主要是深圳与香港、珠海与澳门海关）来回走私现金，偷运过境后再以货币兑换点名义存入指定的银行户头。利用这种方式虽然手续比较麻烦，而且还要交给地下钱庄一笔不菲的代理费，但风险较小，很难追查。
赵杰介绍了一大通，见若小安始终笑而不语，便问道：“你还有什么其他要求吗？你得说，不说我可猜不到。”他基本还是老样子，聪明却不够精明，一副既天真稚气又深邃老到的矛盾气质，永远不够了解女人，尤其是像若小安这样的“第四性”。
“跟你聊天挺有意思的。你一说起专业领域的东西，就意气风发。”若小安说着，眼波一荡，赵杰的心也就跟着荡来荡去——她就是那根始终吊在他眼前，却始终够不着的胡萝卜。
然后，不知不觉地，在一点酒精和一点眼波的双重作用下，赵杰几乎将整个“专业”揭了个底掉。谁也没去套他，谁也没劝他多喝酒，他自己就一点一点源源不断全都如实招供出来，想拦都拦不住。
原来，从国内向外转移资金的方式，还有五种之多。
第一种，就是利用投资形式向境外转移资产，这种手法特别受大型企业高管或是某项具体业务负责人的欢迎。其特点就是资金向外转移在形式上基本合法，通常以企业正常海外投资的形式转往国外。资金性质的改变发生在境外，在境外被占有或挪作他用。
第二种，可以利用信用卡转移资产，简单地说，就是通过在境外使用信用卡大额消费或提现来实现资金向境外转移。因为到目前为止，我们国家对这一类个人支付还没有严格的外汇管制或限制。而对银行来说，只要持卡人单次消费或提现是在信用额度内，且按时还款即可，他们是不会做累计消费或提现限制的。
第三种，利用离岸金融中心向境外转移资产。赵杰当初在SC，正是因为帮一位上市公司老总做这项“技术处理”时，不慎被银行高层发现的。其实就两个步骤，实施起来也不复杂：首先是由那位老总和境外公司通过“高进低出”或者“应收账款”等方式，将国内企业的资产掏空；接着就是销毁证据，漂白身份。
第四种，比较特殊，因为其资金转移是直接在境外完成的。例如，一些企业在国外进行采购时，有实际控制权的负责人可以通过暗箱操作得到巨额回扣。这些回扣不转到国内，而是直接存入其个人在境外银行的账户，或是在当地购置房屋等不动产。当然，还有更隐蔽的做法，不涉及现金，而是以安排子女留学等方式作为交易。
最后一种，通过在境外的特定关系人转移资金。这种方式目前最为盛行，即所谓“裸官”，官员的配偶和子女均迁居国外，不是在外定居，就是已经加入外国国籍，或者取得国外永久居留权，而官员自己却仍留在国内，但他们的财产其实都在国外。一方面，他们可以利用合法手续携带或汇出资金；另一方面，这些亲眷可以利用其国外身份在当地注册企业后，以投资形式在中国开设机构，然后再以关联交易等形式转移资产。
官员们无论因私、因公出国，外人根本不知道他们是以什么身份、什么名字出去的。那些名字、证件有些是官方允许的，有些则是个人偷偷办理的。
在中国许多地区，花上三五万元人民币，就可以另办一个正式的身份证，而不需要迁移原户口。当初，在深圳时，香港商人钱宸就是这么为若小安成功弄到了一个全新的身份。要达成“一人多个身份”的方法说来也简单，挑个“合眼缘”的派出所所长，向他行贿就行了。而有了新的身份证，自然就可以额外办理护照了，去哪儿都方便。
生活的最高原则就是保密，这个道理貌似粗浅，实际上颇为深奥。
“我跟你讲的这些，你用不上的，出门就要忘掉哦。”临走时，赵杰叮嘱道，他确实喝多了，也说多了。
若小安深深点头。在她无限广泛的社交活动中，“保密”这项本领，最是驾轻就熟。平时言谈间好像是漫不经心、没遮没拦，实际上，她不想让你知道的，就能滴水不漏，守口如瓶。
第36章 石油集团的一匹狼
本来，以若小安的修为，要出岔子，已然很难。她也以为自己千锤百炼，早非顽石。但是，谁也逃不出这个“但是”。人生总有意外。
这次来上海，一上飞机就出了意外，空乘抱歉地通知：航空管制。乘客都上了飞机，行李也运上来了，舱门也关了，就差进跑道起飞了。结果突然一管制，整舱的人都活活被憋了近两个小时，才得“升天”。
和赵杰畅聊之后，若小安回到丽思卡尔顿酒店的套房，甩掉高跟鞋，打开电视机，一看晚间新闻才明白，原来今早有大人物和她一起降落申城，从北京到上海的航段临时管制就是为了他。不是别人，正是大名鼎鼎的“石油总管”陈维高。
