A，国民感情是通不过的。”
“嗨咦，我明白了。”佐冈点头说。
“不，你还没有完全明白。”青木冈说：“经济问题是次要问题，关键是我们要表明我们的强硬态度。我们现在就要习惯按照一个普通国家、一个强国的方式做事。”
“你认为中国会屈服吗？”佐冈还有些疑惑。
“这是一个战略问题。在减少对华援助的同时，我们还要增加对印度的贷款。通过加强印度的力量，来抵消中国在东亚地区不断增强的实力。事实上我们已经这样做了，印度已经首次成为日本的最大受援国。我们至少要在东亚谋求我们的势力范围，这一切只不过才是一个开始。”青木冈再次用他那威严的语气强调说：“战争已经过去60年了，你我这一代人眼看就要退下去了，我们不能再让下一代来背这个历史包袱了。所以，明天你所做的，将是一个历史的转折点，我们一定要发出自己的声音。”
“嗨咦，就请你放心吧。”佐冈也深深地点着头。
佐冈已经感到一股浓烈的杀气。再抬头时，目光正触到青木冈身后的那柄金菊刀。精通剑术的佐冈注意到那是一把拔刀术专用的居合刀，刀身比一般的长刀稍直也稍短。居合斩接近于一种舍身刀法，刀一旦出鞘，就已经把敌人和自己都逼上了绝路。如果不能斩杀敌人，自己必须见血。而这见血，多半就是死——出必见血。空回不祥。正因为如此，除了华贵的刀装之外，很少有人真正见过里面那柄传统的古刀。金菊刀也许已经多年没有真正出过鞘了，但它绝不是一件象征权力的装饰品……
11月10日，日本参议院提交了一份调查报告，提出对华日元贷款“应把废止纳入视野而缩减”，看来日本政府就此已取得一定的共识。按小泉执政以来日本对华日元贷款每年递减20％计算，5年内日本便将全面停止日元贷款。
这一下子在网络论坛上一起了轩然大波。日本所谓“政府开发援助”一词是译自国际经济合作与发展组织（OECD）使用的英文概念：Official
Development
Assistance，简称ODA，中文通常译为官方发展援助。日本对华ODA包括两部分：一是日元贷款；二是无偿资金援助和技术援助。其中，日元贷款占70％以上，中方称之为中日两国政府间资金合作，日方称之为“日本对中国的经济协力（合作）”。但由于日元贷款和无偿援助均被列入日本政府的ODA财政支出项下，所以日方有时也笼统地称日元贷款为“对华ODA”。
日本对华援助，包括有偿援助、无偿援助和技术援助3个部分。有偿援助部分就是通常所说的日元贷款，无偿援助部分是日本对中国的赠款，技术援助则是日方为中方免费提供人员培训等技术合作。1980年的对华ODA中，低息贷款是660亿日元，无偿援助是6。82亿日元，技术援助是5。64亿日元。2001年这三个部分分别是1613。66亿日元，63。33亿日元，77。77亿日元。总体来讲，需要偿还的低息贷款都占了ODA总额的90％以上。这些贷款的利息率在0。75％到2。2％之间，期限为30年，近年来来日本实行“零利率”，而对华贷款则可没有风险地享受0。75％至2。2％的年利率，日本政府的“跨国存款”并不亏。
中国改革开放初期，日本也刚刚经历了石油危机，也迫切需要从中国进口石油和煤炭，并向中国扩大出口。更何况原则上不允许附加条件的ODA，而在实际操作中是限定性的。在日元贷款中，近30％的资金带有“捆绑”条件。2001年度日元贷款概要表上，15个贷款项目，有10个项目附加条件为“限定两国间采购”。
这样要求中国向日本企业购买机械设备或技术，在中国发展项目的同时，也带动了日本企业的发展。
日本给中国的日元贷款起到了为日本企业进军中国市场铺路的作用，又使日本的企业赚了一大笔钱。实际上，对华日元贷款也给日方带来了不可低估的经济利益。在日本经济泡沫崩溃之后的十多年中，日中资金合作使许多濒于破产的日本企业起死回生。正是中国市场，才使日本经济获得了生机，乃至出现了当前令人欣慰的恢复局面。对这一点，就连日本领导人也不得不承认。于是，网上有人提出：《日元贷款是政治毒药》、《日本休要拿日元贷款说事》。说中国已有四千多亿美元外汇储备，为何还要让日本灌政治毒药？
另一些人则认为还是应该承认日元贷款对中国经济发展的贡献的。1978年中国确立了改革开放的方针，急需外汇资金配套。当时，钢铁、煤炭、石油、电站、铁路、港口等120个大项目等待上马，引进先进技术和大型成套设备需要66亿美元资金，而当时中国外汇储备有限，一些合同难以落实。这就需要引进外资。在这时日本提供了数额不菲的政府贷款，这笔钱对促进中国的经济发展，起到了巨大作用。现在，中国经济已进入腾飞阶段，在此情况下，日本停止对华ODA项目，是一件很正常的事，我们应该用平常心对待。
