《学话术卖产品》

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学话术卖产品- 第13部分


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我同意这个价格,我老婆不同意,你得再便宜80元!

我就带了2000元钱,你这个2150元,我没有更多的了,2000块钱你卖不卖。

总之,这时候的顾客就是开始磨叽起来,得寸进尺,死缠烂打,软磨硬泡想让你再把价格降一降。处理方法:

1、退步示弱——山穷水尽疑无路

比如:

“真的没有价格空间了。”

“我们从来没有卖过这个价。”

“这已经是特价了。”

“你过来几次了,我能给你早给你了。”

这样说的目的是告诉顾客,自己无权再让价,以防止顾客得寸进尺,把双方的讨价还价拖到胶着状态,逼迫顾客投降——放弃再砍价。

如果顾客退缩,导购员就大功告成;如果顾客不依不饶怎么办?导购员只好使用请示领导的“杀手锏”。

2、请示领导——柳暗花明又一村

遇到顾客死缠烂打,导购员是否马上请示领导?NO,答案是否定的。

如果导购员此时请示领导,万一领导不给优惠他肯定以此为借口不购买;即使领导优惠了,但没有达到他的要求,有可能他还不购买。到头来,导购员惹怒了领导又丢掉了生意,两头不讨好。

凡是遇到这种情况,导购员要这样说:我不敢请示领导!然后停顿片刻,察言观色,等待顾客追问“你为什么不敢请示领导?”

【话术举例】仔细品味以下两段对话,琢磨一下导购员如何控制顾客,堵住顾客的退路。

顾客说:“你无权给我再优惠点儿,找你们经理,看他给我优惠不优惠!”

导购员示弱话术:“我不敢请示领导?”

顾客说:“你为什么不敢请示领导?”

导购员委屈话术:“昨天就遇到一位你这样的顾客,他说我请示了领导之后他就买,我只好请示我们经理。我们经理给他优惠了几十块钱,可他最后没有买,害得我被领导骂了一顿,你确定今天要买吗?”

顾客:“今天买”。

导购员进一步话术提问:“你今天带钱了吗?”

顾客:“带钱了。”

导购员话术提问:“你确定我请示领导后一定买,不需要再给家人商量了吧?”

顾客:“确定。”

【张小虎点评】

话已经说到了这个份上,那就请示领导呗!拿起你的手机,随便拨个手机号码,装模作样一番请示,其结果自然是领导同意再优惠多少多少钱。记住,别一激动拨通了110就行。(OK,开单成交)

这个策略总结为:顾客死缠烂打,请示领导出马,担心自己挨骂,防止顾客变卦。懂英文的孙路弘老师戏称为“他妈的”策略(逼顾客答应“今天”买,英文Today,开头字母T。带钱了吗?钱,Money,用M代替。确定,决定,英文Decide ,用D代替。链接在一起TMD,正好是中文“他妈的”)。

3、得了便宜要卖乖——顾客感觉才便宜

导购员一面开票,还要一面“卖乖”,让顾客再吃下一颗定心丸。

【话术举例】

导购员卖乖话术①:“我们经理给你这么便宜,你回去得给我们宣传,再给我们带来几个顾客。”

导购员卖乖话术②:“这个价格你不能告诉别人,否则,不给你三包!特别是遇到公司的人打电话抽查,你一定要多说200元,公司抽查的人一般说的是普通话,与我们本地人说话不一样。”

导购员卖乖话术③:“我们给你申请这么低的价格,我们几个导购员的提成没了,你得给我这两位同事买瓶饮料,要不他俩有意见。我的那一瓶你别买了,等一会儿我自己买。”农村顾客很淳朴,大多数情况下,会给这些导购员买饮料,以表谢意。

这样,不仅赚了顾客的钱,还让顾客心花怒放,心存感激,这才是“双赢”。

第四节 案例拆解——九轮砍价成一绝

【背景说明】

约定的讨论总结环节一到,其它几位参与市场调研的培训师就鱼贯而入我的房间。一向守时的万利达培训经理小叶微服私访出去了老半天,还没有打道回府。大家开玩笑说,他是带着录音笔走的,会不会被手机卖场保安抓住了。正说着,他大摇大摆地晃身子破门而入,就像从故宫盗回国宝一样的兴奋。

“让我先说,别把刚才的精彩一幕说漏了。成都绵阳店有个女导购员真是厉害,她不仅产品讲解得好,讨价还价的水平更是成都一绝”。

看他一张诚实的脸涨得通红,其它几个培训师——也是他的部下,立即停止了讨论,都直楞其耳朵,等待他的下文。

“等她给我介绍完咱万利达K17的功能,我问她最低多少钱,她说公司这几天打特价,最低1180元。我问她还能不能便宜,目的是赶快脱身,好回来整理从她嘴里抠出的经典话术。你们猜她怎么说?我学的不一定像,还是给你们听录音吧”。

第一轮:

【录音回放】先生,你今天要是诚心买这款K17的话,我去帮你问下,不过空间不大,只有几十块。你要是想买便宜的话就拿这个629型的,才799元!

