东州的一个销售经理，他今早递了辞呈，还给您写了封很长的邮件。”
周和平一听就头疼，好端端的怎么让人家的大哥丢了工作呢？“什么邮件？”他问。平日，周和平是极少上网的，也从不收发邮件，这些事都有秘书和助理代劳，他们每天都会做两份简报递给周和平，一份是国内外的每日大新闻，另一份则是和鸿海有关的媒体报道，周和平会选择性地浏览。
此时，宋伟把一个文件夹递给了周和平：“已经帮你打印出来了。”
一看标题，周和平就愣了一下，《谏周公疏》，看来其中大有文章——
周公钧鉴：
告别鸿海，于我也是一大遗憾。犹豫再三，终于还是决定呈上此信，如能让您思索一二，余愿足矣。因为您赤手空拳创下鸿海如今的基业，一直都是我们兄弟心中的英雄。然而，时势艰辛，鸿海如今四面受困。凡此种种，虽缘于外，实因于内，人、治、略，均有可察可省之处。
一、人忧篇
善工而乏谋，此忧一。
注重技能，一直是鸿海的优势，高标严律，又加之师傅带徒弟的协作模式，鸿海从来不缺勤劳能干的工人。但是，光埋头苦干是不行的，一个房地产公司，光有一群会盖楼的工人，怎么够呢？还得有人知道市场需求、营销之道、楼市走向，诸如此类。
缺少长远眼光，工卓而利不达，这一劣势在集团执总、运营总监、营销总监的群体中尤其明显。现任的这些人中，“德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重”，虽然他们中的大多数勤勤恳恳跟了您多年，但实难堪重任，底下对他们的不满情绪也非一日之寒。
任重而力多不逮，此忧二。
您曾说过，“心中有数，目中有人”。可是，真正能做到的又有几人？这么多年，随着鸿海日益做大，项目激增，被破格提拔者甚众，可是良莠不齐的现象也越来越严重。
古人云，“是故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”假如新上任的高管不念苦、劳，而坐享其位之优，则集团内部的人事混乱还是小事，最怕的就是到头来伤了鸿海品牌的根本，不可不察。所谓乱世重典，越是像现在这样的危机关头，您越不能心软，潦草处置。与人宽仁，于己残酷，是知也。
重工销而轻他，任人唯亲，此忧三。
盖楼的技术，是鸿海立业的根本；卖楼的技能，是鸿海生存的基础。您注重这两点，无可厚非。但是，随着集团业务日益壮大，鸿海的人才若只有懂盖楼或会营销这两种，显然是不够的。万科、金地、保利作为您的同行，亦在重工、销的同时，不废旁系之才。
您曾经开玩笑说，将来鸿海的十位执总里面，营销者占七，工程者占三。常言，“不拘一格降人才”，又何来从业之别？我以为鸿海在营销和工程方面基本已经稳定，现在就是缺少能通观全局的多面手。当家者，须工、销、利并重，缺其一则无以为继。
任人唯亲，这一现象已经有了，虽然还不太严重，但还是因尽早预防杜绝为宜。就我所知，有一位女职员，非要职，在年末一次部门考评中，成绩中下，可是她的领导将之提拔成优等。后来，也是她，在今年又被提拔为主管，只因她的师傅位居高职、手中有权。这虽然是个特例，但管中窥豹，望您明察。师徒制的初衷，是希望鸿海的德才可以一级级传承下去，而不是为鸡犬之道保驾护航的。
二、治患篇
以公为全师，此患一。
在我看来，如今鸿海的日常运作，多倚靠人治而非规章制度。每个员工都知道，没有周和平就没有鸿海，您的个人理想、气质、性格，甚至是偏好，都融进了鸿海的一切，这是我们成功的关键，就像乔布斯之于苹果的意义。但是，只要您仔细想想，就会发现，这也是最值得忧虑和反省的地方。
凡事皆以您马首是瞻，这是鸿海的大患。“闻道有先后，术业有专攻”，纵使您智勇双全、高瞻远瞩，也难免有疏漏不及的地方。我在鸿海工作了两年六个月，几乎没看到能向您据理直谏的人，大多唯唯诺诺，您说什么就是什么。
如此，长久以往，集团内部的吹捧之风日盛。大家开口闭口“周总说”，而且这样的马屁精越来越多，您在内部刊物中所说的任何话，都成了他们的“最高指示”。此举正中偷懒又无能者的下怀，不思不谏，只求自保，恨不能在现职太平无为到退休。所以，营销创新之举，无人谋，降价图实利者，无人谏。风至于此，何其忧哉。
事于形而怠思行，此患二。
您喜欢开会、看报告，而且喜欢所有的报告用统一的PPT模板，看起来工整有形。其实这一点也有待商榷。
首先，PPT是理思路、显问题、汇成果的形式，而不是工作的重心。技术过关的话，用一个“好”字就足以概括了，没有PPT做汇报也行。眼下各部门的PPT，重形好色，很多人甚至为了一份工作汇报而无奈废寝忘食，以致底层员工逆反，打算成立“反PPT联盟”。这您知道吗？还有人在微博上笑话鸿海，编了个段子：“尝有窃者，伏鸿海三日，不得出。既出，问之何所得。答曰，唯PPT大成也。”
鸿海的大小会议也非常多，尤其是营销部门的，但多数是开会讲纪要，结束后，少有人能将会议指示付诸实践。大家说得多，做得少。
计粗而行疏，赏罚不明，此患三。
集团的工作计划是否周密，这一点的重要性在宏观调控之际，显得尤其明显。可是，直到目前为止，鸿海各级管理层