甚至有人担心中日两国政府间的资金合作，是中日关系健康发展的重要标志之一。这几年中日关系已经呈现出“政治冷，经济热”的现象，如今“对华ODA”一停，那就真的连经济也“凉”了。中日关系将何去何从？
＇思维教练＇已经注意到：从1999年开始，日本政府开始大幅削减对华援助。现在看来，日本停止对华援助已经不可避免。实际上，在此之前日本的ODA政策也是有过波折的。2003年度对华日元贷款更是比上年减少20％，比2000年减少一半，为966。9亿日元。网上的争论归争论，对现实国际政治的影响并不大，最终只能是归于平静。
之后便是中国政府希望对华日元贷款能够善始善终；日本安排对华日元贷款“软着陆”。不久，日本政府计划在2008年度后停止向中国提供新的日元贷款。外交部长李肇星在回应日本政府有意终止对华援助的说法时表示：“没有日本援助，中国也行。”
这几天，国东强的日子也不好过。他在新加坡持有的中国航油股票正一路下跌。实际上他的股份很少，主要是当初为了捧场，支持陈久霖一把。经济上的损失可以不在乎，但是他已经预感到陈久霖有麻烦了。11月9日这一天，三井（Mitsui）能源风险管理公司加入了对中航油的追债行列。而此前一天的11月8日，恰是中航油第二次有合约被逼平仓；国东强在商场上与陈久霖有一些交往，但不是很熟，也没有业务往来。他只是知道陈久霖参与了原油期货买卖，但是他不知道10月底，中航油就因未能补仓，多张合约被逼平仓，损失惨重。
11月16日，另一批合约被平仓；
11月17日，Standard Bank London Ltd追讨1443万美元；
11月25日，最后一批合约被平仓，亏损已达3。81亿美元，债权银行陆续追债，……
11月29日，中国航油（新加坡）股份有限公司总裁陈久霖向新加坡法院申请破产保护。中国航油的股票被停牌。从10月4日以来，中国航油的股价已经下跌了40％左右。
2004年11月30日，中航油终止所有原油期货交易。当日夜，中国航油正式披露，从10月26日至今，公司的累计亏损大约是3。9亿美元。公司也正在结束其余交易盘口，估计这方面的亏损约为1。6亿美元。亏损合计约为40多亿元人民币。一切恍如一场噩梦，一个突然爆出的中国版“巴林事件”，把前几天还在云端飞翔的中国航油打入了地狱。
12月1日，中国航油的控股母公司——中国航油集团公司的多位高层齐赴新加坡“救火”。
12月8日，陈久霖返回新加坡后，被商业事务调查局逮捕，并在证券与期货法令下，协助当局的调查工作。傍晚获保释。
“陈久霖有今天，油圈里的人并不觉得特别意外。如果外界知道陈是怎么发迹的，就不会觉得意外了。”“圈里很多认识陈久霖的人都把他当成一个政治明星。”“非常通晓政治，也很有政治企图心，跑关系的能耐非常了得”。听到这话，国东强难免有些物伤其类。因为他与陈久霖有着类似的“发迹”经历。执掌中国航油（新加坡）股份有限公司（简称“中航油”）8年来，陈久霖缔造了一个神话。2002年，在新加坡挂牌的中资企业当中，陈久霖以490万新元（约合人民币1600万元）的薪酬高居榜首，被誉为“打工皇帝”。2003年，他被评为“亚洲经济新领袖”，媒体铺天盖地的报道对他充满溢美之词，中航油的运作还入选了新加坡国立大学MBA课程的教学案例。然而今天……
1997年，陈久霖被委任为中航油集团新加坡子公司的总裁，带着集团公司给他的16。8万美元和一名助理前往新加坡重振一个处于休眠状态的公司。在那之前，他连一个副处长都没有当过。一般来说，一家贸易企业是不可能做成上市公司的，因为贸易公司既没有固定资产，也没有稳定的收益，投资者不会买他的股票。但陈久霖打破了这种“不可能”。陈“发家”的第一把“金钥匙”是进口航油权。1997年，中航油在中国进口航油领域的市场份额不到3％，陈久霖掌印的第二年，这一份额激增到84％。此后中航油的市场份额一路飙升，1999年达到90％，2000年达到92％，2001年达到了100％。实质上的进口航油垄断权，使当时并无多少油品贸易和企业管理经验的陈久霖，迅速给中航油带来了源源不断的利润，并成为后来中航油在新加坡上市的最大筹码之一。
国东强也是对期货、期权十分熟悉的，但是他仍然对中国航油的崩盘十分纳闷。大家现在都已知道，中国航油是由于预测原油价格将走低而卖空（并非买空）导致崩盘的。中国航油主营业务是在国际市场上采购飞机燃油，从合理的对冲交易策略上看，应该是卖出看跌期权而不是看涨期权才能冲减市场价格上涨带来