小叶补充:她拿629和K17对比郊乡价格对比,意思是,万利达也有价位低的,但档次和功能不一样。

【张小虎点评】

给客户推荐一款高价位产品,一旦客户嫌贵,就推荐价格稍低的一款“疑是”产品,这种做法有利有弊。有利的是可以以此堵住顾客的嘴。不利的是顾客肯定不高兴,心想:我说的是那款产品贵,又没有要你这个低价货。言外之意,我不是买不起价格贵的,我要给你砍砍价方不吃亏。

第二轮:

【录音回放】我说嘛!629型的那款才799元,你相不中,你是不是喜欢这个机器,少的话可以不过空间不大,你要是真心要买的话我可以送你个价值100元的按摩器,比便宜几十块钱实惠多了。

小叶补充:我估计,如果你想要她不送东西直接少100的话,就会“中计”,她会直接卖给你,那是成交的最低价格。

【张小虎点评】

不要赠品直接要求折现,是促销过程中经常碰到的问题。导购员解决这一问题最好的办法就是将计就计,给顾客一个价格不透明的赠品并掌握折现的权利。一般顾客会见好就收,接受赠品。牛X型顾客会刁难导购员不要赠品要现钱。小叶推测这是导购员的一计阴谋,很有道理。

第三轮:

【录音回放】如果你今天决定买我就去问下价格,你是不是确定就买这款?

小叶补充:我点头就要这一款。她直接去了办公室一趟,回来告诉我说1020元。我说这个价格我肯定不满意。

【张小虎点评】

这就是《顾客砍价不手软应对还价有方法》一文中的方法“顾客中期来砍价 让价不多决心大”。为了给你个好价钱,我可是请示领导才争取到这个价位,赶快购买吧,不能再少了。如果遇到真买主,就这一招儿估计就能得手。

第四轮:

【录音回放】除了价格还有什么问题没?要是没其他的问题的话我可以把服务给您做的更好点,你买的品牌机三包都是应该的,我可以把其他的服务给你做的更好点,要不要我再给你讲下产品的功能?

【张小虎点评】

牛不喝水不能强按角。如果穷追猛打不能把顾客立马拿下,缓和一下气氛把话题转移到服务上来,或者再回到产品打动上去,都是不错的方法。

第五轮:

【录音回放】先生这款机器您喜欢吧,要实在不行您就拿个便宜的吧!我们最贵的E500估计你更不能接受?

小叶补充:这个时候他拿出了629好像在鄙视我一样。几乎同时,她又从口袋里面拿了万利达最贵的E500出来给我看,意思就是您要买的这个不是万利达最贵的,还有更贵的。

【张小虎点评】

这是一个“中间开花”的产品介绍技法。先介绍中档价位的产品,然后向低价位产品和高价位产品延伸。本书上一章《结合需求讲产品 触动顾客利益点》一文有详细介绍。在这里,导购员给顾客出了一个多项选择题。让顾客对比之下,不要动摇,选择中价位产品,同时也为自己赢得了更多的销售机会。

第六轮:

小叶补充:我怕夜长梦多,反正我们是做调研的,千万不能买一部手机回来。于是我起身准备走,说,不便宜算了!她马上拉住我说“有事好商量”并把我按坐下。马上去请了个领导——不知道他到底是不是领导,倒是扮演的比较像。领导很配合。请听这位“领导”怎么说。

【录音回放】师傅,您看您是喜欢这个机器吧,我看你是真心实意要买的!如果您不是真心实意要买的话,导购员也不会叫我过来,既然你这样有诚意,机器又喜欢,我也来了,这样吧我把服务给你做到更好一点,你就拿这个怎么样,1020块给你!

【张小虎点评】

“顾客死缠烂打 ,请示领导出马”。 “退步示弱——山穷水尽疑无路 ,请示领导——柳暗花明又一村。”

第七轮:

小叶补充:这个价钱还是刚才的,大领导来了,一点儿没有便宜。于是我问他们800元行不行?因为我知道产品底价,所以我直接开到一个他们根本不可能销售的价钱,800元。

【录音回放】您要是有诚意就开个有诚意的价格,800怎么行?去,给客人倒杯水。小兄弟我看你很爽快啊你多大岁数啊,八几年的?

小叶补充:我说80年!,

“不可能,至少85年的,这样吧,赌一把。你要是80年的,我给你少60元;要是85年的你加60元,拿身份证来赌一把!”

【张小虎点评】

这下顾客麻烦了,人家猜错了少收60元,猜对了多付60元。其实就是用打赌的方法给你60元优惠。这样大家都有个台阶下。这温柔的一招儿,你也是第一次听说吧。

第八轮:

【录音回放】你不敢打赌吧?你开个诚意价格,你价都还了,又有诚意买,机器那么喜欢,你能不能加一点,您看小妹妹都介绍那么久了,你能不能爽快点,您看下包里有多钱,有多少钱给多少钱。

小叶补充:我说我包里钱不够,就800元。

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