像他那样50岁就做到正部级干部，在中央高层中并不少见。不少人的父亲都是老革命，而其本人也受过良好的教育，比如陈维高，他就是科班出身，采油工程专业毕业，第一份工作就是在东北的石油研究院当地质员，所以后来他出任石油集团老总时，尽管年轻，但底下人还是服气的。
陈维高的父亲担任过浙江省委书记、天津市委书记。所以陈维高并未像石油系统的一般干部那样，在石油行业一直做下去，而是中途“入关”南下，调任浙江。先是在省科委做普通干事，其后升任副处长。
他从一名普通技术人员向党政官员角色的转变，发生在他34岁那年。这一年，他调任东州，出任石化总厂的党委副书记，这家炼油厂在1990年代曾被树为国企的先进典型。而当时厂里的党委书记老马，曾是陈父的贴身秘书。
一年后，老马调去浙江省计经委做主任了，而陈维高顺理成章地接替他，继任炼油厂的党委书记。其后，在各方人士照顾下，陈维高官运亨通。
若小安从张一鸣和小宝那里，倒是听了不少关于陈维高的逸闻趣事。在她出现在桂湖边之前，已经有人在那里翻江倒海了，想来倒也有趣。恃才自傲，陈同海确实是有这本钱的。
他在管理能源时，有著名且经典的“八字诀”——大小、水火、峰谷、厂网。这八个字涵盖了当时电力存在的所有矛盾和问题，以及未来的发展方向。大小，是大小电厂矛盾，取消小火电，发展大容量机组；水火，是指水电火电发展侧重；峰谷，是指削峰填谷，电价同量不同价；厂网，指电厂和电网，电力体制改革后电厂和电网正式分开。
陈维高重归石油行业，从国家计委副主任职上被“空降”到石油集团，出任副总经理，排在第五位，那年，他才45岁。但初到任上，陈维高就说出了一句令业界震惊、媒体兴奋的话：要把石油集团变成一匹“狼”。
虽然外表看起来文质彬彬，但他在当副总的时候，就是一个敢做敢说的人，决策大胆，讲话时带有一种不容置疑的味道。其强硬与激进在集团内外都是出了名的，而陈维高也很快用“三板斧”证明了自己绝不是那种仅靠父荫上台的高干子弟。
他的第一板斧，就是邀请另外两大石油集团的主帅，在北京进行了一次私密又公开的会晤。说它私密，是因为整个活动自始至终，只有三大石油公司中有限的几位高层参与了。说它公开，是因为在事后，三大石油的网站上，共同高调发表了一个由陈维高代表三家起草的对外声明，平息了外界对几大石油公司无法进行“精诚协作”以致国内竞争无序化、在海外连连失利的批评，也为石油企业谋取了更为主动的地位和话语权。
陈维高的这种协调与博弈能力，在另外一件事上也得到淋漓的发挥——他坐上集团“一把手”的位置后，大刀阔斧干的第一件事就是与财政部达成协议，放弃了数十亿元的税收返还，换取政府接管集团的社会职能，包括退休人员、幼儿园、学校、医院等等。
对于他的这一板斧，当时就有媒体评价说，绝对是一笔适当时机出台的划算的买卖。但同时，也相当得罪人。为了使石油这匹“狼”更加轻盈，陈维高将集团分拆上市，用几乎全部精华组建了“股份公司”，只留下了123万员工中的71万人。随后，裁员行动从普通员工扩展到中层干部，按照55岁“一刀切”的方式，将一千名处级干部精简掉四分之一。
而令陈维高得分更多的，是他令自己领导的石油公司在中东地区取得了成功，相继在伊朗的风险勘探中成功打出高产油气井、中标开发沙特的一个天然气项目，等等。
石油集团在陈同海上任后取得了惊人的增长。在其执掌大印的第三年，集团收入就达到了10764亿元人民币，也是国内石油企业首次突破1万亿元大关。
面对这样一个才干卓越又手握大权的“正部级”男人，女人们不可能不动心，盘算他的人难道还会比杜天青少？但让若小安略感诧异的是，陈维高身边的女人，藏得竟如此隐秘，几乎是密不透风。杜天青有一个周子琳，陈维高身边有谁？查不到。
汪建坤自从得知陈维高在“秘密酒会”只花了四十分钟就承诺了一位人寿公司老总一宗两亿元的入股投资，兴奋得不得了，也跃跃欲试着要攀上这位财神爷。但陈维高这样一个官商一体的总经理，看上去满是“漏洞”，一旦真想找突破口攻克他，又实难下手。
因为他压根不缺钱，送多少到他面前都觉得少；女人又不知他好哪一种，口味不详，而他们这一级别的官员，对女色本就慎之又慎；别的嗜好呢？调查来调查去，目前为止，汪建坤也只知道陈维高喜欢抽烟，而且只抽高档烟，但光送烟就想谈成上亿元的项目，怎么也觉得不可能。像那位人寿公司老总那般的幸运儿，此后再未出现过。
而且，意图攀附陈维高的，又何止汪建坤一个，据张一鸣透露，三番四次邀请其出席“秘密酒会”的杜天青，也想跟这位高调的